創(chuàng)新思維
培訓(xùn)搜索引擎
《創(chuàng)新思維與戰(zhàn)略創(chuàng)新》
《創(chuàng)新思維與戰(zhàn)略創(chuàng)新》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
創(chuàng)新思維與戰(zhàn)略創(chuàng)新
主講:池強(qiáng)
【課程時(shí)間】 一天半
【課程大綱】
引言 本課程的創(chuàng)新基于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
第一篇 創(chuàng)新思維
創(chuàng)新思維概述
打破原有認(rèn)知發(fā)現(xiàn)“新大陸”
從本質(zhì)出發(fā)構(gòu)建“新系統(tǒng)”
基于第一曲線的創(chuàng)新
基于第二曲線的創(chuàng)新
組合創(chuàng)新-已有元素的新組合
分形創(chuàng)新-已有產(chǎn)品的“揚(yáng)棄”
突破創(chuàng)新的內(nèi)部組織障礙
第二篇 戰(zhàn)略基礎(chǔ)
什么是企業(yè)戰(zhàn)略
什么是企業(yè)的使命愿景
明確企業(yè)使命愿景的作用與重要性
企業(yè)戰(zhàn)略的要點(diǎn)
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程(戰(zhàn)略管理的三步曲)
戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元
規(guī)劃與管理企業(yè)戰(zhàn)略
第三篇 創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略
互聯(lián)網(wǎng)+帶來的戰(zhàn)略創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)+是應(yīng)對疫情新常態(tài)的利器
互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)
互聯(lián)網(wǎng)+的方式及要素
互聯(lián)網(wǎng)+的組織變革
互聯(lián)網(wǎng)+的戰(zhàn)略創(chuàng)新
基于產(chǎn)業(yè)鏈、業(yè)務(wù)矩陣及業(yè)務(wù)集群的戰(zhàn)略創(chuàng)新
產(chǎn)業(yè)鏈與戰(zhàn)略創(chuàng)新
業(yè)務(wù)矩陣及戰(zhàn)略創(chuàng)新
業(yè)務(wù)復(fù)雜度與業(yè)務(wù)集群
融合或跨界的戰(zhàn)略創(chuàng)新
基于大數(shù)據(jù)/人工智能的戰(zhàn)略創(chuàng)新
大數(shù)據(jù)的基本知識
大數(shù)據(jù)的價(jià)值判斷
大數(shù)據(jù)帶來的六種戰(zhàn)略創(chuàng)新方向
基于平臺的戰(zhàn)略創(chuàng)新
資本運(yùn)作帶來的戰(zhàn)略創(chuàng)新
企業(yè)的基本成長模式
資本運(yùn)營戰(zhàn)略的屬性
通過以并購為核心的資本運(yùn)作進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新
并購的投資策略
并購目標(biāo)選擇與確定
并購整合與戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
(課綱根據(jù)實(shí)際情況,存在進(jìn)行局部調(diào)整的可能)
清華大學(xué)工商管理碩士
國防科技大學(xué)工學(xué)碩士
廣州市中小企業(yè)上市培育輔導(dǎo)專家
湖南省中小企業(yè)上市培育輔導(dǎo)專家
北京大學(xué)MBA總裁/私募班特邀導(dǎo)師
清華大學(xué)MBA總裁/私募班特邀導(dǎo)師
上交所認(rèn)證的獨(dú)立董事資格
全國營銷總監(jiān)資格認(rèn)證班首批導(dǎo)師
全國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證班首批導(dǎo)師
全國管理咨詢師考試教材編委
主要經(jīng)歷:
大學(xué)教師
情報(bào)分析研究員
多家(集團(tuán))公司董事
專家級管理咨詢與培訓(xùn)顧問
多個私募股權(quán)基金發(fā)起人及顧問
在多種行業(yè)、多家企業(yè)任高級管理人員:歷任總裁助理、項(xiàng)目總監(jiān)、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、董事會秘書、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁等職務(wù);有主持大中型實(shí)業(yè)公司全面工作的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、知識和能力
專長能力:
為北大、清華等總裁班、高級MBA班、私募與投資班授課超過八年
為上百家大中企業(yè)、快速成長中小企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)營、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)模式、人力資源管理、營銷體系建設(shè)等多個管理領(lǐng)域的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
為多家上市公司、將上市公司進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢服務(wù)、商業(yè)模式規(guī)劃服務(wù)、企業(yè)籌融資與投資服務(wù)咨詢并指導(dǎo)實(shí)施
曾在多種行業(yè)的企業(yè)中從事過各種不同的高級經(jīng)營管理工作十余年,熟悉公司運(yùn)營的所有主要環(huán)節(jié)
曾在多家公司主持和參與企業(yè)資本運(yùn)營工作,有著豐富的資本運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)
主持和參與多家私募股權(quán)投資基金公司/基金管理公司的設(shè)立與運(yùn)作
擅長建立及優(yōu)化以企業(yè)快速、規(guī)模成長為目標(biāo)的商業(yè)模式(包括盈利模式及內(nèi)部運(yùn)營模式),推動企業(yè)加快上市進(jìn)程,并有成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
有擔(dān)任將上市公司董秘的工作經(jīng)歷,擔(dān)任獨(dú)董的資格,熟悉公司上市和新三板掛牌的相關(guān)環(huán)節(jié)
在企業(yè)戰(zhàn)略管理、資本運(yùn)營、營銷管理和人力資源管理等方面均有很強(qiáng)的工作能力、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)
熟悉工業(yè)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營,企業(yè)加速器建設(shè),對產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級有深刻認(rèn)識
對PDP人才事業(yè)優(yōu)勢分析及其應(yīng)用有深刻研究并成功應(yīng)用…….
上一篇:《理想會議室--團(tuán)隊(duì)六維思考力》??工作坊
下一篇:《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理提升》