企業(yè)戰(zhàn)略
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認(rèn)識阿米巴經(jīng)營,提高組織戰(zhàn)斗力
認(rèn)識阿米巴經(jīng)營,提高組織戰(zhàn)斗力內(nèi)訓(xùn)基本信息:
認(rèn)識阿米巴經(jīng)營,提高組織戰(zhàn)斗力
激活人心突破瓶頸創(chuàng)造價值
主講人:石磊
【課程背景】
新的時代是企業(yè)從粗放經(jīng)營轉(zhuǎn)向精細(xì)化經(jīng)營的時代。商場如戰(zhàn)場,很多過去經(jīng)營很有心得的老板,在越來越復(fù)雜,越來越風(fēng)云變幻的商業(yè)環(huán)境下無所適從,敗下陣來。
商戰(zhàn)如戰(zhàn)場,企業(yè)不但要比武器的銳利還要比方法的先進(jìn)乃至于理念和經(jīng)營哲學(xué)。
稻盛和夫,被稱為日本的“經(jīng)營之圣、人生之師”,作為日本的企業(yè)家兼哲學(xué)家第一人,在企業(yè)經(jīng)營和人生理念方面均有獨(dú)到而務(wù)實(shí)的見解。他用40年時間創(chuàng)建了兩家世界500強(qiáng)企業(yè),是目前唯一在世的日本四大“經(jīng)營之圣”。 阿米巴經(jīng)營體系是稻盛和夫先生在60余年的經(jīng)營過程中一手建立起來的一套從工具到方法再到理念與哲學(xué)的經(jīng)營方法。目前日本已有超過300家的企業(yè)在稻盛和夫先生旗下京瓷公司或關(guān)聯(lián)公司的指導(dǎo)下引進(jìn)了阿米巴經(jīng)營模式,業(yè)績得以大幅提升。
阿米巴經(jīng)營也受到越來越多優(yōu)秀中國公司的關(guān)注和學(xué)習(xí),包括:華為、海爾、吉利、阿里等眾多公司創(chuàng)始人都與稻盛和夫先生有著密切的友誼,并取道學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營。這些企業(yè)通過借鑒學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營模式,轉(zhuǎn)化成為適合自己企業(yè)的戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)法,并皆獲得了巨大成功。
? 會計(jì)報表這么復(fù)雜,每次看完一頭霧水,老板如何用數(shù)字指導(dǎo)經(jīng)營?
? 員工懈怠,沒有積極性,公司該如何激發(fā)他們?
? 我的公司過去生意好,現(xiàn)在規(guī)模大了,人多了反而開始虧損,到底哪里出了問題?
? 經(jīng)營哲學(xué)有什么用?沒有哲學(xué)我的企業(yè)也發(fā)展十幾年了
? 我的企業(yè)怎么開展合伙人制與阿米巴經(jīng)營如何相互輔助,一以貫之?
本課程通過講述阿米巴經(jīng)營的前世今生,讓學(xué)員體系化了解阿米巴經(jīng)營。不但能夠?qū)W習(xí)阿米巴經(jīng)營的概念,而且初步掌握阿米巴組織結(jié)構(gòu)搭建和經(jīng)營會計(jì)報表的構(gòu)造和使用。讓經(jīng)營者一起探尋變“混沌經(jīng)營”為“精準(zhǔn)經(jīng)營”變“人心多向”為“上下同欲”最終實(shí)現(xiàn)真正解放老板的目的。
? 了解如何進(jìn)行架構(gòu)調(diào)整應(yīng)對變化,使組織分工明確,責(zé)權(quán)對應(yīng),一切行動有的放矢
? 了解經(jīng)營會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的七大區(qū)別,洞悉經(jīng)營本質(zhì)
? 了解各阿米巴如何進(jìn)行獨(dú)立核算,按年度利潤計(jì)劃進(jìn)行獨(dú)立經(jīng)營
? 了解阿米巴經(jīng)營哲學(xué),掌握合伙人制的落地基本方式
? 通過業(yè)績分析幫助對整個企業(yè)的經(jīng)營系統(tǒng)進(jìn)行有效改善
? 掌握企業(yè)選人、育人、用人、留人四關(guān),讓人才快速成長
? 學(xué)會導(dǎo)入經(jīng)營會計(jì),讓經(jīng)營者能夠看清企業(yè)經(jīng)營狀況
? 掌握經(jīng)營會計(jì)報表要素并學(xué)會使用指導(dǎo)經(jīng)營工作
?
【課程宗旨】
根據(jù)學(xué)員需求,在短期內(nèi)讓業(yè)務(wù)部門認(rèn)識了解阿米巴經(jīng)營,具備經(jīng)營者思維和意識。
【課程目標(biāo)】
系統(tǒng)化了解阿米巴經(jīng)營體系,初步掌握阿米巴關(guān)鍵工具和導(dǎo)入技巧,提升從上到下的經(jīng)營意識,了解最前沿的阿米巴經(jīng)營理念和能力,樹立業(yè)財(cái)結(jié)合的思維模式,并掌握阿米巴管理工具運(yùn)用于實(shí)踐,幫助企業(yè)激活人心,突破成長瓶頸,獲得穩(wěn)定快速增長動力。
【課程特色】思想獨(dú)到;互動活躍;點(diǎn)評到位;內(nèi)容精彩,邏輯清晰;學(xué)而能用;案例豐富
【課程時間】6小時
【課程大綱】
一、什么是阿米巴經(jīng)營模式?
? 如何正確理解阿米巴的前世今生?
? 稻盛和夫?yàn)槭裁词墙?jīng)營之圣?
? 稻盛和夫成功拯救日航對企業(yè)有何啟示?
? 阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)由那幾部分組成?
? 阿米巴經(jīng)營為何能創(chuàng)造高收益?
? 京瓷的成功有什么秘訣?
案例:京瓷的成功;日航死而復(fù)生、
二、阿米巴組織劃分如何復(fù)制讓員工具有經(jīng)營者意識?
? 阿米巴經(jīng)營與傳統(tǒng)管理有什么區(qū)別?
? 如何理解傳統(tǒng)企業(yè)的組織架構(gòu)
? 阿米巴組織架構(gòu)有什么特點(diǎn)?
? 阿米巴組織劃分需要遵循哪些原則
? 阿米巴組織劃分的條件
? 我們的企業(yè)為什么要進(jìn)行組織劃分
現(xiàn)場演練:阿米巴組織劃分包括哪些步驟
構(gòu)建自己企業(yè)的阿米巴組織系統(tǒng)
三、經(jīng)營哲學(xué)與合伙人機(jī)制如何凝聚人心激發(fā)斗志
? 為什么說經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心
? 經(jīng)營企業(yè)為什么需要哲學(xué)
? 企業(yè)導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營哲學(xué)需要從哪里切入
? 如何用企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)來經(jīng)營人心
? 阿米巴經(jīng)營模式如何培養(yǎng)經(jīng)營人才
? 如何讓老板擺脫經(jīng)營煩擾找到替身
? 從股權(quán)激勵到合伙人制給企業(yè)帶來勃勃生機(jī)
四、內(nèi)部交易如何打破部門墻實(shí)現(xiàn)全員參與經(jīng)營?
? 成本核算方式與阿米巴核算方式有哪些異同
? 內(nèi)部交易定價有什么作用
? 為什么要進(jìn)行公共費(fèi)用分?jǐn)?/p>
? 企業(yè)如何才能把內(nèi)部交易落地
討論:如何解決總部費(fèi)用巴賦能利潤巴的積極性?
小組練習(xí):費(fèi)用分?jǐn)偩毩?xí)
五、經(jīng)營會計(jì)是數(shù)字化經(jīng)營的必然結(jié)果
? 企業(yè)經(jīng)營利潤是怎么產(chǎn)生的
? 阿米巴經(jīng)營會計(jì)的定義
? 明明有利潤,為什么年度發(fā)不出獎金
? 正確解讀財(cái)務(wù)會計(jì)利潤表構(gòu)造
? 如何有效管理企業(yè)的變動費(fèi)和固定費(fèi)
? 如何運(yùn)用企業(yè)經(jīng)營會計(jì)報表了解企業(yè)經(jīng)營實(shí)況
? 如何運(yùn)用單位時間核算表提升企業(yè)利潤
? 如何評價阿米巴組織的業(yè)績
模擬練習(xí):區(qū)分變動費(fèi)用和固定費(fèi)用
盈虧平衡點(diǎn)和保本點(diǎn)計(jì)算
六、課程回顧與學(xué)員反饋
石磊 老師
——高成長企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家
? 曾任世界五百強(qiáng)吉利控股,非汽車板塊集團(tuán)副總裁&CFO
? 曾任創(chuàng)業(yè)板上市公司立思辰(300010)財(cái)務(wù)總監(jiān)
? 曾任仿真軟件龍頭安世亞太(833714)財(cái)務(wù)總監(jiān)&董秘
? 曾任銘福(上海)文化傳播公司等多家公司董事
? 曾任新東方旗下Okey教育聯(lián)合創(chuàng)始人CFO
? 曾任科技部科技創(chuàng)新基金評審委員會財(cái)務(wù)委員
? 北京市科技金融促進(jìn)中心創(chuàng)業(yè)大賽特邀評委
? 中國注冊會計(jì)師
【個人簡介】
石老師擁有20余年高級財(cái)務(wù)與資本運(yùn)作工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合財(cái)務(wù)管理和資本市場幫助眾多企業(yè)規(guī)范核算質(zhì)量,降低企業(yè)成本,強(qiáng)固內(nèi)控,防范財(cái)稅風(fēng)險,幫助企業(yè)價值倍增。
? 幫助立思辰股份(股票代碼:300010)整理財(cái)務(wù)合規(guī)性,一次性通過證監(jiān)會財(cái)務(wù)審核,創(chuàng)造了從申報材料到掛牌上市不到5個月的業(yè)內(nèi)奇跡。
? 幫助吉利控股非汽車業(yè)務(wù)板塊集團(tuán)(百億規(guī)模)公司從0到1完成了財(cái)務(wù)管理體系的搭建,實(shí)現(xiàn)了多元化,全球化業(yè)務(wù)背景下資金、預(yù)算、人員的財(cái)務(wù)管理三統(tǒng)一。
? 在安世亞太(833714)期間,不僅幫助公司完成了境外紅籌架構(gòu)拆解,而且解決了困擾公司多年的軟件退稅問題。通過與國家稅務(wù)總局的不斷溝通和持續(xù)工作,取得了國稅總局的紅頭文件,此文件開了國稅總局直接對某一個企業(yè)(民營企業(yè))發(fā)文,支持公司產(chǎn)品符合退稅條件先例。當(dāng)年一次性獲得退稅總額約3000萬。
? 在吉利控股期間,幫助銘泰賽車收購上海義赫賽車公司(新能源賽車),從而在半年內(nèi)獲得中汽摩聯(lián)電動賽車(CECC)獨(dú)家牌照;幫助天圣華信息技術(shù)在工業(yè)軟件領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)與清華大學(xué)天津高端院合作(成立合資公司),通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合幫助公司獲得航天二院我國首個小衛(wèi)星智能生產(chǎn)線,單筆訂單達(dá)1億元,同時完成C輪融資,公司估值超過10億元。
石老師憑借在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域多年經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出高成長企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式,全身心致力于快速成長企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,特別擅長在企業(yè)擴(kuò)張過程尤其是走向資本市場和上市之路的過程中對于財(cái)務(wù)規(guī)范,內(nèi)部風(fēng)險防范,流程梳理,內(nèi)控改善,資源對接,投資人引入等方面。幫助企業(yè)在成長過程中培養(yǎng)企業(yè)高層的財(cái)務(wù)思維,幫助企業(yè)財(cái)務(wù)人員,搭建財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),建立內(nèi)控體系,實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合,提升財(cái)務(wù)信息化水平,為企業(yè)對接資本市場快速做大做強(qiáng),穩(wěn)健的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國之夢助力。
【主講課程】
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》
《企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理 ——投資并購與決策》
《企業(yè)稅收籌劃與稅務(wù)稽查應(yīng)對》
《財(cái)務(wù)報表與分析》
《企業(yè)經(jīng)營預(yù)算管理》
《財(cái)務(wù)成本管控與實(shí)戰(zhàn)》
《內(nèi)部控制和風(fēng)險預(yù)防》
《業(yè)財(cái)融合》
【學(xué)員評價】
石老師的課內(nèi)容非常實(shí)戰(zhàn),不是書本上的概念而是多年的積累,對我有很深的啟發(fā)。
——中國大百科出版社 副社長 張新智
石老師講得非常好!讓我們對財(cái)務(wù)系統(tǒng)有了全面而科學(xué)的認(rèn)識,以前對于財(cái)務(wù)的作用對于企業(yè)經(jīng)營決策還是低估了,幸好學(xué)了石老師的財(cái)務(wù)課,專業(yè)有深度。
—— 中智企服 副總裁 周宗武
石老師的課程非常具有實(shí)操性,從戰(zhàn)略到商業(yè)模式設(shè)計(jì)最后與財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合,全面而落地,學(xué)員受益匪淺。
——蒙牛冷凍事業(yè)部 財(cái)務(wù)總監(jiān) 趙春明
這兩天聽石老師的課受益匪淺,原來對于新三板上市沒有一個清晰的地圖,石老師的課程中就給了清晰明確的上市地圖,相信后期如果能得到石老師的幫助,上市大有希望。
——北京 天圣華信息技術(shù)有限公司 董事長 臧嘉
作為企業(yè)創(chuàng)始人,一定要聽石老師的課程,他的課程課程理論和實(shí)踐都非常豐富,課程條理清晰,邏輯性非常強(qiáng),能快速建立起財(cái)務(wù)的系統(tǒng)思維;為石老師的專業(yè)點(diǎn)贊。
——盒子足球 創(chuàng)始人 王立農(nóng)
石老師的課程巧妙的結(jié)合了財(cái)務(wù)管理和資本市場,乃至于經(jīng)營會計(jì),具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性 ——北京市中關(guān)村中小企業(yè)協(xié)會 理事 清竹資本 合伙人 滕懿
石老師的課程深入淺出,內(nèi)容既有高度又有可落地的深度,課程讓我們行內(nèi)人也有很多的收獲。
——山西博康財(cái)稅集團(tuán) 總經(jīng)理 張慧
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