陽光心態(tài)
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《角色認知與陽光心態(tài)》
角色認知與陽光心態(tài)
講師:王惠
課 程 綱 要
【課程名稱】《角色認知與陽光心態(tài)》
【課程背景】
在日益激烈的競爭環(huán)境中,任何一家企業(yè)的生存與發(fā)展,都離不開對人的關注,因為在產品同質化的今天唯有人是核心的競爭力。一支具有核心競爭力的團隊,勢如破竹,一路向前。不過隨著環(huán)境的變化,社會的變革,企業(yè)中的員工會出現(xiàn)這樣那樣的問題,造成企業(yè)核心競爭力的降低,常見的問題:
員工工作不積極,讓干啥干啥,缺乏內動力;
破罐子破摔,每天都是無所謂的狀態(tài);
沒有時間的觀念,做事拖拖拉拉;
工作虎頭蛇尾,沒有計劃,惡性循環(huán);
攀比之風盛行,拼工資卻忽略其他;
總覺得企業(yè)對不住自己,自己是金子沒有被挖掘;
……
針對上述問題,如何讓員工清晰地認識、了解職場,職場角色認知,在這個道場中應該遵守哪些規(guī)則,具備哪些職場心態(tài),?《基層員工系列培訓:角色認知與陽光心態(tài)》主要幫助員工從職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)心態(tài)、自我管理到工作管理三大模塊,全面、系統(tǒng)地構建積極陽光的職場心態(tài),了解角色定位的重要性,掌握職場素養(yǎng),從而達到企業(yè)績效與個人職場目標的雙贏。
【課程收益】
l 合理認知職場角色,了解職場規(guī)則及職業(yè)地圖;
l 幫助員工調試職場心態(tài),明確職業(yè)發(fā)展與組織發(fā)展的關系;
l 培養(yǎng)積極的職場心態(tài),主動積極做事,提高執(zhí)行力;
【課程對象】基層員工、骨干員工、急需提升職業(yè)素養(yǎng)的員工
【授課方式】理論講解+互動練習+視頻點評+行動學習
【課程時長】6小時
【課程大綱】
一、自我管理- 角色認知
案例分析:職業(yè)發(fā)展與組織發(fā)展的關系
1. 討論:什么是職業(yè)?
2. 討論:什么是職場?
3. 職場六大心理支柱
4. 金牌員工與傳統(tǒng)員工的三大區(qū)別
5. 角色認知與轉變
- 討論:作為一名職場人,我有哪些角色?
- 對上的角色
- 平級的角色
- 跨部門的角色
6. 團隊中的八類人
認知行為的差異性(實操練習)
二、角色定位
l 案例研討:永遠和上司保持一致
l 小組討論:發(fā)現(xiàn)上司錯了怎么辦?
l 小組討論:發(fā)現(xiàn)同事錯了怎么辦?
l 團隊成員與角色分工
l 角色定位決定職業(yè)人的未來
三、職業(yè)發(fā)展- 職場心態(tài)
1. 常見的四種職場心態(tài)
2. 職業(yè)心態(tài)是職業(yè)發(fā)展的支撐
l 人生職場三個圈
l 常見的三種職場心態(tài)(現(xiàn)場測評)
l 如何調整三種心態(tài)?
- 職場適應
- 職場焦慮
- 職場失落
l 職場人應該具備的職場心態(tài):
- 感恩之心
- 老板之心
- 責任之心
- 空杯之心
3. 心理資本對職業(yè)發(fā)展的影響
- 心理資本的由來
- 心理資本的四個內容
- 討論:有哪些行為體現(xiàn)了強大的心理資本?
4. 職業(yè)素養(yǎng)是資本
- 討論:什么是職業(yè)素養(yǎng)?
- 案例分析:東山再起的史玉柱
5. 職業(yè)能力是油門
l 職業(yè)能力的三個層次:知識、技能、才干
- 案例研討:客戶經理的能力
l 職場競爭力模型- 冰山理論
- 案例研討:你的努力還沒有到拼才干的地步
以上內容可根據企業(yè)需求,進行調整
王惠 老師
?講師背景
n 景颯文化傳播有限公司創(chuàng)始人
n 曾任綠地集團??谑聵I(yè)部大區(qū)經理
n 陜西省寶雞市人事局干部任選委員會委員
n 東方航空、吉祥航空、中航服務流程創(chuàng)建督導師
n 中國女性形象工程特邀講師
n 中華禮儀文化研究會副會長
n 美國CISFC認證培訓導師
n 上海華龍大眾銷售顧問
n 國家人力資源與社會保障部職業(yè)核心能力高級培訓師
n ISE國際服務效能督導師
n 上海市出入境管理處特聘教員
n 上海政法大學、上海交通大學、華東政法特聘講師
曾編著出版《惠言識禮》、《溝通談資與應用》、《優(yōu)雅儀態(tài)的塑造》等刊物
授課風格
王惠老師講課語言簡潔,生動形象,機智詼諧,妙語連珠,動人心弦。多年的各領域培訓經歷,更多的結合心理學和中國古典文學等知識,使得課堂中學員心情舒暢、樂于學習,在輕松、愉快和笑聲中獲得知識和啟迪,變機械學習、被動模仿為心領神會、主動思考。王老師課堂注重教學手段多樣化,積極調動學員潛意識思維模式,例如:人體雕塑、模擬情景演練、問題樹、腦圖、禮儀操、微笑操、儀態(tài)操、分層遞進術等教學方法。用優(yōu)雅的個人魅力感染學員,大量的個案分析模擬與小活動提升了課堂的參與度,深受企業(yè)、客戶喜愛。
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