執(zhí)行力
培訓搜索引擎
高效執(zhí)行的四維修煉
使命必達
高效執(zhí)行的四維修煉
主講:陶躍老師
【課程背景】
管理者的執(zhí)行力決定企業(yè)的執(zhí)行力,個人的執(zhí)行力則是個人成功的關鍵。關注執(zhí)行力就是關注企業(yè)和個人的成功!——杰克韋爾奇
在未來的10年內,我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力?!葼柹w茨
作為企業(yè)的中高層管理者是企業(yè)中最關鍵的一個管理層級,既需要向上完成領導的指派,同時還需要對下屬完成督促和指引。所以,中高層管理人員更多的不是體現(xiàn)在戰(zhàn)略上,而是在組織、管理和執(zhí)行上。
你是否存在以下問題呢:
你很想去把團隊的執(zhí)行力提升,但力不從心?
你心中有很多想法,但沒辦法把想法變成執(zhí)行?
你有很多經驗和技巧,但你還是沒有更好辦法把他傳承給他人?
你很想去找到執(zhí)行力強的人為你所用,但你沒有挑人的標準,無從下手?
你很想去以最快的速度來提升你自身的執(zhí)行和管理能力,但你沒有系統(tǒng)的方法?
你有時候幫得焦頭爛額,下屬很清閑,但你又不懂得如何去授權?
以上問題,如你有同感,在此課程中可以找到你的答案,助你一臂之力,讓你在管理的過程當中如魚得水,游刃有余。此課是你不可少或缺的一堂經典課程!
【課程收益】
● 了解執(zhí)行力的目的、4R執(zhí)行力模式及執(zhí)行力的方法
● 掌握要事為先的原則、時間4象限應用及如何做好時間管理
● 學會目標的設定及分解的方法
● 熟練掌握工作計劃、命令、控制的技能
【課程時間】1~2天,6小時/天
【課程對象】中高層管理者
【課程特色】課堂演講+現(xiàn)場練習+案例分享+視頻分享+小組討論+角色扮演
【課程大綱】
修煉一:執(zhí)行有力——打造具有競爭力的個人職場品牌
一、高效執(zhí)行的目的及定義
1.認識執(zhí)行力
2.執(zhí)行力與個人職場的關系
二、執(zhí)行任務4R模型
R1:結果(我們究竟要什么)
R2:責任(誰來對事情負責)
R3:檢查(怎么確保不偏差)
R4:激勵(如何讓人愿意干)
三、執(zhí)行力不到位的根源
1.案例分析:2個本科生同學10年后的差距
2.四大假執(zhí)行的欺騙
四、工作匯報
總結:結果呈現(xiàn)、行動措施、改進建議
反饋:問題反饋、進度反饋、總結反饋
1. 向榜樣學習:500強企業(yè)為何具有高執(zhí)行力
2. 高執(zhí)行力習慣的養(yǎng)成
修煉二:要事為先——做時間管理的掌控者
1. 時間管理概述
1)時間概述
2)時間的經濟價值
3)時間的本質特性
4)時間管理的自我測試
5)典型的時間管理誤區(qū)
2. 四象限時間管理法則
1)四象限時間管理法則;
2)確定輕重緩急和重點工作
3)任務取舍的ABC時間管理分析法
4)刪掉或擱置不必要做的事情
5)成功人士的時間安排
6)避免幾種錯誤的時間管理傾向
案例分析:從馬經理的1天看時間四象限
修煉三:以終為始——目標設定與分解
一、什么是目標管理
1. 認知目標與目標管理
2. 目標管理的5大要素
3. 目標管理全流程模型
管理工具:4核對清單表
二、目標設定
1. 目標制定5個原則
2. 目標設定2種方法
3. 設定目標7個步驟
應用工具:SMART原則
三、目標的分解
1. 目標分解的步驟
1)建立目標愿景
2)進行資源分析
3)當眾承諾目標
4)尋找達成方法
5)制定完整計劃
6)眾人方案設問
2. 目標分解的方式
1)指令式分解
2)協(xié)商式分解
3. 目標分解的工具
1)SWOT戰(zhàn)略分析
課堂練習:分解目標的現(xiàn)場演練
修煉四:松弛有度——計劃制定與控制
思考:如何建立可循環(huán)改善的管理流程
一、計劃制定與控制
1. 工作循環(huán)
2. 管理循環(huán)
3. 計劃的種類
1)短期與中長期
2)部門與綜合計劃
3)數(shù)量與價值計劃
4. 制定計劃的程序
5. 時間與任務管理
二、計劃執(zhí)行與控制
1. 工作分配三要素及注意點
2. 下達命令的五個類型:指令、委托、商量、暗示、征求
3. 理想的命令方法
4. 現(xiàn)狀下達命令的技巧
案例:控制過度及不足對職場的影響(辦公物品繳回)
5. 控制的科學方法
1)觀測、測試
2)比較檢討、評估
3)修正、指導
2. 控制中的常見問題
3. 控制中尊重人性的做法
4. 自我控制
三、計劃執(zhí)行與協(xié)調
1. 協(xié)調的維度:上行協(xié)調、平行協(xié)調、下行協(xié)調
2. 心的溝通——認同對方存在的“態(tài)度”最重要
交互教練練習:通過互動溝通一次工作請求,用理想對話方法進行訓練。
——中高層管理技能提升訓練專家
?
曾任世界500強富士康BU人力資源部長、廠區(qū)培訓部長
? 曾任世界500強京東集團人才發(fā)展經理
? 曾任中國百強化工德納股份 集團培訓經理、HRBP經理
? 國家一級人力資源管理師
? 《全國高級企業(yè)內部培訓師》授證講師
? 日產訓(中國)原版MTP-TTT授權認證講師
? 基層班組長TWI-JI/JS/JM/JR課程導師
? 主導的企業(yè)領導力、管理類培訓項目60余個
【個人簡介】
陶老師在近二十年的團隊運營與管理過程中不斷總結與實踐,實踐工作經歷涵蓋富士康事業(yè)處人力資源負責人、富士康(淮安)培訓部負責人、京東物流人才發(fā)展經理等,多維度的工作視角,豐富的實操案例,使陶老師能精準挖出企業(yè)管理痛點,設計全面解決方案。
? 富士康科技集團:主要負責培訓項目、培訓體系、講師體系、課程體系、人才培養(yǎng)體系等,作為廠區(qū)培訓負責人,發(fā)起和主導經理級、課長級等管理者的人才項目,通過“四期聯(lián)動”、“導師+團建融入”、“關卡考核”、“翻轉課堂”等方式,為企業(yè)的管理精進輸出200多位優(yōu)秀的管理者。
? 京東集團:在京東集團工作期間,作為某省區(qū)人才發(fā)展負責人,主要負責人才發(fā)展體系建設與完善制度建設、月度培訓管控、內訓師與課程體系搭建、人才盤點、人才項目、領導力項目推動等,作為省區(qū)內主講領導力講師,主講《MTP管理者核心能力提升》、《高效能人士的七個習慣》、《高效時間管理》等課程,并主導領導力課程任證,帶出了20多位領導力內訓師,他們已成為集團系統(tǒng)內部培訓的中堅力量!
? 能診斷企業(yè)問題開發(fā)課程:培訓領域經驗以及復合型的知識結構,能夠有效結合企業(yè)實際情況診斷并解決問題,曾2次為西游集團的中高層量身定制培訓項目,結合公司的發(fā)展現(xiàn)況及團隊的瓶頸問題等訂制課程,進行長達6天的《MTP管理者核心能力提升》、《管理者的人才管理沙盤》等技能特訓,使公司的管理瓶頸迎刃而解,并導入人才盤點九宮格、PDP風格特及時間管理工具表等,培訓效果受到公司高層高度評價。
陶老師19年的企業(yè)管理經驗,在教練技術、領導力、中高層管理、基層管理、有效激勵、有效溝通等企業(yè)管理部分有深入研究,并開發(fā)出一整套企業(yè)管理方向的培訓課程體系,主導參與的企業(yè)培訓項目有60余個。陶老師致力于領導力與管理技能課題研究,為幫助客戶通過主講課題實現(xiàn)持續(xù)成長,實現(xiàn)強企夢、強國夢而矢志奮斗!
【授課風格】
? 實戰(zhàn)型導師,深入淺出、條例清晰、論證嚴密、結構嚴謹。
? 學以致用:陶老師的課緊扣企業(yè)實際管理狀況,將深奧的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學員,既有管理之道,又有管理之術,操作性極強,學能致用。
? 10余年的TTT課程開發(fā)導師經歷,深知學員對內容與教學素材切換的頻率與配比,采用沙盤演練、感性講授、理性點評、案例分析、應用比對、工具應用等素材,引入“翻轉課堂模式”,嫁接“教練引導技術”和“行動學習技術”在課程講授中,追求課堂內容與樂學并肩齊行。
【主講課程】
中高層管理
01《綜合管理——MTP邁向卓越領導者的實學與哲學》
02《中流砥柱——管理者核心能力提升訓練》
03《激發(fā)潛能——教練型領導者的五項修煉》
04《習慣致勝——卓越效能的七項修煉》
05《人才管理——管理者的嚙合式人才管理》(非人升級版)
06《管理定位——中高管角色認知與領導力》
07《團隊致勝——高績效團隊打造》
08《戰(zhàn)略解碼——管理者的目標管理與計劃落地工作坊》
09《后浪計劃——激活新生代”95后、00后”員工的管理技巧》
10《角色轉變——從技術走向管理》
11《悅人達己——高效溝通技巧》
12《分身有術——時間管理和工作效率提升》
13《使命必達——高效執(zhí)行力的實踐技巧》
14《執(zhí)行有法——高效執(zhí)行的四維修煉》
基層管理
15《有效待人——如何讓員工積極的配合工作》(TWI JR)
16《有效指導——如何教會員工快速掌握技能》(TWI JI)
17《標桿班組——打造高效能班組長》
人力資源及TTT課程
19《七步成課——課程結構設計與開發(fā)》
20《言之有道——高能演講與表達》
21《TTM—企業(yè)培訓體系搭建與培訓管理沙盤》
22《內訓師體系搭建與運營實戰(zhàn)訓練》
【學員評價】
陶躍老師的課程干貨多、簡潔明了、實用奏效。沒有花哨的呈現(xiàn)技巧、概念講解由淺入深,讓逐層加深記憶,感覺陶老師每一年的功力都在進階,以后我們企業(yè)會繼續(xù)聘請并輔導員工提升。
——江蘇鹽業(yè)集團-井神股份培訓中心 王海燕部長
感謝陶老師的精彩分享,一天的內容精彩而充實,最令我印象深刻的是陶老師授課風格幽默風趣,用自己的經歷講述課程內容,更是讓人能深入理解能力概念和術語名詞,一天的時間感覺非常緊湊、快過,期待陶老師的下次分享。 ——江蘇衛(wèi)民藥房連鎖 孫總監(jiān)
課程實在太精彩了!走進課程之前,以為這個課程和其他老師課程大同小異,但學完之后才發(fā)現(xiàn)并非如此。這兩天,通過老師精彩的授課,給了我很多新的視角和思路,特別是在針對管理技巧干貨方面,真真是受益良多。 ——淮安市政設計研究院 董副總
陶老師培訓授課直接明了、邏輯清晰,課程內容顛覆了我們多年所積累下來所謂的管理難的觀點,帶給我們前所未有的高度,課程中分享許多實用可快速落地的管理方法。更重要的是課程中的很多觀點和案例都是陶老師實戰(zhàn)經驗積累得來。 ——建華建材 張經理
上一篇:高效執(zhí)行力
下一篇:高效執(zhí)行的實戰(zhàn)技巧