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《極致產(chǎn)品設計》

內(nèi)訓講師:喻旭 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
《極致產(chǎn)品設計》內(nèi)訓基本信息:
喻旭
喻旭
(擅長:市場營銷 其他課程 )

內(nèi)訓時長:2天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱

《極致產(chǎn)品設計》

課程屬性

方案落地

適用對象

企業(yè)決策層、零售負責人、品牌負責人、運營團隊

標準課時

2天

講師

喻旭

課程特色

1、擁抱新零售、新電商最新打法,幫企業(yè)成功。

2、方案落地

講解:10%,輔導:30%,沙盤:40%,點評:20%

3、先進實踐案例和大咖智慧,融會的成熟模型方法體系

課程收益

帶回可執(zhí)行的爆款方案

課程大綱

第一天 選品+設計概念原型

1、定方向與目標

l  開班儀式

l  學員介紹

l  講解:新零售方法論,系統(tǒng)性框架介紹

l  輔導:演示如何定方向與目標

l  沙盤:企業(yè)界定關鍵問題,確定新零售的方向與目標

l  點評:梳理各家企業(yè)的零售方向與目標,眾智點評。

 

2、選品

l  講解:選品思路(3維選品模型:需求驅(qū)動+競爭分析+資源能力)

l  輔導:選品推演

l  沙盤:企業(yè)選擇產(chǎn)品

l  點評:展示企業(yè)的選品結果,眾智點評。

 

3、描繪產(chǎn)品概念

l  講解:4步教你定義產(chǎn)品原型(用戶圈層->用戶素描->繪制產(chǎn)品價值地圖->描繪產(chǎn)品概念)

l  輔導:現(xiàn)場推演產(chǎn)品概念的建立過程

l  沙盤:企業(yè)描繪產(chǎn)品概念

l  點評:展示各企業(yè)的產(chǎn)品概念,眾智點評。

第二天  構建極致體驗+講好故事

4、構建極致體驗

l  講解:3步教你體驗構建(價值地圖實例化->體驗分層排序(基本/核心/輔助/增值/配套->評估優(yōu)化)

l  輔導:推演體驗構建的方案

l  沙盤:企業(yè)構建體驗

l  點評:展示各個企業(yè)的體驗方案,眾智點評。

 

5、講好產(chǎn)品故事

l  講解:3個方面,教你設計產(chǎn)品故事(故事3維度:感人情懷+牛B產(chǎn)品+品牌背書)

l  輔導:演示故事的營造過程

l  沙盤:企業(yè)營造故事

l  點評:展示各個企業(yè)的產(chǎn)品故事,眾智點評。

 

6、產(chǎn)品迭代

l  點評:展示企業(yè)的全套產(chǎn)品方案。

l  講解:持續(xù)迭代的方法體系

l  沙盤:制作迭代方案

l   

7、整體方案,集體匯演


講師 喻旭 介紹

喻旭  數(shù)字商業(yè)導師

北京大興機場 數(shù)字商業(yè)規(guī)劃人

原易觀合伙人 創(chuàng)業(yè)黑馬導師、微盟集團特聘導師、阿里云、京東云合作顧問

廣東電子商務協(xié)會專家,廣東亞太電商研究院委員、國家認證高級電子商務師,清華大學、北京大學、武漢大學、中山大學  總裁班講師

 

18年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗,熱衷研究商業(yè)數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化、智能化的最新思維和玩法,在企業(yè)數(shù)字化轉型、數(shù)字化商業(yè)模式設計、新零售、數(shù)字化營銷方面,有深入研究和實戰(zhàn)經(jīng)驗。

 

 

【數(shù)字化作品】

 

《企業(yè)數(shù)字化轉型指南》

清華大學出版社:專著

《新零售落地畫布》

清華大學出版社:專著

《互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)行動指南》

機械工業(yè)出版社:編委

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