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風(fēng)險應(yīng)對——稅改背景下的企業(yè)稅收風(fēng)險防范

內(nèi)訓(xùn)講師:劉福祥 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
風(fēng)險應(yīng)對——稅改背景下的企業(yè)稅收風(fēng)險防范內(nèi)訓(xùn)基本信息:
劉福祥
劉福祥
(擅長:財務(wù)管理 納稅籌劃 )

內(nèi)訓(xùn)時長:2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

風(fēng)險應(yīng)對——稅改背景下的企業(yè)稅收風(fēng)險防范

 

課程背景:

隨著金稅三期,四期的推出,對企業(yè)的監(jiān)管越來越嚴,將實現(xiàn)數(shù)字治稅,業(yè)務(wù)的不合規(guī),偷漏稅行為,將會“一切留痕”,新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)的稅收問題,不能存在僥幸心理,合法合規(guī)的經(jīng)營是前提,企業(yè)稅收成本也越來越高,很多企業(yè)在經(jīng)營過程中,往往以業(yè)務(wù)為主導(dǎo),事后再進行財稅管控,導(dǎo)致企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險事前管控不到位,被稅務(wù)局追征處罰是是常見事情,坐牢是比較殘酷的的風(fēng)險,一旦事前管控不到位,事后遇到稽查往往束手無策,并且無法有效解決,從而影響企業(yè)做大、做強,讓企業(yè)一夜回到解放前,所以急需合規(guī)的去處理,進行整體稅收籌劃,控制風(fēng)險,減少稅收。

稅收政策的變革不但給企業(yè)的納稅帶來了諸多不確定因素,更伴隨著意料之外的納稅風(fēng)險,對企業(yè)而言,欲消化這些政策,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,從容應(yīng)對稅改流轉(zhuǎn),執(zhí)行細節(jié),規(guī)避納稅風(fēng)險,也是不小的挑戰(zhàn),對企業(yè)的實際稅務(wù)管理更是提出了新的要求。

本課程通過真實的案例分析與實例演練,讓企業(yè)學(xué)員全面盤點公司存在的稅務(wù)風(fēng)險,并給出應(yīng)對方法,讓企業(yè)規(guī)避風(fēng)險的同時,減少稅收。

 

課程收益:

通過學(xué)習(xí),讓企業(yè)稅務(wù)及財務(wù)人員能夠排查出企業(yè)常見的財稅風(fēng)險,并知道如何去解決,如何處理歷史遺留問題,同時會學(xué)到一些規(guī)避風(fēng)險的節(jié)稅技術(shù)。

具體培訓(xùn)收益可以主要概括為以下幾點:

● 能夠全面診斷出企業(yè)存在的稅務(wù)風(fēng)險問題

● 學(xué)習(xí)到處理常見企業(yè)歷史遺留問題的方法,找出企業(yè)常見的節(jié)稅方法

● 掌握最新的稅收政策,能夠應(yīng)對日常稅務(wù)稽查

● 掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策中的稅務(wù)管理與籌劃方法

 

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān),稅務(wù)總監(jiān),財務(wù)經(jīng)理,會計主管

課程方式:講師講授、案例研討、角色演練、小組討論等形式的互動式,要求全員參與

 

課程大綱

導(dǎo)入:一起稅收稽查案例引起的稅務(wù)風(fēng)險分析

第一講:大數(shù)據(jù)管理——財務(wù)報表潛藏的風(fēng)險分析

一、資產(chǎn)類會計科目存在的風(fēng)險

1. 貨幣資金常見風(fēng)險

2. 應(yīng)收賬款常見稅務(wù)風(fēng)險

3. 預(yù)付款項稅務(wù)風(fēng)險

4. 固定資產(chǎn)稅務(wù)風(fēng)險

5. 無形資產(chǎn)稅務(wù)風(fēng)險

6. 存貨稅務(wù)風(fēng)險

案例:一公司庫存異常引起的稅務(wù)稽查(企業(yè)注銷案例)

二、負債類會計科目風(fēng)險

1. 應(yīng)付賬款稅務(wù)風(fēng)險

2. 預(yù)收款項稅務(wù)風(fēng)險

3. 應(yīng)付職工薪酬稅務(wù)風(fēng)險

4. 其他應(yīng)付款稅務(wù)風(fēng)險

案例:其他應(yīng)付款過大引起稅務(wù)關(guān)注

三、權(quán)益類會計科目風(fēng)險

1. 實收資本稅務(wù)風(fēng)險

2. 資本公積稅務(wù)風(fēng)險

3. 未分配利潤常見稅務(wù)風(fēng)險

四、收入類會計科目風(fēng)險

1. 確認收入與增值稅

2. 銷售折扣折讓與稅務(wù)

3. 視同銷售類別與增值稅

五、成本費用類會計科目風(fēng)險

1. 營業(yè)成本稅務(wù)風(fēng)險點

2. 期間費用稅務(wù)要點

3. 營業(yè)外支出風(fēng)險點

工具:企業(yè)稅收風(fēng)險自測表

 

第二講:風(fēng)險應(yīng)對——常見的稅務(wù)風(fēng)險分析

一、個獨開票產(chǎn)生的風(fēng)險

分析:個獨可以用的場景

設(shè)立:個獨證據(jù)鏈

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓存在風(fēng)險分析

分析:1元轉(zhuǎn)讓股權(quán)風(fēng)險

分析:“明股實地”轉(zhuǎn)讓過程中的風(fēng)險

練習(xí):股權(quán)轉(zhuǎn)讓案例實操

三、個人卡收款不報稅風(fēng)險分析

案例分析:個人卡被舉報產(chǎn)生的后果及解決思路

四、不合規(guī)發(fā)票風(fēng)險分析

1. 增值稅虛開產(chǎn)生的后果:刑事責(zé)任、民事責(zé)任

2. 被認定虛開的幾種形式

案例:1,19年買發(fā)票被查案例分析

探討:被認定虛開解決的方法

五、社保風(fēng)險分析

1. 社保的常見籌劃方法探討

2. 社保容易出現(xiàn)的風(fēng)險點

六、個人所得稅風(fēng)險分析

探討:個人所得稅常見籌劃方法

探討:個人所得稅匯算清繳方法

案例:公司社保常見籌劃方法

七、混合業(yè)務(wù)風(fēng)險

——混合銷售與兼營

八、費用常見風(fēng)險

1. 會議費常見操作方式

2. 咨詢費存在的風(fēng)險及規(guī)避

3. 業(yè)務(wù)招待費的稅務(wù)風(fēng)險

4. 營業(yè)外支出操作要點

案例:公司發(fā)月餅及私車公用案例分享;2.咨詢費及會議費證據(jù)鏈設(shè)計

第三講:提供方案——企業(yè)歷史遺留問題解決(現(xiàn)場分析解答)

1. 兩套賬風(fēng)險分析及解決方案

2. 股東個人卡流水過大的解決方案

3. 賬外資金回流的風(fēng)險及解決方案

4. 商業(yè)回扣的風(fēng)險分析

5. 虛開增值稅專用發(fā)票的風(fēng)險及解決方案

6. 無票支出的風(fēng)險及解決方案

7. 存貨賬實不符的風(fēng)險分析及解決方案

8. 大額應(yīng)付賬款不需支付的風(fēng)險及解決方案

9. 股東借款的風(fēng)險分析及解決方案

10. 個稅與社保的風(fēng)險分析與解決方案

 

第四講:深化管理——稅務(wù)稽查及應(yīng)對

一、常見稅務(wù)稽查原因分析

1. 隨機檢查

2. 被舉報

3. 納稅評估

4. 專項檢查

5. 協(xié)查

二、常見稅務(wù)稽查方法

方法1:資金流檢查

方法2:財務(wù)資料檢查

方法3:突擊核查

方法4:外調(diào)協(xié)查

方法5:突擊調(diào)賬

三、稽查應(yīng)對方法

方法1:解決稅收稽查“紅線”的十六字口訣

方法2:應(yīng)對稽查8“不”秘訣

案例:舉報引起稅務(wù)稽查案例

案例:取得不合規(guī)發(fā)票稅務(wù)稽查

案例:隨機抽查稽查案例

 

第五講:整體規(guī)劃——企業(yè)進行無風(fēng)險節(jié)稅設(shè)計(案例分析)

三大環(huán)節(jié):避稅、稅收籌劃與節(jié)稅設(shè)計

對比案例:避稅案例,稅收籌劃案例,節(jié)稅案例分享

咨詢案例:業(yè)務(wù)模式改變節(jié)稅規(guī)劃,頂層架構(gòu)節(jié)稅規(guī)劃

方法案例:蘋果的“三明治”稅務(wù)規(guī)劃方法

風(fēng)險案例:明星及網(wǎng)紅“避稅”設(shè)計風(fēng)險分析

課程總結(jié)回顧與答疑解惑


講師 劉福祥 介紹
劉福祥老師  財稅管理實戰(zhàn)專家

近20年企業(yè)財務(wù)管理與服務(wù)經(jīng)驗

會計師資格|基金從業(yè)資格

惠州市財稅金融人才庫專家

深圳財政局某直屬事業(yè)單位特聘講師

中國財務(wù)總監(jiān)俱樂部特聘教授(俱樂部成員均是政企CFO)

德中文化經(jīng)濟聯(lián)合會中國事務(wù)委員(中國促貿(mào)委員會戰(zhàn)略合作伙伴)

曾任:粵港區(qū)某知名資本公司|財務(wù)總監(jiān)

曾任:北京中天華正深圳分所(全國百強事務(wù)所)|審計經(jīng)理

? 力鼎光電、海南瑞澤、香港錦藝、德州恒豐等近20家上市企業(yè)特聘財務(wù)講師

? 達實智能(中國上市公司潛力百強企業(yè))、彰泰地產(chǎn)(桂林房地產(chǎn)銷售20強)、新國都(上市)等30+家企業(yè)財務(wù)顧問

擅長領(lǐng)域:非財、風(fēng)險風(fēng)控、稅務(wù)籌劃、財務(wù)報表、財務(wù)管理、成本預(yù)算、資產(chǎn)管理等

 

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

01-曾擔任科技局指定事務(wù)所審計經(jīng)理,為多家企業(yè)進行研發(fā)、上市審計

曾為賽格股份等上市公司提供審計,協(xié)助企業(yè)成功規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險;并受科技局委托,累計每年至少為20家高新技術(shù)企業(yè)進行研發(fā)費用、科技審查,確保企業(yè)研發(fā)合法合規(guī)。

02-曾作為一位專業(yè)會銷型講師,籌備過多場財務(wù)培訓(xùn)業(yè)務(wù),整體簽單率達50%以上

曾在北京、上海、成都等多地開展財務(wù)思維、財務(wù)管控等現(xiàn)場簽約大型公開課,現(xiàn)場10——100家企業(yè)參加,累計200+場,整體簽單達50%以上;其中在云南的兩場活動中,一場實現(xiàn)100%簽單;一場在場11家公司,實現(xiàn)成交7家公司并全部回款。

03-曾為多家企業(yè)提供稅收籌劃服務(wù),幫助企業(yè)合法合規(guī)節(jié)稅,其中最高節(jié)稅達80%

曾為某知名咨詢集團北京、上海、深圳、廣州等地下屬26家分子公司進行財務(wù)管理,并通過財務(wù)改變業(yè)務(wù)模式,實現(xiàn)公司全年稅務(wù)、資金、財務(wù)無風(fēng)險事項,并使公司利潤增長20%以上,節(jié)稅30%以上。

04-曾參與公司籌建及股權(quán)架構(gòu)管理,明晰股權(quán)架構(gòu)中的稅收籌劃管理

曾負責(zé)某資本公司的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計及全國30家子公司的籌建工作,搭建公司內(nèi)控體系、風(fēng)控體系、財務(wù)體系規(guī)范及稅收籌劃,并參與股權(quán)基金投資,進行財務(wù)盡調(diào),優(yōu)選目標公司,讓客戶成功在科創(chuàng)板上市。

授課經(jīng)驗:

劉老師有豐富的授課經(jīng)驗,曾為多家企業(yè)進行財務(wù)授課,曾受邀為國家新聞出版總署組織全國出版報社行業(yè)財務(wù)人員進行培訓(xùn),其中多門課程受到返聘,累計授課學(xué)員12000人。

曾為重慶企業(yè)家協(xié)會的200位企業(yè)財務(wù)管理者進行提升培訓(xùn)5+期,并被聘為特聘常年專家老師。

曾為億方集團定制一年財務(wù)人員內(nèi)訓(xùn)課,培養(yǎng)學(xué)員財務(wù)思維,從預(yù)算、納稅、報表等多維度提升財務(wù)專業(yè)能力,累計授課10期,為企業(yè)培育財務(wù)總監(jiān)及多位財務(wù)高管,重新梳理搭建企業(yè)頂層財務(wù)架構(gòu)。

曾作為深圳財政局直屬會計進修學(xué)院特聘講師,累計深圳專業(yè)會計學(xué)員達千人以上,累計培訓(xùn)100+期。

曾為恒源祥、重慶長壽化工、海南瑞澤、力鼎光電等企業(yè)進行《財務(wù)思維》培訓(xùn),累計50期。

 

主講課程:

《股權(quán)激勵——股權(quán)與稅收規(guī)劃》

《穩(wěn)中求勝——財務(wù)人員的治稅之道》

《業(yè)財融合——創(chuàng)造企業(yè)財務(wù)BP價值》

《化戰(zhàn)略為行動——企業(yè)全面預(yù)算管理》

《財務(wù)決策——非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》

《聚焦價值——透析財務(wù)報表,分析企業(yè)經(jīng)營》

《風(fēng)險應(yīng)對——稅改背景下的企業(yè)稅收風(fēng)險防范》

《控制風(fēng)險——搭建總裁財稅系統(tǒng),提升利潤的財務(wù)解決之道》

 

授課風(fēng)格:

劉老師扎實的財務(wù)理論知識與豐富實踐經(jīng)驗的有效結(jié)合,形成了嚴謹、清晰、實用、生動的授課風(fēng)格;將課程專業(yè)性和趣味性并重,理論和實踐緊密結(jié)合,將財務(wù)管理和戰(zhàn)略、經(jīng)營管理融為一體。課程深入淺出,風(fēng)格新穎、活躍,視角獨到,內(nèi)容充實縝密,一貫受到學(xué)員的高度贊揚。


部分客戶評價:

劉老師圍繞“企業(yè)頂層財稅經(jīng)營意識、企業(yè)數(shù)字化管理及陽光節(jié)稅工程”三大方面進行了深入淺出的精彩授課,對投資、收益、成本、利潤等多維度進行了分析和講解。同時,又結(jié)合自身經(jīng)歷及財稅方面的獨到見解為公司未來發(fā)展提出了指導(dǎo)性意見。

——云南康豐實業(yè)集團黨支部廖書記

劉老師圍繞企業(yè)最關(guān)鍵的兩件事“賺錢和分錢”,用生動,深入淺出的方式,通過豐富的案例分析與討論,公司實操評點、角色扮演等高效的培訓(xùn)方式,使學(xué)員更深入的了解財務(wù)管理,建立與財務(wù)溝通的平臺,有效從財務(wù)角度,審視和重整自身的工作,有效提升了自己的工作績效和企業(yè)管理水平。

——海南瑞澤股份內(nèi)刊

之前工作一直十分忙碌,有幸參加劉老師的培訓(xùn),老師的課程具備戰(zhàn)略高度和實用性,是理論與實踐相結(jié)合,且多元化管理知識。能了解目前其他公司的運作方法方式,以案例的形式,從不同的角度進行思考。

——浙江超人科技股份有限公司財務(wù)部劉總監(jiān)

我原來是做業(yè)務(wù)出身,這次課程也讓我真正看懂了財務(wù)報表,以前財務(wù)人員提供的報表太專業(yè),并且也沒有分析,通過劉老師的講解,讓我可以從資產(chǎn)負債表、利潤表以及現(xiàn)金流量表中看到了所隱藏的內(nèi)容,也看到了公司在運營中存在了問題與不足。通過這次學(xué)習(xí),也讓我看到了在公司運營各方面方面都有可以控制成本的環(huán)節(jié)。

——金諾智信工程項目管理有限公司金董

參加財務(wù)課程,讓我在財務(wù)管理方面有了一個很大的提高。讓我明白了原來做企業(yè)不僅要懂得做企業(yè),而且還得會利用財務(wù)去管理企業(yè),通過財務(wù)創(chuàng)造財富。財務(wù)可能不是直接地去創(chuàng)造財富,但可以通過它去監(jiān)控企業(yè)各個環(huán)節(jié),挖潛企業(yè)成本,這對企業(yè)一個很大的推動。

——深圳市迦楠香醫(yī)療發(fā)展有限公司徐董

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