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《組織卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

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《組織卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
楊帆
楊帆
(擅長:宏觀經(jīng)濟(jì) )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱


《組織卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

課程綱要

 

 

講師:楊帆


 

課 程 綱 要

 

【課程名稱】《組織卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

【課程背景】

世界上唯一不變的就是變化,環(huán)境在變、對手在變、客戶在變、員工也在變。而在我們所處的這個(gè)特殊時(shí)代,即便是變化本身也在變化。過去的老農(nóng)民抬頭看看天,就能預(yù)測明年的收成,是因?yàn)檫^去的變化往往是簡單的、淺顯的、單一的、緩慢的。而今天的企業(yè)很難看清未來,因?yàn)槲覀兠媾R的變化是復(fù)雜的、深刻的、跨界的、快速的。新技術(shù)、新模式、大資本……層出不窮,還常常伴隨著一個(gè)一個(gè)黑天鵝事件的突襲。

在這樣一種殘酷的生存環(huán)境中,企業(yè)必須能夠?qū)⒆陨泶蛟斐蔀椤爸腔?、敏捷、百折不撓”的卓越團(tuán)隊(duì),才能不斷超越自我,戰(zhàn)勝對手。這不是某個(gè)人的事,也不是一兩個(gè)管理技巧能夠解決的問題。而是整個(gè)企業(yè)面對未來挑戰(zhàn)的生存和發(fā)展問題,是需要企業(yè)管理層“深刻思考,整體進(jìn)化“才能解決的問題。     

《組織卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程,深入解讀企業(yè)競爭環(huán)境變化,以及企業(yè)在變化中的管理困局,并給出系統(tǒng)解決思路,幫助企業(yè)深刻認(rèn)知管理現(xiàn)狀中的難點(diǎn)、引導(dǎo)企業(yè)更新管理思維,學(xué)習(xí)先進(jìn)管理模式,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越。課程大量案實(shí)戰(zhàn)案例,課堂風(fēng)格輕松幽默,深受企業(yè)和學(xué)員推崇。

【課程收益】

l   深入分析企業(yè)內(nèi)外部的變化給企業(yè)帶來的管理困局;

l   找到新環(huán)境下企業(yè)管理的突破點(diǎn);

l   導(dǎo)入全新團(tuán)隊(duì)管理模式,推動企業(yè)管理升級。

【課程時(shí)長】  1天,(6小時(shí)/天)

 

【課程大綱】

 

第一部分:反思篇——新環(huán)境下的管理困局

1、        傳統(tǒng)管理的結(jié)構(gòu)性缺陷

2、        組織持續(xù)發(fā)展的三個(gè)基礎(chǔ)

3、        企業(yè)核心競爭力與內(nèi)部管理矛盾

4、        契約關(guān)系與管理功能升級

5、        中國人與西方管理學(xué)的矛盾

6、        提升組織領(lǐng)導(dǎo)力的突破點(diǎn)在哪里?

7、        卓越團(tuán)隊(duì)的三要素

 

第二部分:變革篇——卓越團(tuán)隊(duì)管理模式

8、        管理升級的高度與角度

9、        卓越團(tuán)隊(duì)的三個(gè)管理系統(tǒng)

10、     人本管理思維導(dǎo)入

11、     構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的雙贏結(jié)構(gòu)

12、     如何激活組織與員工

13、     以價(jià)值管理支撐團(tuán)隊(duì)動力

14、     組織內(nèi)部文化管理與機(jī)制建設(shè)

 

結(jié)束:現(xiàn)場問答

 


講師 楊帆 介紹
  中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,1984年畢業(yè)于吉林大學(xué)日本經(jīng)濟(jì)研究所,獲得世界經(jīng)濟(jì)碩士學(xué)位。碩士導(dǎo)師:任文俠,吉林大學(xué)日本經(jīng)濟(jì)研究所研究員。碩士專業(yè):世界經(jīng)濟(jì),論文:日本經(jīng)濟(jì)高速增長理論剖析;中國環(huán)境保護(hù)促進(jìn)會常務(wù)理事;國防經(jīng)濟(jì)研究會常務(wù)理事。

1985----1989年在深圳和天津開發(fā)區(qū)從事對外開放的研究工作,為天津開發(fā)區(qū)研究所所長。民主評議會主席。
1989----1993年在國家物價(jià)局涉外價(jià)格司任進(jìn)出口處副處長,負(fù)責(zé)外貿(mào)和匯率管理工作。
1994 年調(diào)入中國社會科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所宏觀室工作,1995年入中國社會科學(xué)院研究生院讀在職博士,1999年獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位,導(dǎo)師張曙光。博士論文:《人民幣匯率研究》。
2003年以特殊人才調(diào)入中國政法大學(xué)商學(xué)院,教授,博士生導(dǎo)師。

楊帆博士對于人民幣匯率的研究已經(jīng)有15年的歷史。他在大學(xué)和碩士學(xué)習(xí)期間即對國際金融有特殊興趣。1985年在深圳人民銀行和中國銀行工作,專門考察兩幣流通,后來到天津開發(fā)區(qū)工作4年,研究外商直接投資的外匯平衡問題。20世紀(jì)90年代在國家物價(jià)局涉外價(jià)格司進(jìn)出口處工作4年,從事外貿(mào)價(jià)格管理與人民幣匯率的研究。1994年進(jìn)入中國社會科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所,以人民幣匯率為中心研究中國涉外經(jīng)濟(jì)和宏觀經(jīng)濟(jì)。

1994年在《金融研究》發(fā)表長文,指出人民幣有升值趨勢。他的預(yù)測受到了許多人反對,但是被15年歷史證明正確。他還準(zhǔn)確地預(yù)測了中國經(jīng)濟(jì)未來15年的增長,大牛市,和臺灣選舉的結(jié)果。在上海,香港和北京各個(gè)有關(guān)部門,影響很大。

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