把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)政策機(jī)遇，做好數(shù)字化戰(zhàn)略決策 – 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展之道

《把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)政策機(jī)遇，做好數(shù)字化戰(zhàn)略決策

– 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展之道》

主講：蘇忠彥

【課程背景】

新一代數(shù)字技術(shù)日新月異，催生了數(shù)字經(jīng)濟(jì)這一新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)。多年來，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的充分發(fā)展為我國(guó)數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新、數(shù)字企業(yè)的成長(zhǎng)以及數(shù)字產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了重要機(jī)遇。伴隨著數(shù)字技術(shù)的融合應(yīng)用以及我國(guó)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷深化，加快數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展已成為共識(shí)。黨的十九大報(bào)告亦明確提出，“加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合”。

積極部署新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施。以5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字化設(shè)施正成為國(guó)家新型基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分。面對(duì)企業(yè)低時(shí)延、高可靠、廣覆蓋的工業(yè)網(wǎng)絡(luò)需求，要加快推動(dòng)新一代信息網(wǎng)絡(luò)升級(jí)，加強(qiáng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新型信息基礎(chǔ)設(shè)施布局，同時(shí)做好傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施的智能化改造。

對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是利用數(shù)字技術(shù)進(jìn)行全方位、多角度、全鏈條的改造過程。通過深化數(shù)字技術(shù)在生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、管理和營(yíng)銷等諸多環(huán)節(jié)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)層面的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展，不斷釋放數(shù)字技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的放大、疊加、倍增作用，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革的重要途徑，對(duì)推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。

近年來，隨著大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和應(yīng)用落地，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)正在成為中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)增速已經(jīng)連續(xù)三年排名世界第一。數(shù)字經(jīng)濟(jì)走向應(yīng)用和服務(wù)深化的發(fā)展新階段。顯而易見，大數(shù)據(jù)已成為國(guó)內(nèi)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大驅(qū)動(dòng)力。直到2020年，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁，互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)服務(wù)、大數(shù)據(jù)服務(wù)(納入軟件產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)部分)增速突出，均高于全行業(yè)平均增長(zhǎng)水平。大型互聯(lián)網(wǎng)公司、政府機(jī)構(gòu)和國(guó)企成為業(yè)務(wù)發(fā)展的主要推動(dòng)者，大數(shù)據(jù)與電信、金融、醫(yī)療、制造業(yè)等領(lǐng)域融合應(yīng)用催生越來越多的新業(yè)態(tài)、新模式。

國(guó)際貨幣基金組織(IMF)等機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)研究顯示,近年來中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,促進(jìn)了全要素生產(chǎn)率的提升。中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力更多的是來自傳統(tǒng)行業(yè)部門的數(shù)字化,而并非單純依靠信息通信技術(shù)(ICT)行業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前中國(guó)服務(wù)業(yè)數(shù)字化程度最高,第一、二產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程稍顯滯后。未來數(shù)字化將繼續(xù)通過提升效率重塑中國(guó)經(jīng)濟(jì),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門的數(shù)字化將加速發(fā)展。隨著更多企業(yè)將數(shù)字化置于經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略的核心地位,中國(guó)企業(yè)數(shù)字化正開始新的征程,伴隨降本提效、商業(yè)模式重構(gòu),國(guó)內(nèi)企業(yè)將會(huì)不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,為社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值。

課程將以產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)為核心，幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心理念；了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型是如何建構(gòu)成的？數(shù)據(jù)本身為什么成為在數(shù)字化轉(zhuǎn)型構(gòu)成的核心價(jià)值？如何利用數(shù)字化工具與方法，全面提升企業(yè)在數(shù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的生產(chǎn)力？使學(xué)員能夠知其然，更能知其所以然。能夠使企業(yè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，能夠具備展望未來的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新思維，協(xié)助企業(yè)提升數(shù)字化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，創(chuàng)新能力與生產(chǎn)力；同時(shí)還能提升自身的數(shù)字化管理能力！

【課程收益】

?  從宏觀、微觀層面講解在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)下，人工智能、5G、區(qū)塊鏈等數(shù)字化技術(shù)的演變與發(fā)展趨勢(shì)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代帶來的產(chǎn)業(yè)變革，我國(guó)對(duì)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略布局，以及企業(yè)應(yīng)如何識(shí)別與規(guī)避在數(shù)字化變革的進(jìn)程中，可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。了

【課程特色】

?  結(jié)合市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與業(yè)界知名論述，使學(xué)員能知其所以然；輔之以實(shí)際案例解析，能以之為鏡

【課程對(duì)象】CEO（首席執(zhí)行官），COO（首席運(yùn)營(yíng)官），CIO（首席信息官），CTO（首席技術(shù)官），CMO（首席市場(chǎng)營(yíng)銷官），項(xiàng)目管理總監(jiān)，信息科技門相關(guān)主管，市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)主管，企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成員，企業(yè)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)成員，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部相關(guān)主管

【課程時(shí)間】12小時(shí)

【課程大綱】

一、何謂產(chǎn)業(yè)數(shù)字化？

a)       定義及其內(nèi)涵

b)      十四五規(guī)劃重點(diǎn)解析

c)       2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱重點(diǎn)解析

d)      公司數(shù)字化戰(zhàn)略重點(diǎn)解析

二、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)力為何？

a)       整體經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)改變

                   i.           經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力

                  ii.           勞工成本

                 iii.           消費(fèi)方式

b)      科技快速創(chuàng)新應(yīng)用（案例分享）

c)       商業(yè)模式變革（案例分享）

d)      產(chǎn)業(yè)生態(tài)重構(gòu)（案例分享）

e)      案例/工具討論

三、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代所面臨的挑戰(zhàn)與痛點(diǎn)為何？

a)       數(shù)字基礎(chǔ)建設(shè)有待夯實(shí)

b)      數(shù)字平臺(tái)技術(shù)創(chuàng)新與規(guī)模效應(yīng)不足

c)       產(chǎn)業(yè)數(shù)字化采購(gòu)與滲透率較低

d)      企業(yè)數(shù)字化人才儲(chǔ)備不足

e)      分組討論

四、開展產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的當(dāng)前要?jiǎng)?wù)為何？

a)       夯實(shí)數(shù)字基建，增強(qiáng)創(chuàng)新能力

b)      優(yōu)化供應(yīng)鏈，降低不確定風(fēng)險(xiǎn)

c)       拓展產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大規(guī)模效應(yīng)

d)      延伸價(jià)值鏈，深化產(chǎn)業(yè)端數(shù)字化

e)       成立數(shù)字化團(tuán)隊(duì)，并予以賦能

五、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心技術(shù)，及其關(guān)鍵能力為何？

a)       5G（行業(yè)案例分享）

b)      云計(jì)算（業(yè)界主要產(chǎn)品，案例分享）

c)       大數(shù)據(jù)平臺(tái)（業(yè)界主要產(chǎn)品，案例分享）

d)      數(shù)據(jù)中臺(tái)（業(yè)界主要產(chǎn)品，案例分享）

e)       敏捷開發(fā)運(yùn)維管理（業(yè)界主要產(chǎn)品，案例分享）

f)        區(qū)塊鏈（案例分享）

g)      人工智能（案例分享）

h)      案例/相關(guān)工具研討

六、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化未來的發(fā)展趨勢(shì)為何？

a)       大數(shù)據(jù)成數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力

b)      工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展帶動(dòng)工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值持續(xù)深化

c)       龍頭企業(yè)積極構(gòu)建數(shù)據(jù)服務(wù)生態(tài)，引領(lǐng)行業(yè)快速整合

d)      產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)提速，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)精準(zhǔn)施策加快普及

e)       關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)政策紅利釋放，引爆數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用新增長(zhǎng)

七、如何識(shí)別與規(guī)避，在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革期間，所可能產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)？

a)       企業(yè)決策層數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略不清

b)      數(shù)字化改造成本偏高

c)       企業(yè)多層組織模式

d)      數(shù)據(jù)安全保護(hù)機(jī)制

八、課程總結(jié)

a)      學(xué)員總結(jié)分享

b)      重點(diǎn)摘要

c)       答客問

              ——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家

【講師背景】

?  原華為云解決方案 全球業(yè)務(wù)拓展資深總監(jiān)暨總咨詢架構(gòu)師

?  原賽門鐵克（Symantec）大中國(guó)區(qū)    咨詢顧問部總經(jīng)理

?  原美國(guó)網(wǎng)域存儲(chǔ)（Netapp）北亞區(qū)    全球服務(wù)部總經(jīng)理

?  原易安信（EMC）世界最大存儲(chǔ)公司大中國(guó)區(qū)專業(yè)顧問  服務(wù)部總經(jīng)理

?  原戴爾（Dell）存儲(chǔ)解決方案部      大中國(guó)區(qū)銷售總經(jīng)理

?  原甲骨文（Oracle）臺(tái)灣區(qū)              售前總監(jiān)

?  世界知名開源軟件運(yùn)管平臺(tái)供應(yīng)商Click2Cloud 東北亞區(qū)總經(jīng)理

?  美國(guó)ICT科技咨詢顧問公司合伙人暨數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢架構(gòu)師

?  美商Business Coach 認(rèn)證企業(yè)商務(wù)教練

?  美國(guó)紐約大學(xué) Stern 商學(xué)院MBA 碩士; 臺(tái)灣中國(guó)文化大學(xué) 生物科學(xué)學(xué)士

?  PMP, BCP, ITIL, ITSM 認(rèn)證

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

蘇老師擁有為多家世界500強(qiáng)，知名企業(yè)服務(wù)的數(shù)字化服務(wù)和轉(zhuǎn)型的咨詢、顧問經(jīng)驗(yàn)。

蘇老師在華為期間，曾帶領(lǐng)華為及其合作伙伴，成功完成對(duì)某拉丁美洲電信運(yùn)營(yíng)商客戶，云整體架構(gòu)升級(jí)以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型。透過轉(zhuǎn)型過程中，對(duì)于商務(wù)流程，組織架構(gòu)，市場(chǎng)洞察，營(yíng)銷體系，以及服務(wù)能力等核心職能進(jìn)行優(yōu)化與提升， 締造整體資源利用率增長(zhǎng)80%，人力成本減少50%，整體產(chǎn)品上市速度提升135%，整體客戶滿意度提升75%，預(yù)期年度營(yíng)收增長(zhǎng)165%。

曾擔(dān)任華為首發(fā)產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理，帶領(lǐng)近500人之研發(fā)團(tuán)隊(duì)，開發(fā)業(yè)務(wù)連續(xù)性解決方案，打通從研發(fā)到市場(chǎng)的重重關(guān)卡，建立大IT生態(tài)鏈；同時(shí)與華為內(nèi)部IT進(jìn)行合作，建立逐步取代外商獨(dú)占的扎實(shí)基礎(chǔ)。在海外建立客戶體驗(yàn)中心，達(dá)成客戶滿意度的顯著提升；同時(shí)將客戶反應(yīng)的問題或是需求，高效地回饋至總部以及研發(fā)中心，建立整體賦能基礎(chǔ)。在此期間，該解決方案350%超額完成年度業(yè)績(jī)，從而帶動(dòng)其他產(chǎn)品銷售達(dá)一億四千萬美金，建立海外3個(gè)快速反應(yīng)中心，將首次問題解決率提高至85%，客戶滿意度達(dá)70%，實(shí)現(xiàn)“以客戶為中心“的核心價(jià)值觀，同時(shí)成為IT產(chǎn)品線業(yè)務(wù)拓展的尖刀；

曾擔(dān)任阿里巴巴在匯豐項(xiàng)目中軟件開發(fā)項(xiàng)目總監(jiān)和首席架構(gòu)師，該項(xiàng)目提升匯豐銀行市場(chǎng)，采購(gòu)，銷售部門的自我服務(wù)能力，降低外包的成本，通過項(xiàng)目的運(yùn)作近100萬美金的運(yùn)營(yíng)成本。同時(shí)解決目前的軟件是沒有辦法隨著技術(shù)的發(fā)展而迭代的兼容問題。

蘇老師曾協(xié)助某臺(tái)資企業(yè)，在不增員的前提下，整合其位于中國(guó)， 臺(tái)灣，越南以及印尼的營(yíng)銷市場(chǎng)資源，利用云技術(shù)優(yōu)化其設(shè)計(jì)生產(chǎn)設(shè)施，輔之以所屬行業(yè)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)洞察分析技術(shù)，預(yù)期可實(shí)現(xiàn)三年?duì)I收的五倍成長(zhǎng)，五年利潤(rùn)翻番的企業(yè)目標(biāo)。

蘇老師總結(jié)了近三十年企業(yè)數(shù)字化升級(jí)及外企高端管理高效模型與理念，搭配帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型持續(xù)成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)，秉承以人為本的管理理念，以及利用自身強(qiáng)大的技術(shù)背景，對(duì)因應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代來臨，企業(yè)應(yīng)該具備的升級(jí)轉(zhuǎn)型的能力進(jìn)行了深入研究，總結(jié)出了一套關(guān)于民營(yíng)企業(yè)數(shù)字化升級(jí)與轉(zhuǎn)型的方法，在海內(nèi)外獲得多家企業(yè)家的高度認(rèn)同，并用于實(shí)戰(zhàn)，取得良好的效果。

蘇老師現(xiàn)全身心的致力于大中國(guó)區(qū)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)事業(yè)，為幫助中國(guó)企業(yè)通過價(jià)值創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng)！

【主講課程】

《數(shù)字化變革中卓越領(lǐng)導(dǎo)力的建構(gòu)-- 師從華為，審視自我》

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ) – 將ICT價(jià)值高光體現(xiàn)》

《夯實(shí)“大數(shù)據(jù)”– 云數(shù)字化轉(zhuǎn)型5部曲》

《數(shù)字化應(yīng)用快速迭代下的項(xiàng)目管理變革》

《從“花錢”到“賺錢”– ICT部門如何高效安全的轉(zhuǎn)身》

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

蘇老師的課程把強(qiáng)大的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)與理論基礎(chǔ)相結(jié)合，條理清晰，具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性！

——PAT HEALEY德意志銀行首席技術(shù)官

蘇老師的課程在應(yīng)用的現(xiàn)代化的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)以及理論，非常有效地協(xié)助我們加速推向市場(chǎng)，加速實(shí)現(xiàn)價(jià)值……加速交付產(chǎn)品。我們過去每季發(fā)布新產(chǎn)品，現(xiàn)在，我們每周、每月都能發(fā)布。完全體現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)型應(yīng)有的快速高效！ 

——JOHN HODGSON Optum  IT 項(xiàng)目管理高級(jí)總監(jiān)

蘇老師的課程實(shí)戰(zhàn)性非常強(qiáng)，理論的系統(tǒng)性也很完整，同時(shí)具備很合理的前瞻性，給我們的可持續(xù)發(fā)展與優(yōu)化，指明了整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路。      

 ——Khalid A. AL-Mansour Aramco（沙特石油） 亞太區(qū)首席信息官

蘇老師的課程深入淺出，通過實(shí)際案例的詳細(xì)解剖，對(duì)我們整體信息架構(gòu)帶來很大的啟發(fā)，同時(shí)更搭配他在全球商務(wù)拓展的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于將要實(shí)踐的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，感到信心十足！

——Eng.Ahmed Ali Al-Ebrahim GCCIA（海灣石油國(guó)際聯(lián)合組織）CEO

蘇老師的課程，有理論有實(shí)戰(zhàn)，同時(shí)還導(dǎo)引了有效的討論！為我們?cè)妻D(zhuǎn)型以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型，樹立了一個(gè)良好的建構(gòu)基礎(chǔ)。

——Raul Reyes Gonzalez AM（美洲電信） 全球首席信息官