把握數(shù)字經(jīng)濟政策機遇，做好數(shù)字化戰(zhàn)略決策 – 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型創(chuàng)新發(fā)展之道

《把握數(shù)字經(jīng)濟政策機遇，做好數(shù)字化戰(zhàn)略決策

– 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型創(chuàng)新發(fā)展之道》

主講：蘇忠彥

【課程背景】

新一代數(shù)字技術日新月異，催生了數(shù)字經(jīng)濟這一新的經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)。多年來，消費互聯(lián)網(wǎng)的充分發(fā)展為我國數(shù)字技術的創(chuàng)新、數(shù)字企業(yè)的成長以及數(shù)字產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了重要機遇。伴隨著數(shù)字技術的融合應用以及我國供給側結構性改革的不斷深化，加快數(shù)字技術與實體經(jīng)濟的融合發(fā)展已成為共識。黨的十九大報告亦明確提出，“加快發(fā)展先進制造業(yè)，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合”。

積極部署新一代信息基礎設施。以5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字化設施正成為國家新型基礎設施的重要組成部分。面對企業(yè)低時延、高可靠、廣覆蓋的工業(yè)網(wǎng)絡需求，要加快推動新一代信息網(wǎng)絡升級，加強工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計算等新型信息基礎設施布局，同時做好傳統(tǒng)基礎設施的智能化改造。

對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言，數(shù)字化轉型是利用數(shù)字技術進行全方位、多角度、全鏈條的改造過程。通過深化數(shù)字技術在生產(chǎn)、運營、管理和營銷等諸多環(huán)節(jié)的應用，實現(xiàn)企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)層面的數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化發(fā)展，不斷釋放數(shù)字技術對經(jīng)濟發(fā)展的放大、疊加、倍增作用，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)質量變革、效率變革、動力變革的重要途徑，對推動我國經(jīng)濟高質量發(fā)展具有重要意義。

近年來，隨著大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和應用落地，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)正在成為中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的重要驅動力。中國數(shù)字經(jīng)濟增速已經(jīng)連續(xù)三年排名世界第一。數(shù)字經(jīng)濟走向應用和服務深化的發(fā)展新階段。顯而易見，大數(shù)據(jù)已成為國內(nèi)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的最大驅動力。直到2020年，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)增長勢頭強勁，互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)服務、大數(shù)據(jù)服務(納入軟件產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計部分)增速突出，均高于全行業(yè)平均增長水平。大型互聯(lián)網(wǎng)公司、政府機構和國企成為業(yè)務發(fā)展的主要推動者，大數(shù)據(jù)與電信、金融、醫(yī)療、制造業(yè)等領域融合應用催生越來越多的新業(yè)態(tài)、新模式。

國際貨幣基金組織(IMF)等機構的一項研究顯示,近年來中國數(shù)字經(jīng)濟迅速發(fā)展,促進了全要素生產(chǎn)率的提升。中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的驅動力更多的是來自傳統(tǒng)行業(yè)部門的數(shù)字化,而并非單純依靠信息通信技術(ICT)行業(yè)的發(fā)展。當前中國服務業(yè)數(shù)字化程度最高,第一、二產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化進程稍顯滯后。未來數(shù)字化將繼續(xù)通過提升效率重塑中國經(jīng)濟,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門的數(shù)字化將加速發(fā)展。隨著更多企業(yè)將數(shù)字化置于經(jīng)營和戰(zhàn)略的核心地位,中國企業(yè)數(shù)字化正開始新的征程,伴隨降本提效、商業(yè)模式重構,國內(nèi)企業(yè)將會不斷增強競爭力,為社會創(chuàng)造更大價值。

課程將以產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型的本質為核心，幫助學員認識數(shù)字化轉型的核心理念；了解數(shù)字化轉型是如何建構成的？數(shù)據(jù)本身為什么成為在數(shù)字化轉型構成的核心價值？如何利用數(shù)字化工具與方法，全面提升企業(yè)在數(shù)數(shù)字化轉型的生產(chǎn)力？使學員能夠知其然，更能知其所以然。能夠使企業(yè)經(jīng)營團隊，能夠具備展望未來的數(shù)字經(jīng)濟新思維，協(xié)助企業(yè)提升數(shù)字化產(chǎn)業(yè)升級，創(chuàng)新能力與生產(chǎn)力；同時還能提升自身的數(shù)字化管理能力！

【課程收益】

?  從宏觀、微觀層面講解在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型驅動下，人工智能、5G、區(qū)塊鏈等數(shù)字化技術的演變與發(fā)展趨勢，數(shù)字經(jīng)濟時代帶來的產(chǎn)業(yè)變革，我國對產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型的戰(zhàn)略布局，以及企業(yè)應如何識別與規(guī)避在數(shù)字化變革的進程中，可能面臨的風險。了

【課程特色】

?  結合市場實戰(zhàn)經(jīng)驗與業(yè)界知名論述，使學員能知其所以然；輔之以實際案例解析，能以之為鏡

【課程對象】CEO（首席執(zhí)行官），COO（首席運營官），CIO（首席信息官），CTO（首席技術官），CMO（首席市場營銷官），項目管理總監(jiān)，信息科技門相關主管，市場營銷相關主管，企業(yè)營銷團隊成員，企業(yè)運維團隊成員，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部相關主管

【課程時間】12小時

【課程大綱】

一、何謂產(chǎn)業(yè)數(shù)字化？

a)       定義及其內(nèi)涵

b)      十四五規(guī)劃重點解析

c)       2035年遠景目標綱重點解析

d)      公司數(shù)字化戰(zhàn)略重點解析

二、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型的驅動力為何？

a)       整體經(jīng)濟態(tài)勢改變

                   i.           經(jīng)濟成長的驅動力

                  ii.           勞工成本

                 iii.           消費方式

b)      科技快速創(chuàng)新應用（案例分享）

c)       商業(yè)模式變革（案例分享）

d)      產(chǎn)業(yè)生態(tài)重構（案例分享）

e)      案例/工具討論

三、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟時代所面臨的挑戰(zhàn)與痛點為何？

a)       數(shù)字基礎建設有待夯實

b)      數(shù)字平臺技術創(chuàng)新與規(guī)模效應不足

c)       產(chǎn)業(yè)數(shù)字化采購與滲透率較低

d)      企業(yè)數(shù)字化人才儲備不足

e)      分組討論

四、開展產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的當前要務為何？

a)       夯實數(shù)字基建，增強創(chuàng)新能力

b)      優(yōu)化供應鏈，降低不確定風險

c)       拓展產(chǎn)業(yè)鏈，擴大規(guī)模效應

d)      延伸價值鏈，深化產(chǎn)業(yè)端數(shù)字化

e)       成立數(shù)字化團隊，并予以賦能

五、構建產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型的核心技術，及其關鍵能力為何？

a)       5G（行業(yè)案例分享）

b)      云計算（業(yè)界主要產(chǎn)品，案例分享）

c)       大數(shù)據(jù)平臺（業(yè)界主要產(chǎn)品，案例分享）

d)      數(shù)據(jù)中臺（業(yè)界主要產(chǎn)品，案例分享）

e)       敏捷開發(fā)運維管理（業(yè)界主要產(chǎn)品，案例分享）

f)        區(qū)塊鏈（案例分享）

g)      人工智能（案例分享）

h)      案例/相關工具研討

六、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化未來的發(fā)展趨勢為何？

a)       大數(shù)據(jù)成數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展驅動力

b)      工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展帶動工業(yè)大數(shù)據(jù)應用價值持續(xù)深化

c)       龍頭企業(yè)積極構建數(shù)據(jù)服務生態(tài)，引領行業(yè)快速整合

d)      產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺建設提速，數(shù)據(jù)驅動精準施策加快普及

e)       關聯(lián)產(chǎn)業(yè)政策紅利釋放，引爆數(shù)據(jù)創(chuàng)新應用新增長

七、如何識別與規(guī)避，在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革期間，所可能產(chǎn)生的經(jīng)營風險？

a)       企業(yè)決策層數(shù)字化轉型戰(zhàn)略不清

b)      數(shù)字化改造成本偏高

c)       企業(yè)多層組織模式

d)      數(shù)據(jù)安全保護機制

八、課程總結

a)      學員總結分享

b)      重點摘要

c)       答客問

              ——企業(yè)數(shù)字化轉型專家

【講師背景】

?  原華為云解決方案 全球業(yè)務拓展資深總監(jiān)暨總咨詢架構師

?  原賽門鐵克（Symantec）大中國區(qū)    咨詢顧問部總經(jīng)理

?  原美國網(wǎng)域存儲（Netapp）北亞區(qū)    全球服務部總經(jīng)理

?  原易安信（EMC）世界最大存儲公司大中國區(qū)專業(yè)顧問  服務部總經(jīng)理

?  原戴爾（Dell）存儲解決方案部      大中國區(qū)銷售總經(jīng)理

?  原甲骨文（Oracle）臺灣區(qū)              售前總監(jiān)

?  世界知名開源軟件運管平臺供應商Click2Cloud 東北亞區(qū)總經(jīng)理

?  美國ICT科技咨詢顧問公司合伙人暨數(shù)字化轉型咨詢架構師

?  美商Business Coach 認證企業(yè)商務教練

?  美國紐約大學 Stern 商學院MBA 碩士; 臺灣中國文化大學 生物科學學士

?  PMP, BCP, ITIL, ITSM 認證

【個人簡介】

蘇老師擁有為多家世界500強，知名企業(yè)服務的數(shù)字化服務和轉型的咨詢、顧問經(jīng)驗。

蘇老師在華為期間，曾帶領華為及其合作伙伴，成功完成對某拉丁美洲電信運營商客戶，云整體架構升級以及數(shù)字化轉型。透過轉型過程中，對于商務流程，組織架構，市場洞察，營銷體系，以及服務能力等核心職能進行優(yōu)化與提升， 締造整體資源利用率增長80%，人力成本減少50%，整體產(chǎn)品上市速度提升135%，整體客戶滿意度提升75%，預期年度營收增長165%。

曾擔任華為首發(fā)產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理，帶領近500人之研發(fā)團隊，開發(fā)業(yè)務連續(xù)性解決方案，打通從研發(fā)到市場的重重關卡，建立大IT生態(tài)鏈；同時與華為內(nèi)部IT進行合作，建立逐步取代外商獨占的扎實基礎。在海外建立客戶體驗中心，達成客戶滿意度的顯著提升；同時將客戶反應的問題或是需求，高效地回饋至總部以及研發(fā)中心，建立整體賦能基礎。在此期間，該解決方案350%超額完成年度業(yè)績，從而帶動其他產(chǎn)品銷售達一億四千萬美金，建立海外3個快速反應中心，將首次問題解決率提高至85%，客戶滿意度達70%，實現(xiàn)“以客戶為中心“的核心價值觀，同時成為IT產(chǎn)品線業(yè)務拓展的尖刀；

曾擔任阿里巴巴在匯豐項目中軟件開發(fā)項目總監(jiān)和首席架構師，該項目提升匯豐銀行市場，采購，銷售部門的自我服務能力，降低外包的成本，通過項目的運作近100萬美金的運營成本。同時解決目前的軟件是沒有辦法隨著技術的發(fā)展而迭代的兼容問題。

蘇老師曾協(xié)助某臺資企業(yè)，在不增員的前提下，整合其位于中國， 臺灣，越南以及印尼的營銷市場資源，利用云技術優(yōu)化其設計生產(chǎn)設施，輔之以所屬行業(yè)大數(shù)據(jù)市場洞察分析技術，預期可實現(xiàn)三年營收的五倍成長，五年利潤翻番的企業(yè)目標。

蘇老師總結了近三十年企業(yè)數(shù)字化升級及外企高端管理高效模型與理念，搭配帶領企業(yè)轉型持續(xù)成長的經(jīng)驗，秉承以人為本的管理理念，以及利用自身強大的技術背景，對因應新經(jīng)濟時代來臨，企業(yè)應該具備的升級轉型的能力進行了深入研究，總結出了一套關于民營企業(yè)數(shù)字化升級與轉型的方法，在海內(nèi)外獲得多家企業(yè)家的高度認同，并用于實戰(zhàn)，取得良好的效果。

蘇老師現(xiàn)全身心的致力于大中國區(qū)企業(yè)的數(shù)字化轉型升級事業(yè)，為幫助中國企業(yè)通過價值創(chuàng)新實現(xiàn)可持續(xù)成長！

【主講課程】

《數(shù)字化變革中卓越領導力的建構-- 師從華為，審視自我》

《數(shù)字化轉型的基礎 – 將ICT價值高光體現(xiàn)》

《夯實“大數(shù)據(jù)”– 云數(shù)字化轉型5部曲》

《數(shù)字化應用快速迭代下的項目管理變革》

《從“花錢”到“賺錢”– ICT部門如何高效安全的轉身》

【學員評價】

蘇老師的課程把強大的項目管理經(jīng)驗與理論基礎相結合，條理清晰，具備很強的實戰(zhàn)性！

——PAT HEALEY德意志銀行首席技術官

蘇老師的課程在應用的現(xiàn)代化的實操經(jīng)驗以及理論，非常有效地協(xié)助我們加速推向市場，加速實現(xiàn)價值……加速交付產(chǎn)品。我們過去每季發(fā)布新產(chǎn)品，現(xiàn)在，我們每周、每月都能發(fā)布。完全體現(xiàn)數(shù)字轉型應有的快速高效！ 

——JOHN HODGSON Optum  IT 項目管理高級總監(jiān)

蘇老師的課程實戰(zhàn)性非常強，理論的系統(tǒng)性也很完整，同時具備很合理的前瞻性，給我們的可持續(xù)發(fā)展與優(yōu)化，指明了整體數(shù)字化轉型的道路。      

 ——Khalid A. AL-Mansour Aramco（沙特石油） 亞太區(qū)首席信息官

蘇老師的課程深入淺出，通過實際案例的詳細解剖，對我們整體信息架構帶來很大的啟發(fā)，同時更搭配他在全球商務拓展的經(jīng)驗，對于將要實踐的數(shù)字化轉型項目，感到信心十足！

——Eng.Ahmed Ali Al-Ebrahim GCCIA（海灣石油國際聯(lián)合組織）CEO

蘇老師的課程，有理論有實戰(zhàn)，同時還導引了有效的討論！為我們云轉型以及數(shù)字化轉型，樹立了一個良好的建構基礎。

——Raul Reyes Gonzalez AM（美洲電信） 全球首席信息官