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流量變鐵粉:用娛樂(lè)化營(yíng)銷(xiāo)打造企業(yè)私域流量
流量變鐵粉:用娛樂(lè)化營(yíng)銷(xiāo)打造企業(yè)私域流量?jī)?nèi)訓(xùn)基本信息:
泊明
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
流量變鐵粉:用娛樂(lè)化營(yíng)銷(xiāo)打造企業(yè)私域流量
課程背景:
最擅長(zhǎng)做私域流量的是娛樂(lè)圈,影迷會(huì)、粉絲會(huì)是最典型的私域流量運(yùn)營(yíng),我們都應(yīng)該向娛樂(lè)業(yè)學(xué)習(xí)私域流量運(yùn)營(yíng)。
公域流量越來(lái)越貴的情況之下,經(jīng)營(yíng)私域流量已經(jīng)成為企業(yè)降低流量成本、拉動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的最要手段;
在商家都?xì)⑷胨接蛄髁款I(lǐng)域的時(shí)候,私域流量之前的爭(zhēng)奪也發(fā)生內(nèi)卷;
面對(duì)太多的私域流量套路,用戶已經(jīng)不為所動(dòng),私域流量轉(zhuǎn)換率不斷下降;
學(xué)了很多私域流量的運(yùn)營(yíng)手法,購(gòu)買(mǎi)了很多私域流量運(yùn)營(yíng)的工具,仍舊做不好私域流量運(yùn)營(yíng);
學(xué)到一種適合本企業(yè)的私域流量運(yùn)營(yíng)方法,降低獲客成本增加復(fù)購(gòu)率,成為我們這個(gè)課程的重要使命。
課程收益:
● 幫助學(xué)員從流量的最底層邏輯認(rèn)識(shí)流量的秘密,不被流量的假象所迷惑;
● 幫助學(xué)員掌握一套私域流量運(yùn)營(yíng)留下用戶留住用戶的核心方法;
● 內(nèi)容、價(jià)值才是留住用戶的核心秘密,幫助學(xué)員掌握一套內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的邏輯與方法;
● 彌補(bǔ)數(shù)字化工具的短板,幫助你的私域流量運(yùn)營(yíng)人員掌握社群運(yùn)營(yíng)的底層方法,從而實(shí)現(xiàn)低成本獲客,業(yè)績(jī)高轉(zhuǎn)化和高增長(zhǎng)。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)創(chuàng)始人、營(yíng)銷(xiāo)高管、產(chǎn)品高管、品牌高管、新媒體營(yíng)銷(xiāo)人員等
課程方式:講授講解+案例分析+小組討論+游戲+視頻分享+工具分享+現(xiàn)場(chǎng)演練
課程工具:用戶需求八卦模型. 娛樂(lè)化營(yíng)銷(xiāo)羅盤(pán). 消費(fèi)升級(jí)階梯. 用戶需求滿足公式. 營(yíng)銷(xiāo)滑梯等
課程大綱
導(dǎo)入:弱水三千只取一瓢:你的企業(yè)為什么需要私域流量?
1. 流量和粉絲:向娛樂(lè)業(yè)取經(jīng),粉絲經(jīng)濟(jì)的前世今生
2. 流量的流向:好產(chǎn)品好內(nèi)容
3. 流量的成本:通殺的平臺(tái)和買(mǎi)不起的流量
4. 私域流量:餡餅還是陷阱?
案例:完美日子的“小完子”社群運(yùn)營(yíng)
第一講:打破固化——刷新你的流量認(rèn)知模式
一、流量不是一個(gè)新話題
1. 線下流量趨勢(shì)
1)從人流旺鋪到網(wǎng)紅店
2)從門(mén)頭設(shè)計(jì)到服務(wù)體驗(yàn)
2. 線上流量的溯源與趨勢(shì)
1)發(fā)現(xiàn)流量平臺(tái)擁抱流量紅利
2)平臺(tái)的流量分配和紅利不再
3)用錢(qián)買(mǎi)紅利:玩不起的流量游戲
二、流量的進(jìn)化趨勢(shì)
1. 互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售額公式:銷(xiāo)售額=流量x轉(zhuǎn)化率x客單價(jià)x復(fù)購(gòu)率
2. 互聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì):從能見(jiàn)度到可信度
3. 流量進(jìn)化趨勢(shì):從流量到留量,從留下到購(gòu)買(mǎi)
4. 用戶留下來(lái)的三個(gè)動(dòng)力:利益驅(qū)動(dòng)、趣味驅(qū)動(dòng)、意義驅(qū)動(dòng)
5. 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)工具的必要性和局限性:必須擁有,但不能完全寄望
三、從公域到私域不是從平臺(tái)到拉群
1. 拉群怪現(xiàn)象:群很多,活躍的群很少
2. 群?jiǎn)栴}診斷
問(wèn)題1:無(wú)主題
問(wèn)題2:無(wú)利益價(jià)值
問(wèn)題2:無(wú)意義價(jià)值
問(wèn)題4:無(wú)常規(guī)內(nèi)容
問(wèn)題5:無(wú)互動(dòng)氣氛
問(wèn)題6:廣告轟炸
研討:私域流量沉淀到哪里最好?(微信/抖音/微博/個(gè)人號(hào)/企業(yè)號(hào))
四、私域流量運(yùn)營(yíng)閉環(huán)
1. 引流量:留下用戶
2. 做運(yùn)營(yíng):留住用戶
3. 促轉(zhuǎn)化:銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化
4. 再裂變:裂變拉新
第二講:留下用戶——O2O模式下的私域流量引流
一、O2O模式下的私域流量運(yùn)營(yíng)模式
1. 線上到線下:利用公域流量
1)點(diǎn)評(píng)模式(信息流):線上信息到線下門(mén)店
2)團(tuán)購(gòu)模式(人流):線上團(tuán)購(gòu)線下消費(fèi)
3)外賣(mài)模式(商品流):線上下單
分析:公域流量下的內(nèi)容電商模式
案例:大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)、外賣(mài)模式
2. 線下到線上:挖掘私域流量
1)自媒體模式(信息流):有趣信息做誘餌
2)掃碼購(gòu)模式(人流):虛擬店掃碼購(gòu)
3)體驗(yàn)店模式(商品流):體驗(yàn)店掃碼購(gòu)
案例:地鐵虛擬店模式
3. 線上線下互補(bǔ):經(jīng)營(yíng)私域流量
1)大數(shù)據(jù)模式(信息流):數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)推送
2)全渠道模式(人流):線上線下齊發(fā)力
3)差異化模式(商品流):線上線下不同款
分析:線上線下互補(bǔ)性內(nèi)容電商模式
二、私域流量的引流方法
方法1:批量加好友引流
方法2:渠道廣告投放引流
方法3:裂變引流
方法4:六大線上吸粉渠道
渠道1:微博——搜索標(biāo)簽,巧用私信
渠道2:微信公眾號(hào)——標(biāo)題 + 小尾巴 + 交互
渠道3:知乎——在內(nèi)容上下足功夫
渠道4:百度貼吧——引導(dǎo)分享,加強(qiáng)管理
渠道5:視頻平臺(tái)——抖音、快手發(fā)視頻多評(píng)論
渠道6:購(gòu)物平臺(tái)——電商購(gòu)物認(rèn)真回復(fù)圖文并茂
案例:2B的商家私域流量引流
第三講:留住用戶——私域流量的社群運(yùn)營(yíng)
一、社群運(yùn)營(yíng)編導(dǎo)演
1. 用編劇思維做社群
2. 用演員思維做銷(xiāo)售
3. 用導(dǎo)演思維做運(yùn)營(yíng)
4. 社群的組織架構(gòu)建設(shè)
5. 給社群成員提供舞臺(tái)
案例:剽悍江湖社群
二、角色定位:選擇合適的身份吸引用戶
1. 用個(gè)人品牌留住用戶:情趣用品(有用,又去,有情,有品)
2. 用社群IP人設(shè)留住用戶
1)定主題 2)價(jià)值觀 3)定語(yǔ)言 4)定動(dòng)作 5)定表情
6)定愛(ài)好 7)定角色 8)搞活動(dòng) 9)長(zhǎng)曝光 10)有學(xué)習(xí)
11)有規(guī)則 12)有好處 13)有進(jìn)步,被看見(jiàn)
3. 用企業(yè)品牌留住用戶:三級(jí)火箭
1)有用推力
2)有趣推力
3)意義推力
三、社群劇本:講好故事吸引用戶
模式1:日劇——離奇故事
模式2:韓劇——情感故事
模式3:美劇——美好故事
模式4:英劇——英雄故事
模式5:法劇——干貨故事
四、社群運(yùn)營(yíng)內(nèi)容化娛樂(lè)化
1. 文字內(nèi)容娛樂(lè)化
2. 圖片內(nèi)容娛樂(lè)化
3. 視頻內(nèi)容娛樂(lè)化
4. 活動(dòng)內(nèi)容娛樂(lè)化
案例:DISC社群的佛系娛樂(lè)化運(yùn)營(yíng)
第四講:銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化:提高社群營(yíng)銷(xiāo)的購(gòu)買(mǎi)率和復(fù)購(gòu)率
一、像做戲一樣做社群營(yíng)銷(xiāo):促銷(xiāo)劇本
劇本1:用戶促活
劇本2:用戶首單/復(fù)購(gòu)
劇本3:社群精細(xì)化運(yùn)營(yíng)
二、社群促活:讓社群具備持久活力
1. 主題設(shè)計(jì):設(shè)置不同的促活主題
2. 角色設(shè)定:設(shè)定參與人群以及各自的分工
3. 設(shè)定故事:把流程當(dāng)成故事
4. 彩排流程:像排練一樣預(yù)演流程
5. 表演時(shí)刻:按照劇本開(kāi)始表演
6. 物質(zhì)刺激:百試百靈的促活方法(小禮物、搶紅包、社群專(zhuān)屬產(chǎn)品)
7. 精神鼓勵(lì):細(xì)水長(zhǎng)流的促活方法(全員主題,嘉賓分享,線上/下活動(dòng))
案例:小米“米粉”的參與感
三、提高社群營(yíng)銷(xiāo)的購(gòu)買(mǎi)率
1. 引流產(chǎn)品設(shè)定
2. 引流價(jià)格設(shè)定
3. 首單促銷(xiāo)方案
4. 營(yíng)銷(xiāo)工具使用
工具1:客戶管理(標(biāo)簽、記錄、積分、客單價(jià)等)
工具2:客戶群發(fā)
工具3:社群積分
四、提高社群營(yíng)銷(xiāo)的復(fù)購(gòu)率和轉(zhuǎn)接
1. 復(fù)購(gòu)促銷(xiāo)劇本設(shè)計(jì)
2. 轉(zhuǎn)介紹方案劇本設(shè)計(jì)
1)造趣味
2)造歸屬
3)造優(yōu)越
案例:夢(mèng)潔家紡如何1個(gè)月賣(mài)貨1個(gè)億
第五講:拉新裂變——讓私域流量變成一潭活水
一、社群的垂直定位:越垂直越忠誠(chéng)
1. 垂直型社群的分類(lèi)
第1類(lèi):產(chǎn)品型
第2類(lèi):興趣型
第3類(lèi):品牌型
第4類(lèi):組織型
第5類(lèi):工具型
第6類(lèi):偶像型
案例:李海峰和他的DISC社群
2. 持續(xù)輸出內(nèi)容:社群也是內(nèi)容為王
1)實(shí)用型內(nèi)容
2)趣味型內(nèi)容
3)情感型內(nèi)容
4)故事型內(nèi)容
二、讓用戶成為拉新的主力
1. 讓用戶多參與多收獲
2. 讓用戶成為主角:用戶生產(chǎn)內(nèi)容
案例:網(wǎng)易讓用戶成為內(nèi)容的創(chuàng)作者
3. 讓用戶成為拉新的主力:用戶轉(zhuǎn)介紹
三、工具與內(nèi)容同時(shí)發(fā)力
方法1:借助強(qiáng)有力的營(yíng)銷(xiāo)工具
1)用戶管理工具
2)用戶裂變工具
方法2:通過(guò)內(nèi)容活躍社群(吸引用戶)
1)用戶吸引:樹(shù)立粉絲標(biāo)桿
2)偶像吸引:利用大咖的力量
3)熱點(diǎn)吸引:巧用熱點(diǎn),增加關(guān)注度
4)利益吸引:讓鐵粉獲得好處,物質(zhì)刺激
5)成長(zhǎng)吸引:完善的成長(zhǎng)體系,精神激勵(lì)
案例:秋葉個(gè)人品牌社群
四、社群內(nèi)部管理:結(jié)構(gòu)+門(mén)檻+規(guī)則+KPI
1. 社群管理的組織架構(gòu)設(shè)計(jì):定架構(gòu)、選群主、管理層
2. 社群有門(mén)檻才有價(jià)值:付費(fèi)門(mén)檻、身份門(mén)檻、資產(chǎn)門(mén)檻
3. 用規(guī)則讓社群管理精細(xì)化:獎(jiǎng)罰規(guī)則、社群活動(dòng)規(guī)則、淘汰機(jī)制
4. 用KPI掌握管理效果:量化社群任務(wù)、定期復(fù)盤(pán)
五、社群營(yíng)銷(xiāo)中的轉(zhuǎn)化策略
1. 咨詢前:視覺(jué)轉(zhuǎn)化、稀缺轉(zhuǎn)化
2. 咨詢中:折扣轉(zhuǎn)化、話術(shù)轉(zhuǎn)化
3. 購(gòu)買(mǎi)后:感動(dòng)轉(zhuǎn)化、回訪轉(zhuǎn)化、投訴轉(zhuǎn)化
泊明老師 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家
20年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)
工信部品牌萬(wàn)里行暨品牌培育工程特聘講師
暨南大學(xué)新聞學(xué)院特聘創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新導(dǎo)師
平安知鳥(niǎo)|得到|混沌學(xué)院特聘講師
今日頭條|深圳衛(wèi)視新媒體營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)
正佳集團(tuán)(華南唯一商貿(mào)類(lèi)國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū))首席娛樂(lè)官
現(xiàn)任:熊貓傳媒合伙人
曾任:南都傳媒公司|副總經(jīng)理
曾任:鼎龍集團(tuán)(中國(guó)500強(qiáng))|文旅事業(yè)部總經(jīng)理
曾任:珠影雅年影業(yè)公司|總經(jīng)理
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo),輿情處理,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),品牌營(yíng)銷(xiāo),營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打造
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泊明老師創(chuàng)新“娛樂(lè)化營(yíng)銷(xiāo)體系”,為200+家國(guó)企央企及大型企業(yè)輸送娛樂(lè)化營(yíng)銷(xiāo)新思維,受到了中信集團(tuán)、中國(guó)中車(chē)、平安集團(tuán)、中歐商學(xué)院等多家企業(yè)及教育平臺(tái)的高度認(rèn)同。
01-深耕互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo),創(chuàng)立“娛樂(lè)化營(yíng)銷(xiāo)體系”,提供“通過(guò)滿足用戶娛樂(lè)性需求進(jìn)行商業(yè)創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新”的全新思路和方法,并撰寫(xiě)成書(shū),其中《娛樂(lè)化思維》獲羅胖精選和“得到”頭條推薦,獲京東通俗易懂類(lèi)管理書(shū)第二名,在一刻Talks上的新書(shū)發(fā)售直播超十萬(wàn)人次觀看。
02-獨(dú)創(chuàng)課程《用娛樂(lè)化營(yíng)銷(xiāo)帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)》《劇組式團(tuán)隊(duì)管理》等,為平安集團(tuán)、太平洋人壽、老百姓大藥房等企業(yè)授課300+期,線上直播課程多個(gè)場(chǎng)次觀看人數(shù)超10w+。其中《用娛樂(lè)化營(yíng)銷(xiāo)帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)》課程為工信部品牌萬(wàn)里行暨品牌培育工程長(zhǎng)期返聘94期,《劇組式團(tuán)隊(duì)管理》課程為平安知鳥(niǎo)采購(gòu)為在線內(nèi)訓(xùn)課程。
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實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
泊明老師結(jié)合20年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)快消品、紙媒、傳媒等多行業(yè)傳統(tǒng)企業(yè),創(chuàng)新內(nèi)容、新媒體、公關(guān)、產(chǎn)品手段,為企業(yè)增大品牌效應(yīng),取得曝光,帶動(dòng)企業(yè)收益增長(zhǎng)。
? 曾為南方都市報(bào)創(chuàng)新報(bào)道專(zhuān)欄節(jié)目,聯(lián)動(dòng)新浪公司以明星線上專(zhuān)欄“娛樂(lè)大手筆”方式,開(kāi)創(chuàng)紙媒內(nèi)容付費(fèi)先河,連續(xù)2年為公司獲得600+萬(wàn)的收益。
? 曾為廣州知道分子文化發(fā)展公司推行“電影+社交軟件”雙向互推的方式,結(jié)合熱門(mén)事件輿情營(yíng)銷(xiāo)方式,最終實(shí)現(xiàn)電影免費(fèi)千萬(wàn)推廣資源,軟件一周增加20萬(wàn)下載量,以萬(wàn)元投入創(chuàng)造千萬(wàn)價(jià)值。
? 曾為可福蒂爾、僑寶陳皮、Joypods耳機(jī),根據(jù)不同產(chǎn)品的特性與受眾,針對(duì)性開(kāi)展新媒體推廣方案,開(kāi)拓全新內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)渠道,帶動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新,取得更多受眾的歡迎與采購(gòu),實(shí)現(xiàn)年度銷(xiāo)售額增長(zhǎng)200%
? 曾為南方傳媒公司成功突破傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式,聯(lián)動(dòng)尚東地產(chǎn)、星河灣地產(chǎn)公司開(kāi)展跨界營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目,以媒體為媒介,進(jìn)行明星公關(guān)效應(yīng)聯(lián)動(dòng)傳統(tǒng)地產(chǎn)項(xiàng)目,取得低成本高曝光的三贏跨界營(yíng)銷(xiāo)的成功。
主講課程:
《用娛樂(lè)化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略升級(jí)》
《向迪士尼學(xué)峰值體驗(yàn)式服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)》
《跟娛樂(lè)圈學(xué)營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)與輿情管理》
《新媒體時(shí)代的全員營(yíng)銷(xiāo)思維打造》
《流量變鐵粉:用娛樂(lè)化營(yíng)銷(xiāo)打造企業(yè)私域流量》
《創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思維:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的新媒體營(yíng)銷(xiāo)》
《誰(shuí)殺死了你的客戶——ASD全員營(yíng)銷(xiāo)思維客戶服務(wù)培訓(xùn)(沉浸式劇本殺)》
授課風(fēng)格:
風(fēng)趣幽默:老師授課輕松,老師借助多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享,語(yǔ)言通俗易懂,呈現(xiàn)有趣,以幽默的語(yǔ)言讓現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍。
互動(dòng)性?shī)蕵?lè)性強(qiáng):現(xiàn)場(chǎng)老師授課過(guò)程多與現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員互動(dòng),以引導(dǎo)互動(dòng)的方式帶動(dòng)學(xué)員的積極性跟配合性。
理論結(jié)合實(shí)際,干貨滿滿:課程結(jié)合老師多方經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合企業(yè)需求,貼近實(shí)際,運(yùn)用前沿的娛樂(lè)圈理念和品牌的方法相結(jié)合+跨行業(yè)成功實(shí)操案例總結(jié),讓學(xué)員學(xué)習(xí)之后可以結(jié)合自己的現(xiàn)狀,更好的運(yùn)用知識(shí)內(nèi)容。
部分客戶評(píng)價(jià):
泊老師講得有理論、有方法、有工具、有案例。我得到的啟發(fā)很大,也正是解決目前工作困境的良方!回去后會(huì)按泊老師的內(nèi)容制作工具表,拍攝內(nèi)容,檢驗(yàn)自己所學(xué),屆時(shí)也會(huì)把排出的內(nèi)容發(fā)您,向您請(qǐng)教。另外,我打算請(qǐng)泊老師蒞臨我司授課1-2天這種,能理論+實(shí)操指導(dǎo)形式就最佳。
——億晶光電品牌負(fù)責(zé)人王小姐
老師講得很精彩,對(duì)于我們這種新興的科技企業(yè),要做品牌有自身的優(yōu)勢(shì),但是toB的屬性注定有局限性,老師今天講的內(nèi)容化、娛樂(lè)化,也是我們現(xiàn)在積極摸索的放向。希望后期能多多交流溝通學(xué)習(xí)。我們也并不想按照傳統(tǒng)toB行業(yè)來(lái)做,打造坎德拉獨(dú)創(chuàng)的“新toB”品牌營(yíng)銷(xiāo)理念,正是要多跟老師學(xué)習(xí),買(mǎi)您的書(shū)會(huì)安排品牌中心全員拜讀。
——坎德拉品牌負(fù)責(zé)人銘風(fēng)先生
感謝泊明老師分享娛樂(lè)化思維,給品牌和營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)很好的解決方案,我現(xiàn)在在操盤(pán)一家時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的上市公司,您的理念與我們非常同頻,通過(guò)課程我也理解到老師講到的娛樂(lè)化理念,對(duì)工具、用具、道具等也有了更深入的了解。
——摩登大道負(fù)責(zé)人林先生
老師講的內(nèi)容很好,我們是做生命科學(xué)賽道初創(chuàng)項(xiàng)目的投資和孵化的,這些創(chuàng)始人都是科學(xué)家出身,也因?yàn)樾袠I(yè)的局限,他們對(duì)品牌對(duì)營(yíng)銷(xiāo)都不夠重視,以后有機(jī)會(huì)也請(qǐng)你來(lái)給我們這些初創(chuàng)項(xiàng)目洗洗腦。
——華大藍(lán)色彩虹品牌負(fù)責(zé)人黎小姐
謝謝泊老師的傳授!以前都是接受其他品牌的娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo),沒(méi)有想到其中還有這么多操作環(huán)節(jié)哈哈!我們公司是做工程機(jī)械的2b公司,以前的客戶都是中年人,但是隨著時(shí)代的變化,很多年輕人子承父業(yè),也有很多年輕人成為老板購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,我們也在思考如何傳播品牌能擄獲新客戶的芳心,但沒(méi)有很搞懂;再加是國(guó)企,在娛樂(lè)化傳播上放不太開(kāi)。下午聽(tīng)您講,覺(jué)得可以在服務(wù)上做文章,謝謝泊老師!
——山推股份品牌建設(shè)部張小姐
很感謝泊明導(dǎo)師的分享,在此之前遇到過(guò)瓶頸,尋求了幾種不同方式嘗試,雖有進(jìn)步但未能從中獲得感悟。昨日聽(tīng)您的分享后發(fā)現(xiàn)自己復(fù)盤(pán)深度不足,也未能良好的踐行復(fù)盤(pán)后的行動(dòng)。經(jīng)此一堂課讓我豁然開(kāi)朗、撥云見(jiàn)日。后續(xù)我會(huì)利用課上所學(xué)“內(nèi)容”“反差”“價(jià)值”“渠道”滿足人們“裝逼”的需求,結(jié)合自身當(dāng)下所處環(huán)境設(shè)計(jì)內(nèi)容,相信可以獲得突破。昨日課件已經(jīng)分享給我的朋友,共同學(xué)習(xí)和實(shí)踐。
——港鐵深圳品牌負(fù)責(zé)人于先生
今天的課程真的太精彩了,瞬間拓寬我的視覺(jué)和思維,我們還剛開(kāi)始做品牌,正在產(chǎn)品線規(guī)劃的初期,也找了品牌策劃公司做陪跑,后期營(yíng)銷(xiāo)策劃多多向您請(qǐng)教。
——杜藍(lán)科技品牌負(fù)責(zé)人Lucy
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