門店合伙股權(quán)設(shè)計與激勵

分股合心，共贏未來

門店合伙股權(quán)設(shè)計與激勵

主講：李寧老師

【課程背景】

這是一個門店合伙共創(chuàng)的新時代。對于傳統(tǒng)的門店經(jīng)營者來說，無論其做的是直營店、加盟店還是連鎖店，都面臨缺乏好店長、門店費用高、店鋪業(yè)績下滑和拓店速度慢等等諸多問題。在人的價值不斷彰顯的今天，門店經(jīng)營者需要把人才納入到合伙人的行列，以股權(quán)為紐帶，共創(chuàng)未來、共享成果，從而實現(xiàn)企業(yè)的多贏。

?  在新時代的機遇面前，門店如何通過合伙股權(quán)制度的安排，從而突破經(jīng)營困局、實現(xiàn)業(yè)績快速提升?

?  如何通過單店或多店的股權(quán)設(shè)計與激勵，同時實現(xiàn)解放老板、緩解資金壓力、有效激勵店長和店員等等多重目標？

?  如何規(guī)避門店股權(quán)設(shè)計與激勵中的大小坑，通過有效的管控，從而降低合伙制度實施中各種風(fēng)險？

?  ......

這些是門店經(jīng)營者目前最重要的課題，也是本課程的核心內(nèi)容所在。

課程采用模塊化設(shè)置，將理論和實戰(zhàn)相結(jié)合，工具和方法相結(jié)合，內(nèi)容實用性強；突破了很多傳統(tǒng)課程只講理論知識，缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗，缺少實踐方法的瓶頸；解決了學(xué)員在門店股權(quán)設(shè)計與激勵過程中，所面臨的實際難題和痛點。使學(xué)員們學(xué)之解惑、學(xué)之能用，快速實現(xiàn)企業(yè)的價值提升。

【課程收益】

?  了解新經(jīng)濟時代下門店合伙股權(quán)制度背后的規(guī)律與本質(zhì)

?  掌握門店股權(quán)設(shè)計與激勵的科學(xué)方法，16個完整知識點

?  通過案例與工具的學(xué)習(xí)，掌握單店復(fù)制、多店裂變的操作技巧

?  洞察復(fù)雜狀態(tài)下，門店合伙股權(quán)制度實施中避坑和避險的合理途徑

【課程特色】結(jié)構(gòu)，條理清晰；實戰(zhàn)，案例精彩；干貨，沒有廢話；幽默，課堂活潑

【課程對象】門店老板、合伙人、投資人、店長等

【課程時間】6小時

【課程大綱】

一、為什么門店要導(dǎo)入合伙股權(quán)制度？

1、傳統(tǒng)門店的局限與發(fā)展新趨勢

?  直營店、加盟店、聯(lián)營店、合伙店

2、門店合伙股權(quán)制度的定義

?  一種機制

?  一種工具

?  一種智慧

3、門店合伙股權(quán)制度的核心價值

二、門店合伙股權(quán)制度有哪些基本類型？

1、虛擬合伙

2、有限合伙

3、股權(quán)合伙

4、產(chǎn)業(yè)合伙

5、城市合伙

三、門店合伙股權(quán)制度的單店如何進行設(shè)計？

1、門店所面臨的三個核心問題

?  缺少好店長、員工積極性差、門店費用太高

2、虛股分紅如何進行設(shè)計和操作

3、實股跟投如何進行設(shè)計和操作

4、盈利店和虧損店在合伙股權(quán)制度實施中的注意點

四、門店合伙股權(quán)制度的多店如何快速復(fù)制和裂變？

1、多店擴張遇到的三個挑戰(zhàn)

?  人、店、錢

2、多店復(fù)制如何進行設(shè)計和操作

3、多店裂變?nèi)绾芜M行設(shè)計和操作

4、快速復(fù)制和裂變的過程中如何有效管控

五、門店合伙股權(quán)制度如何進行有效管理？

1、合伙股權(quán)制度管理的基本原則

2、如何進行循序漸進的操作實施

3、財務(wù)管理與監(jiān)控

4、操作實施中的常見風(fēng)險

5、如何防范門店合伙風(fēng)險

—股權(quán)設(shè)計和股權(quán)激勵專家

?  原百度商學(xué)院執(zhí)行院長

?  原中搜網(wǎng)絡(luò)（股票代碼430339）副總裁

?  原法國斯倫貝謝（世界500強）中國區(qū)高管

?  原中智集團培訓(xùn)中心（央企頭部企業(yè)）常務(wù)副總裁

?  曾帶領(lǐng)和幫助上市公司中搜網(wǎng)絡(luò)（430339）、中順潔柔（002511）、云中鶴（836463）等公司策劃實施股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵

?  清華大學(xué)總裁班客座教授

【個人簡介】

李寧老師擁有近15年股權(quán)設(shè)計和股權(quán)激勵領(lǐng)域的經(jīng)驗。

?  帶領(lǐng)上市公司中搜集團從0到1構(gòu)建股權(quán)激勵系統(tǒng)，重點圍繞分子公司的總經(jīng)理及營銷團隊的關(guān)鍵崗位，4年時間幫助公司從3000萬增長到5個億，創(chuàng)造了平均年增長率超過100%，成為品類冠軍的行業(yè)神話。

?  曾幫助上市公司中順潔柔（002511）成功實施股權(quán)激勵，9年時間內(nèi)，凈利潤從1個億增長到6個億。

?  幫助上市公司云中鶴（836463）進行股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵，連續(xù)3年業(yè)績?nèi)〉?strong>280%的增長，成為行業(yè)內(nèi)的絕對龍頭。

?  為深圳證券交易所新四板掛牌上市企業(yè)超500家提供股權(quán)培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，數(shù)量為深交所渠道服務(wù)商第一名。

李老師總結(jié)了自己多年企業(yè)實踐中，關(guān)于股權(quán)在公司治理、公司管理、企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式、人力資源、財務(wù)、稅務(wù)、法務(wù)等等各個方面的要素，秉承“來之于企業(yè)、歸之于企業(yè)”的股權(quán)理念，對于各種類型企業(yè)，如何實現(xiàn)在新形勢下進行股權(quán)設(shè)計和股權(quán)激勵，利用股權(quán)推動企業(yè)基業(yè)長青，總結(jié)出了一套完整的方法論，獲得眾多企業(yè)家的高度認同并用于實踐，取得了良好效果。

李老師全身心致力于企業(yè)的公司治理、股權(quán)設(shè)計與激勵、合伙人制度設(shè)計與實施。為幫助中國企業(yè)通過股權(quán)價值創(chuàng)新、實現(xiàn)可持續(xù)成長、實現(xiàn)強企夢而矢志奮斗！

【主講課程】

《股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵》

《現(xiàn)代企業(yè)公司治理與運作》

《國資國企改革中的法人治理》

《合伙人制度與創(chuàng)新設(shè)計》

《國有企業(yè)股權(quán)激勵制定與實施》

《股權(quán)思維打造高績效團隊》

《贏在股權(quán)-企業(yè)投融資、股權(quán)設(shè)計與激勵》

【授課風(fēng)格】

?  專家型講師，結(jié)構(gòu)嚴謹、條理清楚、案例新穎、風(fēng)趣幽默

?  善于從咨詢式培訓(xùn)的角度著手，針對性與落地性很強

?  上課充滿激情、控場好，課堂互動性很高，廣受學(xué)員好評

【客戶評價】

李寧老師的課程非常系統(tǒng)，從課程中能看到價值創(chuàng)新設(shè)計，以及如何系統(tǒng)的進行實操落地和組織能力建設(shè)，學(xué)員受益匪淺。

                                                       ——原百度COO  朱洪波

課程理論和實踐都非常豐富，條理清晰，具備很強的實戰(zhàn)性！

                                              ——凱恩斯基金聯(lián)席董事長  劉欲武

李老師的股權(quán)課程很生動，理論的系統(tǒng)性也很強，具備很強的設(shè)計感和前瞻性，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了新的動能。

                            ——深交所副總經(jīng)理、前海股權(quán)交易中心董事長  胡繼之

李老師的課程深入淺出，通過案例不斷給人啟發(fā)，收益很大。

                                                    ——小米事業(yè)部總經(jīng)理  陳波

講得非常好！有高度有深度有情懷，有理論有實戰(zhàn)有水平！贊！

                                                ——南京九點動力股份總裁  賀曄

這兩天聽課受益匪淺，如有李老師的幫助，三年轉(zhuǎn)板創(chuàng)業(yè)板大有希望！

                                              ——北京道有道股份董事長  周建修