執(zhí)行力
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《邁向卓越——管理者的執(zhí)行加速》
《邁向卓越——管理者的執(zhí)行加速》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
《邁向卓越——管理者的執(zhí)行加速》
【課程背景】
管理者是企業(yè)的中流砥柱,是企業(yè)的核心競爭力之一,是企業(yè)決策實施與落地的核心!他們上行下達,負責(zé)將企業(yè)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)有效實施,所以說管理者的優(yōu)秀程度決定著企業(yè)目標(biāo)達成的程度。如果管理者能力不足,將會對企業(yè)帶來員工離職率高、資源被大量浪費、團隊士氣低迷、工作效率低下、運營成本增加、客戶投訴眾多等問題。因此,加速管理者的執(zhí)行能力,是保證企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵。
【課程對象】
企業(yè)管理層
【課程時間】
1天(6小時)
【課程收益】
企業(yè)收益:
1、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才,促進企業(yè)人才結(jié)構(gòu)的升級;
2、提升管理者素養(yǎng)和技能,提升團隊士氣,打造高效團隊;
3、幫助管理者學(xué)會制定目標(biāo),提高工作效率,完成企業(yè)業(yè)績。
崗位收益:
1、幫助管理者實現(xiàn)從專業(yè)思維到管理思維的轉(zhuǎn)變;
2、掌握運用團隊執(zhí)行、管理及激勵的有效方式方法;
3、掌握目標(biāo)管理、任務(wù)分配、溝通技巧等執(zhí)行技能。
【課程大綱】
第一講:管理者執(zhí)行加速的三板斧
1.執(zhí)行的命脈:絕對忠誠
1)案例:國慶閱兵
2)企業(yè)家們談用人的觀念與關(guān)鍵
3)忠誠的三個緯度
2.執(zhí)行的態(tài)度:認真專注
1)體驗式互動:傳竹簽
2)通過三個案例看認真
3)案例探討
3.執(zhí)行的保障:專業(yè)過硬
1)管理者的四大能力提升
2)技能提升的三大助推器
工具:執(zhí)行加速的三板斧全景圖
第二講:目標(biāo)管理——管理者執(zhí)行的導(dǎo)航
1.目標(biāo)管理是一切的根源
2.如何實現(xiàn)目標(biāo)的上下同欲
3.目標(biāo)達成的六個關(guān)鍵
4.如何定目標(biāo)、盯目標(biāo)和目標(biāo)管控
5.如何與下屬做目標(biāo)動員和輔導(dǎo)
6.定目標(biāo)的三個正確姿勢
工具:1)目標(biāo)落地五項線
2)周反思計劃九宮格
第三講:高效溝通助力精準(zhǔn)執(zhí)行
1.案例分析:通過3大案例說明了什么?
2.溝通的梅拉比安公式
3.溝通的定義和4大要素
4.管理者有效溝通的6有法則
5.管理者溝通的4大場景的應(yīng)用
6.高效匯報工作的5大方法
7.管理者輔導(dǎo)下屬的6個步驟
案例:看軍隊如何閉環(huán)溝通
工具:高效溝通全景圖
游戲互動:上級指令
第四講:管理者5R執(zhí)行落地閉環(huán)
1.R1結(jié)果導(dǎo)向
問:企業(yè)靠什么存活?
案例:一個服務(wù)型企業(yè)的窘?jīng)r。
工具:預(yù)見結(jié)果的4A工具和落地表格
2.R2責(zé)任擔(dān)當(dāng)
自測:我在企業(yè)中的責(zé)任心指數(shù)
建立責(zé)任體系的三大軍規(guī)
工具:責(zé)任執(zhí)行的五要素
3.R3檢查糾偏
工作檢查的5個要點
案例:看國家的檢查指導(dǎo)機制
4.R4獎懲激勵
鐵軍激勵的三駕馬車
案例:看三軍儀仗隊是如何激勵將士
如何激勵和輔導(dǎo)下屬
工具:高效激勵大禮包
5.R5復(fù)盤講評
正確復(fù)盤的四個姿勢
案例:看軍隊是如何高效復(fù)盤
工具:復(fù)盤工具落地表
歷任國際商業(yè)機器(中國)有限公司(IBM)、思科(CISCO)稅務(wù)高管、中國區(qū)稅務(wù)副總監(jiān)等職。多年跨國公司大區(qū)稅務(wù)工作經(jīng)驗,對于不同環(huán)境下的稅務(wù)風(fēng)險有著精確的把握,對稅務(wù)風(fēng)險的防范有深刻而獨到的見解;尤其擅長于結(jié)合企業(yè)實際情況提出全方位的稅務(wù)解決方案,成功的為諸多企業(yè)設(shè)計了從管理到會計的全方位的稅務(wù)保險流程。對應(yīng)用系統(tǒng)和控制程序有深刻理解,精通稅務(wù)籌劃、SAP系統(tǒng)、應(yīng)收賬款管理、現(xiàn)金流,總經(jīng)理的財稅修養(yǎng)等各個方面,對制造業(yè)、咨詢服務(wù)業(yè)、IT行業(yè)、地鐵等各個行業(yè)的財務(wù)管理均有著深入獨到的理解。國際商業(yè)機器中國有限公司(IBM)內(nèi)部講師、《財務(wù)技術(shù)》研究中心 特聘專家;《首席財務(wù)官》雜志社高級顧問。
授課風(fēng)格
張老師授課認真、專業(yè),善于從學(xué)員的角度思維,為學(xué)員排憂解難。能夠讓眾多學(xué)員在大量的實際案例中,深入淺出的學(xué)習(xí)知識,眾多學(xué)員反饋,張老師的課程,用一個詞形容,就是:“實用",課程中講到的東西,大多都可以用到自己的工作中,
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