《大客戶營銷培訓(xùn)課程》

大客戶營銷培訓(xùn)課程

二八法則啟示我們，20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的利潤，企業(yè)80%的銷售是由20%的大客戶貢獻(xiàn)的，所以大客戶營銷的水平直接影響著企業(yè)的興衰。因此，針對大客戶銷售精英, 如何經(jīng)營好這20%的大客戶，已成為企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。所以，《大客戶營銷》已成為企業(yè)培訓(xùn)大客戶銷售精英的必修課程。

【課程目標(biāo)】

課程完成之后，學(xué)員能夠：

1、知道大客戶的特征及誰是大客戶。

2、掌握尋找大客戶的方法及大客戶資料的信息來源和重要意義。

3、形成建立大客戶營銷新模式的理念

4、掌握大客戶采購流程及應(yīng)對營銷策略

5、領(lǐng)悟和運用大客戶營銷常用的九種武器

6、掌握大客戶營銷關(guān)鍵三要素，做好三件事。

【課程大綱】（課時三天）

一、誰是你的大客戶？

1、思考、回想、情景展現(xiàn)

v  你經(jīng)常聯(lián)系的客戶有幾個？ 占你客戶群數(shù)量的比例？

v  這幾個客戶的銷量占你的客戶群銷量的比例？

2、遵循“二八法則”，營銷大客戶！

v  案例：兩個典型的統(tǒng)計數(shù)據(jù)

3、銷售額大就一定是大客戶嗎？

v  客戶價值金字塔模型

v  大客戶定義

v  大客戶的選擇標(biāo)準(zhǔn)

4、大客戶與一般客戶在銷售過程中有什么不同？

5、大客戶營銷的五大特征

二、如何尋找大客戶

（一）大客戶信息來源

1、大客戶從那些渠道找到產(chǎn)品

2、尋找大客戶的信息渠道

3、發(fā)現(xiàn)并找到大客戶

v  培養(yǎng)潛在的大客戶

v  公司中原有客戶的發(fā)掘（二次開發(fā)）

v  開發(fā)新的大客戶

（二）大客戶背景資料

1、大客戶的背景資料包括什么？

2、為什么要搜集大客戶的背景資料？

3、如何搜集大客戶的背景資料？

（二）大客戶項目資料

1、大客戶的項目資料包括什么？

2、為什么要搜集大客戶的項目資料？

3、如何在第一時間知道大客戶的采購計劃？

（三）大客戶的個人資料

1、大客戶的個人資料包括什么？

2、為什么要搜集大客戶的個人資料？

3、如何搜集大客戶的個人資料？

問題討論：

v  有沒有一種資料會讓銷售人員能夠在競爭過程中，取得優(yōu)勢、壓倒競爭對手呢？

v  在銷售活動前期搜集的資料中，大客戶背景資料（競爭對手的資料）、項目的資料、大客戶的個人資料，你認(rèn)為哪一種是最重要、最富競爭力的？

案例：拿下訂單那些事

三、建立大客戶營銷新模式—信任營銷

（一）影響客戶采購的要素

案例：雜貨店

（二）銷售的四種力量

案例：賣梳子

（三）我們到底在銷售什么 ？

1、專業(yè)銷售模式

2、專業(yè)銷售新模式

3、大客戶營銷的“四度理論”

4、大客戶營銷新模式--信任營銷

5、如何與大客戶建立互信關(guān)系呢？

四、大客戶采購流程及應(yīng)對營銷策略

（一）大客戶采購流程

v  大客戶采購流程圖解

v  影響大客戶采購的六類客戶

v  三個必經(jīng)的采購流程

v  在大客戶的采購流程中您認(rèn)為那一步在大客戶營銷中最能與大客戶建立起互信關(guān)系？

（二）針對大客戶采購流程的銷售應(yīng)對策略

v  針對大客戶采購流程的銷售應(yīng)對策略圖解

v  大客戶銷售拜訪前的準(zhǔn)備工作

v  大客戶營銷常用的九種武器

（三）成功營銷大客戶的關(guān)鍵三要素：做好三件事

1、找對人 ---營銷成功的第一要訣

v  找對人比說對話更加重要！

v  案例：相互踢皮球，３20萬訂單該不該放棄?

v  大客戶營銷業(yè)務(wù)拓展方式

v  找對人的關(guān)鍵

v  找對人的五項法則

2、說對話 ---營銷成功發(fā)展客戶關(guān)系的潤滑劑

v  說對話，讓客戶喜歡你； 建立良好的客戶關(guān)系。

v  營銷員與大客戶建立互信關(guān)系的四種類型

v  搞定大客戶關(guān)系的三個錦囊

v  說對話，建立關(guān)系的五個層次

3、做對事 ---營銷成功的關(guān)鍵

v  案例：項目遲遲沒有回音，怎么辦？

v  成功的銷售不是如何去說服客戶。而是對客戶的需求作出最精確的判斷，根據(jù)判斷出來的需求，然后再選擇和解釋產(chǎn)品，為客戶提供正確的解決方案。

【主講老師】

職業(yè)培訓(xùn)師，MTP、TWI、SYB資質(zhì)講師，經(jīng)濟(jì)師。十二年的企業(yè)管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗，集職業(yè)經(jīng)理、培訓(xùn)顧問、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和高校教授于一身的實踐型培訓(xùn)專家。多家國內(nèi)知名培訓(xùn)咨詢機構(gòu)及企業(yè)特邀高級培訓(xùn)師、咨詢顧問。教學(xué)風(fēng)格重參與、互動、實操；風(fēng)趣幽默、積極開放、知識寬泛、深入淺出、形式多樣；奉行快樂學(xué)習(xí)的理念。

【近期服務(wù)過的企業(yè)】

康師傅、華電、中石油、國家電網(wǎng)、中國三星、西途禮道、農(nóng)業(yè)銀行、神華、吉林電信、麥克維爾、新賽股份、銀隆國際、南航等。

楊慶德

資深管理專家、職業(yè)培訓(xùn)師；

北師大畢業(yè)，工商管理碩士；

高績效團(tuán)隊管理培訓(xùn)專家；

實戰(zhàn)型生產(chǎn)管理培訓(xùn)師；

班組長訓(xùn)導(dǎo)師；

MTP、TWI、SYB資質(zhì)講師，經(jīng)濟(jì)師。

2  曾任職于TCL、億利達(dá)、平安保險、有色集團(tuán)、中科網(wǎng)等公司的班組長、車間主任、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理，帶領(lǐng)團(tuán)隊取得了優(yōu)異的成績，享有十幾年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。

2  十四年的企業(yè)管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗，國內(nèi)多家培訓(xùn)機構(gòu)簽約講師，培訓(xùn)風(fēng)格重參與、互動、實操；風(fēng)趣幽默、積極開放、知識寬泛、深入淺出、形式多樣；奉行快樂學(xué)習(xí)的理念，并致力于在快樂學(xué)習(xí)的培訓(xùn)過程中整合形成現(xiàn)代企業(yè)的團(tuán)隊意識、競爭意識、營銷意識和服務(wù)意識。