培訓(xùn)搜索引擎

匯聚你我 共進(jìn)共贏 ----團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升課程

內(nèi)訓(xùn)講師:楊洪波 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
匯聚你我 共進(jìn)共贏 ----團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升課程內(nèi)訓(xùn)基本信息:
楊洪波
楊洪波
(擅長:職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1天

邀請楊洪波 給楊洪波留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

匯聚你我 共進(jìn)共贏

----團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升課程

主講老師:楊洪波

 

課程背景:

當(dāng)今時(shí)代團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行到位、高效溝通已成為企業(yè)一項(xiàng)可持續(xù)的、有競爭力的優(yōu)勢,也是企業(yè)在生存的法寶。而隊(duì)協(xié)作是所有團(tuán)隊(duì)成員共同的責(zé)任,遺憾的是,在大部分的組織中,團(tuán)隊(duì)協(xié)作依然困難重重,缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責(zé)任、無視結(jié)果的狀況比比皆是。

怎么才能提高團(tuán)隊(duì)成員的信任度?

如何發(fā)揮1+1>>>2的團(tuán)隊(duì)效能?

如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行有力、高效溝通?

如何才能打造一支重視結(jié)果,具有高度責(zé)任感的團(tuán)隊(duì)?

如何才能鑄造一支充滿凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)?

本課程通過認(rèn)識團(tuán)隊(duì)的力量、執(zhí)行到位的重要性、執(zhí)行力的提升、克服溝通障礙、提升溝通技

巧、職場溝通應(yīng)用幾個(gè)方面幫助職場從業(yè)者提升職業(yè)技能,幫助企業(yè)打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)。

 

課程收益:

2  了解執(zhí)行到位的重要性、樹立執(zhí)行觀念、培養(yǎng)執(zhí)行意識;

2  認(rèn)識1+1>>>2的團(tuán)隊(duì)法則;

2  掌握提升執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的7大要素;

2  學(xué)習(xí)對結(jié)果負(fù)責(zé),做問題的解決者;

2  學(xué)習(xí)克服溝通障礙、提升溝通技巧;

2  掌握4種性格特質(zhì)的不同表現(xiàn)和溝通應(yīng)對方式;

2  幫助員工提升歸屬感與凝聚力;

2  幫助企業(yè)打造執(zhí)行到位、高效溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作、不斷成長的職業(yè)化隊(duì)伍。

 

課程特色:

2  實(shí)用性與趣味性的完美結(jié)合,寓教于樂,深入淺出、善于和學(xué)員互動(dòng)、親和力強(qiáng),幽默風(fēng)趣;

2  1/3理論講解,1/3模擬體驗(yàn),1/3互動(dòng)分享;

2  以學(xué)員為中心,在模擬中學(xué)習(xí),在互動(dòng)中學(xué)習(xí),在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)。

 

課程受眾:企業(yè)基層員工、后備干部、基層管理者,中層管理者。

 

課程時(shí)間:1天(6小時(shí)/天)

 

課程大綱:

第一章、什么是團(tuán)隊(duì)?

【模擬體驗(yàn)】愛的鼓勵(lì)

第一節(jié). 團(tuán)隊(duì)的定義

1.團(tuán)隊(duì)的定義

2.團(tuán)隊(duì)與群體的差別

3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

【模擬體驗(yàn)】組建團(tuán)隊(duì)

第二節(jié). 團(tuán)隊(duì)的要素

1.統(tǒng)一的目標(biāo)、2.明確的定位、3.“對”的人、4.清晰的職權(quán)、5.充分的計(jì)劃

第三節(jié). 團(tuán)隊(duì)的力量

1.1+1>>>2

【案例】黃石公園的云杉

2.優(yōu)勢互補(bǔ)

【模擬體驗(yàn)】不可能的任務(wù)

3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能締造可能

【討論】去哪里吃飯?

 

第二章、打造為結(jié)果而戰(zhàn)的執(zhí)行力團(tuán)隊(duì) 

第一節(jié). 執(zhí)行力之重

1. 執(zhí)行力對組織的重要性

①  執(zhí)行是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的必要條件

②  執(zhí)行是為客戶服務(wù)的

③  執(zhí)行為企業(yè)提供可能

2. 執(zhí)行力對個(gè)人的重要性

④  執(zhí)行才能成長進(jìn)步

⑤  執(zhí)行是員工的生命力

⑥  執(zhí)行就是學(xué)習(xí)把事情做正確

【案例】從辭職到升職

第二節(jié). 執(zhí)行力提升的要素

1.    結(jié)果導(dǎo)向

①對結(jié)果負(fù)責(zé)(有價(jià)值、可衡量、能交換)

【討論】幫忙出錯(cuò),誰之過?

②做問題的解決者

 歸因于內(nèi)

【討論】沒有問題了會怎么樣?

③工作重在到位

態(tài)度≠結(jié)果,任務(wù)≠結(jié)果,職責(zé)≠結(jié)果

【案例】哥本哈根凌晨的警笛

2.責(zé)任邏輯

  ①對自己及家人負(fù)責(zé)

  ②對客戶企業(yè)負(fù)責(zé)

【案例】請假的保姆

  ③對職業(yè)生涯負(fù)責(zé)

【案例】最牛女秘書

  ④對社會國家負(fù)責(zé)

【案例】姚明硬氣的一句“我!”

3.絕對服從

 ①為什么要服從?

【案例】彭蕾的絕對服從

 ②管理假設(shè)--領(lǐng)導(dǎo)是正確的

【案例】請給出你的答案

4.全力以赴

 沒有借口

【案例】許三多繞杠

5.敬業(yè)愛崗

當(dāng)下即最佳

【案例】最牛校長

6.立即執(zhí)行

 時(shí)間在哪里,執(zhí)行力就在那里

【工具】時(shí)間管理--要事法則

【案例】扁鵲與上醫(yī)治未病

7終生學(xué)習(xí)

世界上最恐怖的事情是比你優(yōu)秀的人比你還努力

 

第三章、做好工作的70%--溝通

【模擬體驗(yàn)】拼“人”

第一節(jié). 關(guān)于溝通

1.  溝通的原理

2.  真的聽懂了嗎?

① 溝通障礙

【案例】男女有“別”

② 預(yù)設(shè)答案

【案例】林克萊特與小朋友

第二節(jié). 提升溝通技巧

1.  聽懂--同理心傾聽

① 傾聽的五個(gè)層次

【案例】耐心的接線員

② 換位同理

【案例】郁悶的章子怡

【工具】同理心測試

2.  講明白--表達(dá)技巧

①表達(dá)能力

【模擬體驗(yàn)】手臂平伸

②    語言技巧

【案例】“屢戰(zhàn)屢敗”與“屢敗屢戰(zhàn)”

③    準(zhǔn)確充分傳達(dá)

【案例】差三位與“ok”

④ 溝通效果公式

溝通的效果=55%肢體語言+38%有聲語言+7文字語言

【案例】技術(shù)專家與車間主任

④    情緒管理

【案例】唐太宗與魏征

第三節(jié). 不同性格特質(zhì)的溝通應(yīng)對

1.    DISC測試

要求測試者對40道測試題,快速作答,基于行為習(xí)慣的測試,迅速出結(jié)果。

2.    性格分析

四種性格不同的行為表現(xiàn):特點(diǎn)、情緒、作風(fēng)、提升。

3.    職場應(yīng)用

① 影響型性格

② 指揮型性格

③ 思考型性格

④ 支持型性格

4.    快速識別

【案例】完美團(tuán)隊(duì)—唐僧取經(jīng)團(tuán)隊(duì)解讀


講師 楊洪波 介紹
楊洪波老師(北京)   

         ----企業(yè)中基層職業(yè)素養(yǎng)/管理技能提升專家

?  人力資源管理師

?  國家二級心理咨詢師

?  九三學(xué)社社員

?  “幸福績效”認(rèn)證講師

?  順鑫集團(tuán)(000860)前高管

?  中鐵集團(tuán)、中建集團(tuán)、空港股份等企業(yè)特聘內(nèi)訓(xùn)師

?  北京大學(xué)、清華大學(xué)MBA特聘講師

?  累計(jì)培訓(xùn)場次1000+,受訓(xùn)人次25000+

 

 

【個(gè)人簡介】

楊老師15年員工職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)化團(tuán)隊(duì)打造實(shí)踐及咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、曾幫助多家不同類型的企業(yè)成功打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)、凝聚力提升、業(yè)績增加。獨(dú)創(chuàng)的模擬體驗(yàn)?zāi)P椭笇?dǎo)多家企業(yè)績增長,親自指導(dǎo)的企業(yè)綜合增長率平均不低于30%,有超過20%的企業(yè)業(yè)績翻倍。

?  幫助空港股份各分子公司管理人員培訓(xùn)25+,累計(jì)受訓(xùn)800人次,幫助管理人員提升職業(yè)化素養(yǎng),打造團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力;

?  為華為公司北京研究所實(shí)施“跨部門合作溝通”專項(xiàng)咨詢項(xiàng)目,被該研究所所長指定這一課題指定合作講師

?  作為山東維眾傳媒顧問,幫助企業(yè)突破成長瓶頸,2020年市場業(yè)績翻2倍,疫情期間逆勢增長,成為地區(qū)業(yè)內(nèi)黑馬,創(chuàng)造了行業(yè)奇跡;

?  幫助山東著名企業(yè)商道會計(jì)在疫情之后企業(yè)再造,突破發(fā)展瓶頸,穩(wěn)定住行將渙散的人心,招生增加35%,利潤增長超過40%。

?  中鐵十六局軌道公司、十四局房橋公司青島分公司、魯抗醫(yī)藥、魯泰控股等企業(yè)“新人融入”職業(yè)化培訓(xùn)課程指定導(dǎo)師

楊老師管理學(xué)科班出身,汲取中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化營養(yǎng)并結(jié)合西方管理學(xué)理論,對于中高層領(lǐng)導(dǎo)力、職業(yè)化、團(tuán)隊(duì)凝聚力方面深入研究,總結(jié)出“模擬體驗(yàn)“培訓(xùn)模型、“以學(xué)員為中心”理論,并在數(shù)十家企業(yè)深度實(shí)踐、效果顯著。用深入淺出理論體系、工具模型及案例應(yīng)用,獲得眾多企業(yè)、機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)同。

楊老師現(xiàn)致力于企業(yè)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的打造,幫助員工從職業(yè)化心態(tài)、技能、行為規(guī)范等方面提升,實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長進(jìn)步,立志指導(dǎo)一萬家企業(yè),為實(shí)現(xiàn)職場人身心健康、中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)一份力量!

 

【授課風(fēng)格】

實(shí)用性與趣味性的完美結(jié)合,寓教于樂,深入淺出、善于和學(xué)員互動(dòng)、親和力強(qiáng),幽默風(fēng)趣;

特色:1/3理論講解,1/3模擬體驗(yàn),1/3互動(dòng)分享。

以學(xué)員為中心,在模擬中學(xué)習(xí),在互動(dòng)中學(xué)習(xí),在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)。

 

【主講課程】

職業(yè)素養(yǎng):

《這樣才叫職業(yè)化----職業(yè)素養(yǎng)提升》  《角色轉(zhuǎn)化----校園人到職場人》

《匯聚你我 共進(jìn)共贏----團(tuán)隊(duì)協(xié)作》   《做自己情緒的主人----情商與情緒管理》

《做好工作的70%----溝通技能提升》  《自知者明、識人者智----DISC測試分析與職場應(yīng)用》

《關(guān)鍵對話----高效能溝通》          《讓溝通精準(zhǔn)有效----高效溝通》  

《讓事情按照你的想法推進(jìn)----高情商溝通》

《快樂是自找的----陽光心態(tài)與身心健康》

管理技能:

《正確地做事情----領(lǐng)導(dǎo)力提升》     《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》  

《對結(jié)果負(fù)責(zé),做問題的解決者----中層賦能》

《凝心聚力 共創(chuàng)高效----團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》            

《激活新生代----00后的管理》      《管理正確 執(zhí)行到位----企業(yè)執(zhí)行力》

《遇見更好的自己--自我管理與驅(qū)動(dòng)》

 

【成功案例】

①魯泰控股集團(tuán),《職業(yè)化做事》課程,復(fù)訓(xùn)8期,通過理論分享、案例教學(xué)、模擬場景等方法,幫助新員工快速融入團(tuán)隊(duì)、融入組織、融入企業(yè),實(shí)現(xiàn)身份、心理、技能的全面轉(zhuǎn)化,課程完成后獲得集團(tuán)公司和各分子公司一致好評。

②商道會計(jì),《職業(yè)化做事》課程,復(fù)訓(xùn)20次+,從職業(yè)化身份轉(zhuǎn)化、職業(yè)化團(tuán)隊(duì)打造、職業(yè)化素養(yǎng)提升三個(gè)方面展開,幫助員工將個(gè)人意識觀念轉(zhuǎn)變?yōu)榧w、團(tuán)隊(duì)協(xié)作觀念;做“三好員工”,好起點(diǎn),好習(xí)慣,好環(huán)境;認(rèn)識什么是真正的職場;從進(jìn)入組織開始對職業(yè)生涯負(fù)責(zé)任,幫助組織快速打造出職業(yè)化團(tuán)隊(duì)。

③中鐵十四局房橋公司,《正確的做事情》領(lǐng)導(dǎo)力課程,復(fù)訓(xùn)5次,從管理者必備素養(yǎng)、員工為什么要聽你的、企業(yè)需要什么樣的管理者等幾個(gè)方面幫助管理者實(shí)現(xiàn)技能提升;《職業(yè)化做事》職業(yè)化課程,從職業(yè)化心態(tài)、職業(yè)化技能、職業(yè)化行為規(guī)范三方面對員工職業(yè)化素養(yǎng)進(jìn)行全面提升。員工精神面貌煥然一新,組織內(nèi)部氛圍積極向上,企業(yè)效益顯著提升。

④中鐵十六局軌道公司,《職業(yè)化做事》職業(yè)化課程,復(fù)訓(xùn)10次+,幫助員工提升職業(yè)化素養(yǎng)、幫助管理者提高情商及管理技能,大大提升了團(tuán)隊(duì)職業(yè)化素養(yǎng),企業(yè)核心競爭力。

⑤空港股份,《情商與情緒管理》課程,《做好工作的70%--溝通》職業(yè)化課程,為空港股份公司及其下屬子公司授課25次+,從克服溝通障礙、搭建溝通渠道、營造溝通氛圍、提升溝通技巧幾個(gè)方面對員工賦能,幫助員工提升職業(yè)化技能。

 

【客戶評價(jià)】

公司第一次外聘老師到企業(yè)來做內(nèi)訓(xùn)課,非常幸運(yùn)邀請到了楊老師,深入淺出的管理理論,幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格,貼合實(shí)際的模擬體驗(yàn)都給大家留下了深刻印象,對我們的工作給予了大力的幫助,感謝楊老師,我們要繼續(xù)深度合作!

                                               ----中鐵十四局青島房橋公司人力資源李部長

楊老師的職業(yè)化系列課程,幫助新員工快速實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到職場人士身份的轉(zhuǎn)換;從職業(yè)化心態(tài)、職業(yè)化技能、職業(yè)化行為規(guī)范幾方面提升員工職業(yè)素養(yǎng);幫助我們打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì),感謝楊老師的專業(yè)、敬業(yè)!

                                     ------魯泰控股人力資源康部長

楊老師的現(xiàn)場掌控能力太強(qiáng)了,我們采購部的人本身非?;钴S,100多人的現(xiàn)場氣氛火爆而不混亂、活躍而不失控,我們切實(shí)感受到了來自團(tuán)隊(duì)的力量,尤其是精彩體驗(yàn)“不可能的任務(wù)”讓我們所有人都震撼了!

                                               ----雀巢中國采購部李經(jīng)理

聽了楊老師的“DISC測試與人際溝通”課程很受用,已是第二次參加。職場人士性格分析及職場溝通應(yīng)用太實(shí)用了;之前都是看的書,這次聽楊老師再講一遍,理解更深……感謝楊洪波老師 !!

                                             ----中航鑫港人力資源趙經(jīng)理

聽完楊老師的“情商與情緒管理”課程以后,讓人一下子覺得自己活得更明白了,可以更積極的科學(xué)的管理自己的情緒和壓力,讓自己的身體和心靈一樣健康。運(yùn)用楊老師介紹的方法有利于提高我們的工作效率,提升管理技能,提高幸福感,讓我們能成為高情商、高幸福感的人。

                                              ------魯抗醫(yī)藥崔總

聽了楊老師的課程真是受益匪淺,對我們的工作帶來實(shí)際的指導(dǎo)意義,尤其是“跨部門溝通合作”內(nèi)容一直是我們的困擾,所里領(lǐng)導(dǎo)確定這方面的培訓(xùn)指定與楊老師合作。

                                             ----華為研究所張部長

上一篇:如何實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo)?—員工內(nèi)驅(qū)力
下一篇:管理正確 執(zhí)行到位 ----企業(yè)執(zhí)行力提升

培訓(xùn)現(xiàn)場