掌握基建優(yōu)勢科技 – 探索5G時代的新興行業(yè)發(fā)展趨勢

《掌握基建優(yōu)勢科技 – 探索5G時代的新興行業(yè)發(fā)展趨勢》

主講：蘇忠彥

【課程背景】

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心是知識經(jīng)濟(jì)。數(shù)字轉(zhuǎn)型由消費端深入到供給側(cè)，提升供需閉環(huán)效能，其核心是知識經(jīng)濟(jì)的效能提升，知識生產(chǎn)力工具的變革成為新動能?？梢哉f，行業(yè)數(shù)字化引領(lǐng)新產(chǎn)業(yè)周期，知識數(shù)字化促進(jìn)生產(chǎn)力升級。

過去的近30年來，中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模GDP占比已達(dá)34.8%。數(shù)字經(jīng)濟(jì)是大勢所趨，5G已然成為新基建的關(guān)鍵引擎。5G對于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的形成和發(fā)展有著非常深刻的影響，希望數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為5G提供更廣闊的應(yīng)用場景和發(fā)展空間。數(shù)據(jù)資源是我國發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的最大優(yōu)勢，而我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢是數(shù)字化進(jìn)程從需求端逐漸向供給端滲透。數(shù)字人才是中國經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動力。

新冠肺炎疫情后，無論是數(shù)字化生活還是數(shù)字化生產(chǎn)，5G技術(shù)帶來的去中心化讓“零距離”的社會結(jié)構(gòu)成為可能，新技術(shù)讓人與人之間的距離越來越近。

5G是推動移動技術(shù)進(jìn)入通用領(lǐng)域的催化劑,也是通信領(lǐng)域自上而下競爭格局重塑之機(jī)。通信領(lǐng)域是典型的基礎(chǔ)設(shè)施先行,以4G為例,過去幾年的“寬帶中國”等硬件建設(shè)潮,催生了非常大的光通信市場(光纖光纜、光模塊、光器件)市場。5G的投資規(guī)模、競爭格局都發(fā)生了巨大的變化,國內(nèi)通信產(chǎn)業(yè)鏈在經(jīng)歷了2G空白、3G跟隨、4G同步的路徑之后,5G和物聯(lián)網(wǎng),將逐步實現(xiàn)引領(lǐng)全球。

同時，數(shù)字化技術(shù)正在改變企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方式、政府治理方式和居民生活方式?？梢灶A(yù)見，隨著國家政策的日漸完善、數(shù)字化技術(shù)的不斷提高，數(shù)字經(jīng)濟(jì)會保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，數(shù)字化技術(shù)與實體經(jīng)濟(jì)的融合會不斷深化，數(shù)據(jù)資產(chǎn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和政府治理中的作用會日益增強(qiáng)。

5G不僅是互聯(lián)網(wǎng)的一部分，也是互聯(lián)網(wǎng)的未來。5G有望推動每個行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和顛覆性創(chuàng)新。從汽車、能源到健康醫(yī)療，5G正在賦能全新的創(chuàng)新周期，開啟全新的商業(yè)模式、新服務(wù)以及與客戶交流與互動的新方式。5G也將助力催生超乎想象的全新行業(yè)與服務(wù)。因此，5G將對全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重要影響。

5G是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎。我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展具備多重動力機(jī)制。未來，消費互聯(lián)網(wǎng)的升級將推動國內(nèi)生產(chǎn)-消費循環(huán)的結(jié)構(gòu)性變革，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和新生產(chǎn)方式的創(chuàng)生。

【課程收益】

課程將以5G的本質(zhì)為核心，幫助學(xué)員認(rèn)識5G的核心理念，及其構(gòu)成要素；了解“5G在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，扮演了什么角色？了解5G時代的到來，對全行業(yè)的核心競爭力帶來什么影響？如何利用數(shù)字化工具與方法，全面提升企業(yè)在實施5G賦能數(shù)字化的生產(chǎn)力與創(chuàng)新能力？能夠使企業(yè)經(jīng)營團(tuán)隊，能夠具備展望未來的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新思維，協(xié)助企業(yè)提升數(shù)字化產(chǎn)業(yè)升級，創(chuàng)新能力與生產(chǎn)力！

【課程特色】

?  可行性：本課程中所采用的論述、方法和工具，均來自企業(yè)實踐的檢驗，以及學(xué)術(shù)交流的成果，具有非常強(qiáng)的可行性；

?  實踐性：本課程安排了學(xué)員互動環(huán)節(jié)，以及心得分享，以確保學(xué)員能夠真正掌握所學(xué)知識，具有很強(qiáng)的實踐性；

?  前瞻性：本課程涵蓋了通信基礎(chǔ)建設(shè)涉及的前沿科技，及其對應(yīng)而生的商業(yè)模式，內(nèi)容具有前瞻性；

?  針對性：本課程期望學(xué)員帶著流程相關(guān)的問題和困惑來上課，并安排專門的答疑環(huán)節(jié)予以解答，具有很強(qiáng)的針對性。

【課程對象】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，COO（首席運營官），CIO（首席信息官），CTO（首席技術(shù)官），CMO（首席市場營銷官），信息科技部門相關(guān)主管，工程技術(shù)團(tuán)隊主管與相關(guān)成員，企業(yè)運維團(tuán)隊成員

【課程時間】6小時

【課程大綱】

一、5G對我們帶來的影響為何？

a)       發(fā)展背景

b)      關(guān)鍵特質(zhì)

c)       目前運作狀況

二、“智能企業(yè)”的形成，是5G對商業(yè)模式最大的影響！

a)       “智能”的定義與內(nèi)涵為何？

b)      “智能企業(yè)”需具備的三大功能

                   i.           感知

                  ii.           認(rèn)知

                 iii.           預(yù)知

c)       “安全”是智能企業(yè)所面臨的最大風(fēng)險！

                   i.           網(wǎng)絡(luò)

                  ii.           數(shù)據(jù)

                 iii.           運營

三、5G廣泛應(yīng)用后，對產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的影響為何？

a)       5G用戶的滲透率將遠(yuǎn)高于4G的極限值

b)      基礎(chǔ)設(shè)施投入的平穩(wěn)上漲

c)       軟性服務(wù)將成為產(chǎn)業(yè)最大貢獻(xiàn)者

d)      接入媒介和服務(wù)終端“話語權(quán)”的爭奪

e)       APP設(shè)計的極簡主義盛行

f)        移動終端形態(tài)的多樣化

g)      主營業(yè)務(wù)免費，增值服務(wù)崛起

h)       本質(zhì)上的2C模式向2B2C模式的深層轉(zhuǎn)變

四、引領(lǐng)5G行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急為何？

a)       構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)平臺

b)      對5G融合的新終端，持續(xù)投入研發(fā)

c)       賦能5G產(chǎn)業(yè)鏈的研發(fā)、科研人才

d)      知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制的持續(xù)優(yōu)化

五、5G的商業(yè)價值與應(yīng)用案例分享

a)       數(shù)字行業(yè)應(yīng)用迭代創(chuàng)新（云計算 + 敏捷開發(fā)）

b)      數(shù)字化大幅提升資源配置效率（大數(shù)據(jù)）

c)       智能化數(shù)據(jù)助力社會治理（大數(shù)據(jù) + 人工智能）

d)      打造智慧社區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈（人工智能 + 物聯(lián)網(wǎng)）

六、數(shù)字智能化的發(fā)展機(jī)遇為何？

a)       擴(kuò)大5G產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢

b)      工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用融合

c)       賦能智慧民生創(chuàng)新

d)      實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)

七、5G的發(fā)展還可能面臨什么挑戰(zhàn)？

a)       產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同

b)      終端的多樣化適配

c)       原生應(yīng)用創(chuàng)新

d)      安全機(jī)制的加固與優(yōu)化

八、課程總結(jié)

a)       學(xué)員心得分享

b)      答客問

              ——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家

【講師背景】

?  原華為云解決方案 全球業(yè)務(wù)拓展資深總監(jiān)暨總咨詢架構(gòu)師

?  原賽門鐵克（Symantec）大中國區(qū)    咨詢顧問部總經(jīng)理

?  原美國網(wǎng)域存儲（Netapp）北亞區(qū)    全球服務(wù)部總經(jīng)理

?  原易安信（EMC）世界最大存儲公司大中國區(qū)專業(yè)顧問  服務(wù)部總經(jīng)理

?  原戴爾（Dell）存儲解決方案部      大中國區(qū)銷售總經(jīng)理

?  原甲骨文（Oracle）臺灣區(qū)              售前總監(jiān)

?  世界知名開源軟件運管平臺供應(yīng)商Click2Cloud 東北亞區(qū)總經(jīng)理

?  美國ICT科技咨詢顧問公司合伙人暨數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢架構(gòu)師

?  美商Business Coach 認(rèn)證企業(yè)商務(wù)教練

?  美國紐約大學(xué) Stern 商學(xué)院MBA 碩士; 臺灣中國文化大學(xué) 生物科學(xué)學(xué)士

?  PMP, BCP, ITIL, ITSM 認(rèn)證

【個人簡介】

蘇老師擁有為多家世界500強(qiáng)，知名企業(yè)服務(wù)的數(shù)字化服務(wù)和轉(zhuǎn)型的咨詢、顧問經(jīng)驗。

蘇老師在華為期間，曾帶領(lǐng)華為及其合作伙伴，成功完成對某拉丁美洲電信運營商客戶，云整體架構(gòu)升級以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型。透過轉(zhuǎn)型過程中，對于商務(wù)流程，組織架構(gòu)，市場洞察，營銷體系，以及服務(wù)能力等核心職能進(jìn)行優(yōu)化與提升， 締造整體資源利用率增長80%，人力成本減少50%，整體產(chǎn)品上市速度提升135%，整體客戶滿意度提升75%，預(yù)期年度營收增長165%。

曾擔(dān)任華為首發(fā)產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理，帶領(lǐng)近500人之研發(fā)團(tuán)隊，開發(fā)業(yè)務(wù)連續(xù)性解決方案，打通從研發(fā)到市場的重重關(guān)卡，建立大IT生態(tài)鏈；同時與華為內(nèi)部IT進(jìn)行合作，建立逐步取代外商獨占的扎實基礎(chǔ)。在海外建立客戶體驗中心，達(dá)成客戶滿意度的顯著提升；同時將客戶反應(yīng)的問題或是需求，高效地回饋至總部以及研發(fā)中心，建立整體賦能基礎(chǔ)。在此期間，該解決方案350%超額完成年度業(yè)績，從而帶動其他產(chǎn)品銷售達(dá)一億四千萬美金，建立海外3個快速反應(yīng)中心，將首次問題解決率提高至85%，客戶滿意度達(dá)70%，實現(xiàn)“以客戶為中心“的核心價值觀，同時成為IT產(chǎn)品線業(yè)務(wù)拓展的尖刀；

曾擔(dān)任阿里巴巴在匯豐項目中軟件開發(fā)項目總監(jiān)和首席架構(gòu)師，該項目提升匯豐銀行市場，采購，銷售部門的自我服務(wù)能力，降低外包的成本，通過項目的運作近100萬美金的運營成本。同時解決目前的軟件是沒有辦法隨著技術(shù)的發(fā)展而迭代的兼容問題。

蘇老師曾協(xié)助某臺資企業(yè)，在不增員的前提下，整合其位于中國， 臺灣，越南以及印尼的營銷市場資源，利用云技術(shù)優(yōu)化其設(shè)計生產(chǎn)設(shè)施，輔之以所屬行業(yè)大數(shù)據(jù)市場洞察分析技術(shù)，預(yù)期可實現(xiàn)三年營收的五倍成長，五年利潤翻番的企業(yè)目標(biāo)。

蘇老師總結(jié)了近三十年企業(yè)數(shù)字化升級及外企高端管理高效模型與理念，搭配帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型持續(xù)成長的經(jīng)驗，秉承以人為本的管理理念，以及利用自身強(qiáng)大的技術(shù)背景，對因應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時代來臨，企業(yè)應(yīng)該具備的升級轉(zhuǎn)型的能力進(jìn)行了深入研究，總結(jié)出了一套關(guān)于民營企業(yè)數(shù)字化升級與轉(zhuǎn)型的方法，在海內(nèi)外獲得多家企業(yè)家的高度認(rèn)同，并用于實戰(zhàn)，取得良好的效果。

蘇老師現(xiàn)全身心的致力于大中國區(qū)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級事業(yè)，為幫助中國企業(yè)通過價值創(chuàng)新實現(xiàn)可持續(xù)成長！

【主講課程】

《數(shù)字化變革中卓越領(lǐng)導(dǎo)力的建構(gòu)-- 師從華為，審視自我》

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ) – 將ICT價值高光體現(xiàn)》

《夯實“大數(shù)據(jù)”– 云數(shù)字化轉(zhuǎn)型5部曲》

《數(shù)字化應(yīng)用快速迭代下的項目管理變革》

《從“花錢”到“賺錢”– ICT部門如何高效安全的轉(zhuǎn)身》

【學(xué)員評價】

蘇老師的課程把強(qiáng)大的項目管理經(jīng)驗與理論基礎(chǔ)相結(jié)合，條理清晰，具備很強(qiáng)的實戰(zhàn)性！

——PAT HEALEY德意志銀行首席技術(shù)官

蘇老師的課程在應(yīng)用的現(xiàn)代化的實操經(jīng)驗以及理論，非常有效地協(xié)助我們加速推向市場，加速實現(xiàn)價值……加速交付產(chǎn)品。我們過去每季發(fā)布新產(chǎn)品，現(xiàn)在，我們每周、每月都能發(fā)布。完全體現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)型應(yīng)有的快速高效！ 

——JOHN HODGSON Optum  IT 項目管理高級總監(jiān)

蘇老師的課程實戰(zhàn)性非常強(qiáng)，理論的系統(tǒng)性也很完整，同時具備很合理的前瞻性，給我們的可持續(xù)發(fā)展與優(yōu)化，指明了整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路。      

 ——Khalid A. AL-Mansour Aramco（沙特石油） 亞太區(qū)首席信息官

蘇老師的課程深入淺出，通過實際案例的詳細(xì)解剖，對我們整體信息架構(gòu)帶來很大的啟發(fā)，同時更搭配他在全球商務(wù)拓展的經(jīng)驗，對于將要實踐的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目，感到信心十足！

——Eng.Ahmed Ali Al-Ebrahim GCCIA（海灣石油國際聯(lián)合組織）CEO

蘇老師的課程，有理論有實戰(zhàn)，同時還導(dǎo)引了有效的討論！為我們云轉(zhuǎn)型以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型，樹立了一個良好的建構(gòu)基礎(chǔ)。

——Raul Reyes Gonzalez AM（美洲電信） 全球首席信息官