高效工作匯報(bào)與魅力商務(wù)演講

《高效工作匯報(bào)與魅力商務(wù)演講》

【課程背景】

演講是公眾表達(dá)中快速建立氣場(chǎng)和魅力的重要方式，通過(guò)對(duì)演講技能的領(lǐng)會(huì)，結(jié)合辯論的規(guī)則，用演講的力量來(lái)快速建立辯論優(yōu)勢(shì)有重大意義。

工作中，很多人都需要在某些正式、非正式場(chǎng)合進(jìn)行公開(kāi)講話。演講能力，正日益成為職場(chǎng)人士的成功的必備素質(zhì)之一。然而，因缺少表達(dá)與演講能力的訓(xùn)練，很多人會(huì)出現(xiàn)：說(shuō)話語(yǔ)句順序混亂；不能清晰表達(dá)自己的意圖；不知如何準(zhǔn)備演講的內(nèi)容；不知如何用最短的時(shí)間講清重點(diǎn)；講話時(shí)怕聽(tīng)眾目光或不會(huì)目光交流；內(nèi)心恐懼，害怕在公眾面前表達(dá)；與人溝通力不從心；才華橫溢,卻無(wú)人賞識(shí)，進(jìn)而影響你個(gè)人的發(fā)展；講話不能感染人；站到臺(tái)上顯示不出自信，壓不住場(chǎng)；身為領(lǐng)導(dǎo)和管理人員，不善公眾演講，成為發(fā)展的瓶頸。

針對(duì)以上問(wèn)題，本課程幫助您系統(tǒng)地提升表達(dá)和演講能力，掌握各類演講架構(gòu)與呈現(xiàn)技巧，克服演講中的緊張情緒，有效控場(chǎng)和應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，幫助您成功應(yīng)對(duì)各種工作報(bào)告與即興發(fā)言，輕松完成充滿個(gè)人魅力的演講。

而在企業(yè)管理中，演講與工作匯報(bào)往往存在一定關(guān)聯(lián)，擁有良好的演講技巧，有利于工作匯報(bào)的魅力彰顯，而工作匯報(bào)天然即存在一定的方法和模式，所以通過(guò)一定的技巧講授和演練，使得學(xué)員快速掌握工作匯報(bào)的技巧，讓工作匯報(bào)產(chǎn)生魅力。

【課程目標(biāo)】
克服緊張 建立自信；節(jié)奏訓(xùn)練 有感染力；

體態(tài)訓(xùn)練 增加活力；成功演講 打動(dòng)聽(tīng)眾；

邏輯訓(xùn)練 條理清晰；五覺(jué)訓(xùn)練 言之有情；

即興演講 有話可說(shuō)；說(shuō)服演講 言之有果；

工作匯報(bào) 重點(diǎn)突出；酒宴致辭 自信從容。

【課程對(duì)象】

表達(dá)能力薄弱，公開(kāi)講話緊張，語(yǔ)無(wú)倫次的人

溝通能力欠缺，不知道什么情況說(shuō)什么話的人

想成為職場(chǎng)演講高手，贏得職場(chǎng)晉升的人

希望提升氣場(chǎng)，工作、生活中增加影響力的人

【課程時(shí)長(zhǎng)】1～2天（6小時(shí)/天）

【課程大綱】

模塊一 主題演講打開(kāi)自己

1.     學(xué)習(xí)演講意義

2.     有效提升演講能力的方法

“學(xué)、練、評(píng)、賽”四大精髓

3.     主題演講（全程視頻錄像）

30秒的自我介紹，霸占舞臺(tái)

場(chǎng)景：

業(yè)績(jī)好不如會(huì)表現(xiàn)，還有沒(méi)有天理？課程導(dǎo)入

“職場(chǎng)無(wú)處不江湖，江湖處處需演講”，掌握四個(gè)提升演講能力的方法

模塊二 演講大敗局分析

1.     匯報(bào)/演講大敗局

2.     大腦的底層邏輯分析

3.     完美的表達(dá)：理性思考+感性表達(dá)

案例分析：

《贏在中國(guó)～藍(lán)天碧水間》韓小紅的匯報(bào)出了哪些問(wèn)題？如果是你的話，你會(huì)怎么做？

情景演練：

邀請(qǐng)三位學(xué)員依次扮演韓小紅，其他學(xué)員扮演汪小菲，重新匯報(bào)商演結(jié)果

模塊三 金句-梳理核心觀點(diǎn)

1.     金句出處

2.     提煉金句三步走

3.     類比金句

4.     排比金句

5.     引導(dǎo)注意力金句

案例：

1.小米的投資模式

2.小米的烤紅薯模式

3.谷歌+蘋果公司發(fā)布會(huì)

工具：

1.提煉金句方法

2.引導(dǎo)注意力金句，霸占舞臺(tái)

模塊四 包裝-情感表達(dá)

1.     講好故事要素

2.     視覺(jué)輔助PPT

3.     用心表達(dá)，真誠(chéng)贊美

案例：

1.柴靜演講視頻

2.《贏在中國(guó)～藍(lán)天碧水間》視頻截取

工具：

1.畫面5+1覺(jué)

2.具體贊美，希望對(duì)方做到

模塊五 骨架-結(jié)構(gòu)化表達(dá)

1.     總分總結(jié)構(gòu)

2.     開(kāi)場(chǎng)報(bào)站原則

3.     搭建演講結(jié)構(gòu)

案例：播放兩段視頻，如果你是投資人，你更愿意投資誰(shuí)？

工具：建立路線圖

模塊六 融會(huì)貫通綜合練習(xí)

1.     天龍八步-八步完成演講

案例：某冠軍演講視頻

工具：天龍八步

模塊七 肢體語(yǔ)言和聲音感染力

1.     肢體語(yǔ)言訓(xùn)練：

2.     站姿、手勢(shì)、走動(dòng)、表情

3.     聲音感染力訓(xùn)練：

4.     抑揚(yáng)頓挫、自信有力

案例：

1.《士兵突擊》軍令視頻

2.《沁園春雪》 朗讀

工具：

1.西瓜手勢(shì)操

2.肢體語(yǔ)言64口訣

模塊八 視頻點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)

1.     截取播放第一天演講視頻

2.     學(xué)員自評(píng)

3.     老師點(diǎn)評(píng)

案例：學(xué)員對(duì)比視頻（兩天學(xué)習(xí)）

工具：演講點(diǎn)評(píng)秘籍

模塊九 工作匯報(bào)與應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)

1.     陳述觀點(diǎn)的PREP結(jié)構(gòu)

2.     應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的“問(wèn)元芳”結(jié)構(gòu)

3.     場(chǎng)景化表達(dá)的“感過(guò)豬”結(jié)構(gòu)

案例：

1.陳詠開(kāi)關(guān)于母愛(ài)演講

2.孟晚舟回國(guó)，下飛機(jī)演講

3.年底聚餐，酒桌上發(fā)表演講

工具：

1.工作匯報(bào)結(jié)構(gòu)：PREP、問(wèn)元芳、感過(guò)豬

結(jié)語(yǔ)：魅力演講大賽&點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)

唐宏亮老師

【專業(yè)資質(zhì)】

?北大博雅客座教授

?IPA國(guó)際認(rèn)證禮儀培訓(xùn)師

?國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

?英國(guó)CIP國(guó)際認(rèn)證高級(jí)演講培訓(xùn)師

?美國(guó)ACIC國(guó)際注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

?CEO演講教練、資深管理咨詢專家

?浙江多所高校特聘講師、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

?中國(guó)管理科學(xué)研究院/培訓(xùn)師項(xiàng)目講師

?《五關(guān)演說(shuō)》演講版權(quán)課程開(kāi)發(fā)者

?《五維升‘管’》管理版權(quán)課程開(kāi)發(fā)者

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

● 唐老師擁有14年大型知名企業(yè)團(tuán)隊(duì)潛能開(kāi)發(fā)訓(xùn)練及管理經(jīng)驗(yàn)，2009年至今，累計(jì)為數(shù)百家500強(qiáng)企業(yè)提供實(shí)效落地的培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo)，授課總時(shí)長(zhǎng)超過(guò) 15000+學(xué)時(shí)，參訓(xùn)學(xué)員10萬(wàn)+，豐富的授課經(jīng)驗(yàn)深受學(xué)員好評(píng)，課程滿意度96%及以上；

● 中國(guó)管理科學(xué)研究院  培訓(xùn)師項(xiàng)目講師/培訓(xùn)基地（上海）副主任

負(fù)責(zé)編寫并且視頻錄制培訓(xùn)師職業(yè)培訓(xùn)教程（高級(jí)）課程，加強(qiáng)和規(guī)范上海區(qū)域招生、培訓(xùn)、管理等各項(xiàng)工作，培養(yǎng)及輔導(dǎo)培訓(xùn)師近萬(wàn)名，為企業(yè)輸出更優(yōu)質(zhì)講師團(tuán)隊(duì)；

● 世界500強(qiáng)地產(chǎn)公司中旺建工集團(tuán)  企業(yè)咨詢顧問(wèn)/培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

主要負(fù)責(zé)干部賦能與長(zhǎng)期管理輔導(dǎo)，公司組織戰(zhàn)略落地執(zhí)行，依據(jù)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)的要求，設(shè)計(jì)高管激勵(lì)方案，以有效驅(qū)動(dòng)人員按公司制訂的目標(biāo)執(zhí)行，激勵(lì)導(dǎo)向價(jià)值創(chuàng)造；

【主講課程】

《五關(guān)演說(shuō)-成就演講達(dá)人》版權(quán)課程          《五維升‘管’》版權(quán)課程

《管理迭代與突圍—管理認(rèn)知與目標(biāo)管理》 《目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行》

《 職業(yè)化晉升課：職場(chǎng)DNA》                    《五維教練領(lǐng)導(dǎo)力》

《銷售系列：我的工作是銷售》                  《時(shí)間管理—提升生命的質(zhì)量》

《五步為師-培訓(xùn)師重啟與突破》                 《結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報(bào)》

《匯講-高效工作匯報(bào)與魅力商務(wù)演講》       《精細(xì)化服務(wù)營(yíng)銷-助力營(yíng)銷高手》

【授課風(fēng)格及課程特色】

理論與實(shí)踐結(jié)合，課程務(wù)實(shí)有效：課前充分調(diào)研學(xué)員實(shí)際需求，定制化設(shè)計(jì)課程，授課內(nèi)容直擊工作情景以及學(xué)員遇到的痛點(diǎn)和問(wèn)題，教學(xué)過(guò)程中倡導(dǎo)“實(shí)用、適用、易用”，學(xué)員馬上能即學(xué)即用；

互動(dòng)控場(chǎng)得體，多元化授課形式：善于引發(fā)問(wèn)題和學(xué)員能動(dòng)性思考、進(jìn)行小組討論、課程案例分析深刻、點(diǎn)評(píng)直擊痛點(diǎn)問(wèn)題、學(xué)員深刻感悟甚至醍醐灌頂；

風(fēng)格親切和藹，語(yǔ)言幽默風(fēng)趣：課程結(jié)構(gòu)邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、授課幽默風(fēng)趣，現(xiàn)場(chǎng)激情渲染到位，學(xué)員參與度高，增強(qiáng)學(xué)員課后積極實(shí)踐的信心和行動(dòng)力，獲得學(xué)員和業(yè)界的高度好評(píng)。