全面預算
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物業(yè)公司全面預算
物業(yè)公司全面預算
胡冬梅
【課程大綱】
一、物業(yè)企業(yè)全面預算流程
1、預算編制的基本流程:
1)業(yè)務計劃制定
2)人力資源定編
3)人工成本費用測算
4)能耗費用分析
5)運維成本測算
6)業(yè)務支持費用編制
7)專項計劃費用設定
8)數據匯總等基本流程
2、預算編制的階段性要求
1)入住交付期和正常成熟期分開編制
2)以日常業(yè)務計劃為主導
3)關注定額與變量,數據化定量化
4)明確預算明細項目
5)可檢測、可評價、能考核;
二、全面預算的原則與維度層次
1、全面預算的原則
1)標準統(tǒng)一原則
2) 實事求是原則
3) 上下貫通原則
2、全面預算的層次
1)總部——以戰(zhàn)略規(guī)劃為指導以業(yè)務計劃為導向
2)分公司——以平衡發(fā)展為目的
3)管理處——資源配置需要整合
3 、全面預算編制四個維度:
1) 財務經營維度
2) 運營管理維度
3) 團隊發(fā)展維度
4) 客戶關系維度
三、全面預算的內容
1、入住期預算
1)管理處預算
(1)費用收繳計劃
(2)前期開辦費計算
(3)人力資源配置計劃
(3)物資采購計劃
(4)固定資產采購計劃
(5)工程計劃
(6)維保計劃
(7)綠化改造計劃
(8)社區(qū)活動計劃
2)公司部門預算
(1)人力資源配置計劃
(2)物資采購計劃
(3)固定資產采購計劃
(4)業(yè)務招待計劃
(5)差旅計劃
(6)聘請中介機構計劃
(7)會議計劃
2、成熟期預算
1)收入預算方案
(1)管理費收入
(2)地面停車費
(3)地下停車管理費
(4)其他有償收入
2)支出預算
(1)工資福利費及行政辦公費用
(2)公共設施維護及清潔費用
(3)綠化費用及社區(qū)文化費用
(4)公共水電費及折舊費用
(5)公共責任及設備險
(6)顧問成本、管理酬金及稅金
四、預算執(zhí)行監(jiān)控
1、預算執(zhí)行的動態(tài)監(jiān)控
2、預算執(zhí)行的督促評價
3、預算執(zhí)行的風險控制
——企業(yè)稅收籌劃賦能實戰(zhàn)專家
? 原恒大控股地產分公司(03333)項目財務總監(jiān)
? 和潤科技(837746)掛牌審計負責人
? 原河北方德實業(yè)集團有限公司財務總監(jiān)
? 財稅實戰(zhàn)專家 注冊會計師 注冊稅務師
? 中國社科院稅務律師,高級稅務信息化管理師
? 滄州佰瑞會計師事務所(普通合伙)合伙人
? 滄州博揚稅務師事務所有限公司總經理
【個人簡介】
? 胡老師在多年的財稅管理、審計、稅籌實踐工作中,核心關注點即審查業(yè)務合同及圍繞業(yè)務設計合同,總結了一套基于業(yè)、財、稅融合基礎上的合同控稅方法,以長期積累的大量的實戰(zhàn)實操案例指導教學及方案落地,對中小企發(fā)展中各階段的財稅問題及解決方案有較為貼近的思路,為幫助中小企業(yè)財稅規(guī)范并通過財稅規(guī)范實現企業(yè)價值。
? 胡老師累計服務專業(yè)培訓機構及大型企業(yè)100余家,培訓學員萬余人次,足跡遍布全國百余個城市。先后主持多個企業(yè)稅務籌劃咨詢項目,幫助企業(yè)成功實現安全節(jié)稅和風險規(guī)避。
【講授課程】
財務類:
《非財務管理者的財務管理》
《財務工作總結及匯報》
《財務分析如何支持企業(yè)經營決策》
《財務報表分析與成本管控》
審計類:
《EPC合同模式解析及審計重點》
《國有企業(yè)審計實務》
《內審及稅務籌劃》
《風險導向審計》
內控風險類:
《財務報表中的稅務風險透視》
《發(fā)票類型風險分析》
《企業(yè)經營決策中的稅收籌劃與稅務風險控制》
《企業(yè)內控體系風險管理及合同控稅》
《全面預算管理》
《成本管控》
稅務類:
《個人所得稅匯算清繳及風險管理》
《稅收籌劃與企業(yè)利潤創(chuàng)造》
《企業(yè)所得稅匯算清繳及關賬、調賬技巧》
《新收入準則》
《工資薪金社保的涉稅知識》
【授課風格】
胡老師對于財稅知識講解細膩、稅收法規(guī)解析到位,案例豐富,實務性強;深入淺出且幽默風趣,積極互動,善于比喻、歸納;擅長從原理、本質分析問題,深刻透徹。課程傾向于合同節(jié)稅、企業(yè)納稅籌劃、企業(yè)稅務管理,實用性強,即學即會,即學即用,深入、及時、恰當的解決中小企業(yè)的財稅問題。
故事與案例的融洽結合;管理與執(zhí)行的實效輸出;幽默與智慧的精神收獲。
思維與態(tài)度的雙重提升;互動與動手的研討訓練;實效與業(yè)績的結果導向。
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