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股權激勵——股權與稅收規(guī)劃

內訓講師:劉福祥 需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網
股權激勵——股權與稅收規(guī)劃內訓基本信息:
劉福祥
劉福祥
(擅長:財務管理 納稅籌劃 )

內訓時長:1-2天

邀請劉福祥 給劉福祥留言

內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內訓課程大綱

股權激勵——股權與稅收規(guī)劃

 

課程背景:

隨著資本市場的發(fā)展,投資也越來越活躍,股權激勵在企業(yè)也作為一種管理手段也越來越流行,很多企業(yè)在設立的時候,不知道如何設置公司,員工股權激勵,應該如何設立持股平臺,有些公司存在兩套賬,如果分紅則存在不可控的風險,企業(yè)股權轉讓也往往進入的“偷漏稅”誤區(qū),所以作為財務人員,要詳細進行學習股權與稅收相關的財稅知識。

通過常見的股權轉讓過程中的問題進行詳細解析,比如一元轉讓公司,按照注冊資本定價,“明股實地”,自然人做主體公司股東風險,用“外賬”來進行股權激勵,用錯公司主體,注冊一堆個獨來“避稅”等等一系列問題,如不提前規(guī)劃和進行有效處理,會對企業(yè)帶來很大的問題,因為股權設計的“痕跡”會伴隨整個公司的過程,包括上市,首先會對公司股權存在的問題進行調查,如設計不當,會直接影響公司的資本之路。

本課程通過真實的案例分析與實例演練,圍繞企業(yè)財務管理中和股權有關的財稅知識進行詳細的講解,并對股權激勵的設計進行詳細解讀,給出案例,從而填補財務人員不懂股權稅收的誤區(qū),并且為走向資本市場掃除股權障礙。

 

課程收益:

● 學會公司頂層設計,全面掌握不同公司形式的理論

● 掌握股權相關的稅收設計,實現(xiàn)公司兩賬合一,降低稅收,降低風險

● 學會股權激勵的基本知識,實現(xiàn)財務人員管理能力的全面提升

 

課程時間:1-2天,6小時/天

課程對象:企業(yè)董事長、總經理、財務總監(jiān),稅務總監(jiān),財務經理,會計主管

課程方式:講師講授、案例研討、角色演練、小組討論等形式的互動式,要求全員參與

 

課程大綱

第一講:解讀——公司股權架構設計

一、公司知識解讀

1. 有限公司:法律規(guī)定、股權結構,股東持股

2. 股份公司:設立優(yōu)勢,設立時間點

3. 有限合伙企業(yè):作為合伙平臺的優(yōu)勢和劣勢

分析:個獨與個體戶區(qū)別、子公司與分公司區(qū)別

解讀:集團公司

二、公司架構設計

1. 頂層架構設計的目的

1)公司上市需求

2)融資需求

3)節(jié)稅需求

4)消除歷史風險需求

5)擴張需求

2. 架構設計的方式

演練:公司頂層架構設計

1)解析最佳架構過程(重新設立、現(xiàn)有調整)

2)設計公司防火墻

三、股權架構與稅收

1. 常見的幾種股權轉讓誤區(qū)

誤區(qū)1:1元轉讓

誤區(qū)2:按注冊資本定價轉讓

誤區(qū)3:“明股實地”轉讓

誤區(qū)4:轉讓后未申報稅收

誤區(qū)5:誤用“增資”

誤區(qū)6:“資本公積”“未分配利潤”“其他應付款”專為實收資本的稅收誤區(qū)

案例:某企業(yè)應交稅金375萬如何變?yōu)?的

案例:常見的幾種股權轉讓誤區(qū)及被補稅情況

2. 股權轉讓如何定稅

分析:注冊資本,實收資本,凈資產的區(qū)別

分析:稅務局認為低價股權轉讓合理的幾種情形

案例分析:股權轉讓定價案例

 

第二講:解析——企業(yè)重組與稅收

方式一:企業(yè)分立

解讀:企業(yè)分立的稅收政策

案例:通過一實際企業(yè)案例講解分立實施步驟和“0”稅收的條件

方式二:企業(yè)合并

1. 企業(yè)合并的常見原因分析

——整合資源,平衡企業(yè)所得稅,化解風險

2. 企業(yè)合并中的稅收政策

案例:一公司合并的稅費測算

方式三:企業(yè)股權劃轉

解析:股權劃轉的稅收政策

適用場景:股權轉讓稅收規(guī)劃;母子公司資源優(yōu)化配置

 

第三講:規(guī)劃——公司股權激勵

一、股權激勵設計

1. 股權激勵的作用

1)鼓勵優(yōu)秀的人做股東

2)鼓勵優(yōu)秀的人像股東一樣思考

3)減少短期行為、提高長期效益

4)風險共擔,一條船上的人最齊

5)工資留人,股權留心

2. 幾種股權形式

1)干股:虛股,在職股,崗位股

2)期股:期股、期權

3)實股:分紅、表決、轉讓、繼承、交易權

3. 股權激勵設計要點

1)股權激勵要素:對象、數(shù)量、時間、條件、價格

分析:關于控制權的幾個核心比例

2)股權怎么分:看出資、看帶頭人,合伙人優(yōu)勢

案例:喬家大院的股權激勵

二、股權激勵與稅收

解讀:股權激勵與分紅的稅務政策

探討:兩套賬下的股權激勵的做法

探討:股權激勵分紅的最佳方法

案例:股權激勵員工平臺設計及轉讓節(jié)稅設計

解讀:股權激勵公司上市后的減持稅收政策

案例:典型股權激勵稅務籌劃案例

 

第四講:解決——實現(xiàn)兩賬合一

一、認識兩套賬

1. 兩套賬常見的幾類企業(yè)

2. 兩套賬的貶值動機、原理、程序、危害、法律風險

二、兩套賬合并的目標

1. 資產真實

2. 負債真實

3. 所有者權益真實

4. 期初數(shù)和期末數(shù)連續(xù),利潤真實

三、實現(xiàn)兩賬合一

步驟:確定時點,清產核資,內賬調整,外賬調整,賬套初始化

案例:某公司兩賬合一的計劃表

案例:通過企業(yè)重組來實現(xiàn)兩賬合一

課程總結回顧及答疑解惑


講師 劉福祥 介紹
劉福祥老師  財稅管理實戰(zhàn)專家

近20年企業(yè)財務管理與服務經驗

會計師資格|基金從業(yè)資格

惠州市財稅金融人才庫專家

深圳財政局某直屬事業(yè)單位特聘講師

中國財務總監(jiān)俱樂部特聘教授(俱樂部成員均是政企CFO)

德中文化經濟聯(lián)合會中國事務委員(中國促貿委員會戰(zhàn)略合作伙伴)

曾任:粵港區(qū)某知名資本公司|財務總監(jiān)

曾任:北京中天華正深圳分所(全國百強事務所)|審計經理

? 力鼎光電、海南瑞澤、香港錦藝、德州恒豐等近20家上市企業(yè)特聘財務講師

? 達實智能(中國上市公司潛力百強企業(yè))、彰泰地產(桂林房地產銷售20強)、新國都(上市)等30+家企業(yè)財務顧問

擅長領域:非財、風險風控、稅務籌劃、財務報表、財務管理、成本預算、資產管理等

 

實戰(zhàn)經驗:

01-曾擔任科技局指定事務所審計經理,為多家企業(yè)進行研發(fā)、上市審計

曾為賽格股份等上市公司提供審計,協(xié)助企業(yè)成功規(guī)避稅務風險;并受科技局委托,累計每年至少為20家高新技術企業(yè)進行研發(fā)費用、科技審查,確保企業(yè)研發(fā)合法合規(guī)。

02-曾作為一位專業(yè)會銷型講師,籌備過多場財務培訓業(yè)務,整體簽單率達50%以上

曾在北京、上海、成都等多地開展財務思維、財務管控等現(xiàn)場簽約大型公開課,現(xiàn)場10——100家企業(yè)參加,累計200+場,整體簽單達50%以上;其中在云南的兩場活動中,一場實現(xiàn)100%簽單;一場在場11家公司,實現(xiàn)成交7家公司并全部回款。

03-曾為多家企業(yè)提供稅收籌劃服務,幫助企業(yè)合法合規(guī)節(jié)稅,其中最高節(jié)稅達80%

曾為某知名咨詢集團北京、上海、深圳、廣州等地下屬26家分子公司進行財務管理,并通過財務改變業(yè)務模式,實現(xiàn)公司全年稅務、資金、財務無風險事項,并使公司利潤增長20%以上,節(jié)稅30%以上。

04-曾參與公司籌建及股權架構管理,明晰股權架構中的稅收籌劃管理

曾負責某資本公司的股權架構設計及全國30家子公司的籌建工作,搭建公司內控體系、風控體系、財務體系規(guī)范及稅收籌劃,并參與股權基金投資,進行財務盡調,優(yōu)選目標公司,讓客戶成功在科創(chuàng)板上市。

授課經驗:

劉老師有豐富的授課經驗,曾為多家企業(yè)進行財務授課,曾受邀為國家新聞出版總署組織全國出版報社行業(yè)財務人員進行培訓,其中多門課程受到返聘,累計授課學員12000人。

曾為重慶企業(yè)家協(xié)會的200位企業(yè)財務管理者進行提升培訓5+期,并被聘為特聘常年專家老師。

曾為億方集團定制一年財務人員內訓課,培養(yǎng)學員財務思維,從預算、納稅、報表等多維度提升財務專業(yè)能力,累計授課10期,為企業(yè)培育財務總監(jiān)及多位財務高管,重新梳理搭建企業(yè)頂層財務架構。

曾作為深圳財政局直屬會計進修學院特聘講師,累計深圳專業(yè)會計學員達千人以上,累計培訓100+期。

曾為恒源祥、重慶長壽化工、海南瑞澤、力鼎光電等企業(yè)進行《財務思維》培訓,累計50期。

 

主講課程:

《股權激勵——股權與稅收規(guī)劃》

《穩(wěn)中求勝——財務人員的治稅之道》

《業(yè)財融合——創(chuàng)造企業(yè)財務BP價值》

《化戰(zhàn)略為行動——企業(yè)全面預算管理》

《財務決策——非財務經理的財務管理》

《聚焦價值——透析財務報表,分析企業(yè)經營》

《風險應對——稅改背景下的企業(yè)稅收風險防范》

《控制風險——搭建總裁財稅系統(tǒng),提升利潤的財務解決之道》

 

授課風格:

劉老師扎實的財務理論知識與豐富實踐經驗的有效結合,形成了嚴謹、清晰、實用、生動的授課風格;將課程專業(yè)性和趣味性并重,理論和實踐緊密結合,將財務管理和戰(zhàn)略、經營管理融為一體。課程深入淺出,風格新穎、活躍,視角獨到,內容充實縝密,一貫受到學員的高度贊揚。


部分客戶評價:

劉老師圍繞“企業(yè)頂層財稅經營意識、企業(yè)數(shù)字化管理及陽光節(jié)稅工程”三大方面進行了深入淺出的精彩授課,對投資、收益、成本、利潤等多維度進行了分析和講解。同時,又結合自身經歷及財稅方面的獨到見解為公司未來發(fā)展提出了指導性意見。

——云南康豐實業(yè)集團黨支部廖書記

劉老師圍繞企業(yè)最關鍵的兩件事“賺錢和分錢”,用生動,深入淺出的方式,通過豐富的案例分析與討論,公司實操評點、角色扮演等高效的培訓方式,使學員更深入的了解財務管理,建立與財務溝通的平臺,有效從財務角度,審視和重整自身的工作,有效提升了自己的工作績效和企業(yè)管理水平。

——海南瑞澤股份內刊

之前工作一直十分忙碌,有幸參加劉老師的培訓,老師的課程具備戰(zhàn)略高度和實用性,是理論與實踐相結合,且多元化管理知識。能了解目前其他公司的運作方法方式,以案例的形式,從不同的角度進行思考。

——浙江超人科技股份有限公司財務部劉總監(jiān)

我原來是做業(yè)務出身,這次課程也讓我真正看懂了財務報表,以前財務人員提供的報表太專業(yè),并且也沒有分析,通過劉老師的講解,讓我可以從資產負債表、利潤表以及現(xiàn)金流量表中看到了所隱藏的內容,也看到了公司在運營中存在了問題與不足。通過這次學習,也讓我看到了在公司運營各方面方面都有可以控制成本的環(huán)節(jié)。

——金諾智信工程項目管理有限公司金董

參加財務課程,讓我在財務管理方面有了一個很大的提高。讓我明白了原來做企業(yè)不僅要懂得做企業(yè),而且還得會利用財務去管理企業(yè),通過財務創(chuàng)造財富。財務可能不是直接地去創(chuàng)造財富,但可以通過它去監(jiān)控企業(yè)各個環(huán)節(jié),挖潛企業(yè)成本,這對企業(yè)一個很大的推動。

——深圳市迦楠香醫(yī)療發(fā)展有限公司徐董

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