《企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制》

企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制課程大綱

培訓(xùn)收益

　　解決企業(yè)在風(fēng)控體系建設(shè)的過程中，做正確的事，正確的做事

　　深刻領(lǐng)悟內(nèi)控精髓，掌握國內(nèi)外內(nèi)控相關(guān)法律要求和價值取向

　　收獲風(fēng)險管理體系建設(shè)的方法論，掌握內(nèi)控建設(shè)的措施

　　流程優(yōu)化完善，學(xué)會排查企業(yè)面臨的風(fēng)險，針對風(fēng)險設(shè)計出高效的控制流程

　　內(nèi)控價值提升，掌握落實內(nèi)控的方法，提高業(yè)務(wù)運行效率，達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)

培訓(xùn)對象

　企業(yè)高管、風(fēng)險管理部、內(nèi)控部、內(nèi)審部、財務(wù)部工作人員、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干人員

一、企業(yè)風(fēng)險管理概述

        企業(yè)風(fēng)險管理的程序

        全面風(fēng)險管理指引框架（一個基礎(chǔ)、三道防線、一個平臺）

二、如何建立有效的內(nèi)部控制

        內(nèi)部控制的定義及目標(biāo)

        內(nèi)部控制與COSO架構(gòu)

        內(nèi)部控制的設(shè)計原則

        企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范

        企業(yè)內(nèi)控基本規(guī)范配套指引

        如何通過流程來控制風(fēng)險

        中石化內(nèi)控體系案例詳解

        集團(tuán)公司的風(fēng)險管控

三、企業(yè)風(fēng)險預(yù)警體現(xiàn)的構(gòu)建

        企業(yè)風(fēng)險預(yù)警管理概要

        企業(yè)經(jīng)營各環(huán)節(jié)風(fēng)險預(yù)警

        風(fēng)險管理信息化平臺的搭建

四、內(nèi)部審計與內(nèi)部控制評價

        企業(yè)內(nèi)部審計概要

        如何進(jìn)行內(nèi)部審計

        企業(yè)內(nèi)部控制的評價操作流程