智能油田建設(shè)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型

智能油田建設(shè)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型

【課程背景】

當前已經(jīng)進入數(shù)據(jù)化時代，阿里的“一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”，實現(xiàn)數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動的創(chuàng)新性業(yè)務(wù)的結(jié)果。紅領(lǐng)集團通過數(shù)字化，智能化，彎道超車，短短的幾年內(nèi)就在服裝定制業(yè)務(wù)年均銷售收入、利潤增長均超過150%，年營收超過10億元，快速的就擁有了國內(nèi)制衣行業(yè)一席之地。

目前企業(yè)已經(jīng)到了必須掛鉤數(shù)字化的時代，不擁有數(shù)字化，就會被淘汰，比如膠卷巨頭柯達錯失數(shù)碼相機機遇、諾基亞手機被智能手機顛覆、傳統(tǒng)百貨被電商沖擊。

對于企業(yè)來說，如何快速的了解數(shù)字化？如何讓自己的企業(yè)快速數(shù)字化？如何用最小的成本實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化？如何利用數(shù)字化從新構(gòu)建企業(yè)的商業(yè)模式？如何用數(shù)字化幫助企業(yè)戰(zhàn)略落地？

本課程數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐和思考通過實際案例，系統(tǒng)數(shù)字化系統(tǒng)建立，學員演練等多角度，多方式，詳細解答以上學員關(guān)心的問題。

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型往往需要既可適用組織文化慣性，同時兼顧產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，平衡前沿技術(shù)和商業(yè)價值的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法。本課程數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐和思考是全球知名咨詢公司聯(lián)合領(lǐng)先數(shù)字技術(shù)企業(yè)的專家，結(jié)合眾多傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，提煉出來的行之有效體系化方法，旨在幫助傳統(tǒng)企業(yè)順利實現(xiàn)從商業(yè)到技術(shù)的低風險數(shù)字化轉(zhuǎn)型任務(wù)。

【課程收益】

?   了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么，為什么，怎么做?

?   了解什數(shù)字化經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，國家數(shù)字經(jīng)濟的政策有哪些?

?   掌握建立數(shù)字化時代的認知、困難點及對應(yīng)方式。

?   通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法的先進理念和創(chuàng)新方法為企業(yè)內(nèi)化賦能

?   打造驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的高績效團隊組織，吸引更多客戶和人才；

?   創(chuàng)建“數(shù)字化創(chuàng)新”的思維模式和文化

?   掌握產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)和數(shù)據(jù)超越現(xiàn)有商業(yè)模式

?   了解油田建設(shè)企業(yè)智能制造及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求、問題、解決方案及應(yīng)用

【課程特色】

?   咨詢公司模式的咨詢+教練促導師式的訓練；

?   模型 – 找提升點 – 針對性提升

?   科學管理工具模型，邏輯清晰；

?   根據(jù)企業(yè)具體工作場景的實戰(zhàn)模擬，學之能用；

?   投入，充分調(diào)動每位學員積極性的課程設(shè)置與引導；

?   授課形式：理論講解+案例分析+案例實戰(zhàn)+互動答疑+小組討論；突出理論特點，注重知識理解、案例分析與實戰(zhàn)體驗，其中理論講解40%，案例分析20%，實戰(zhàn)體驗20%，互動答疑10%，小組討論10%。

【課程對象】

?   戰(zhàn)略高層、戰(zhàn)略規(guī)劃人員、流程設(shè)計人員（CEO、CIO、CDO…）

?   推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)負責人和技術(shù)專家

?   產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新人員、服務(wù)方案制定者

?   創(chuàng)新業(yè)務(wù)的負責人，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師及實踐者

【課程時間】6-8 小時

【課程大綱】

一、背景

1.     宏觀形勢

2.     全球數(shù)字經(jīng)濟

3.     技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新

4.     信息技術(shù)與實體經(jīng)濟融合

5.     國家政策

案例：國務(wù)院國資委辦公廳發(fā)布《關(guān)于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》

6.     疫情、中美關(guān)系競爭

7.     人工智能的應(yīng)用

8.     智能制造轉(zhuǎn)型

案例：賽默飛

二、當前時代，企業(yè)為什么必須數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

1.    數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)面臨的新現(xiàn)實

?  數(shù)字化將會對每一個行業(yè)進行重構(gòu)。

?  具備強大數(shù)字化基礎(chǔ)的企業(yè)可以減少損失或避免損失。

?  數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)對核心業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和服務(wù)進行的數(shù)字化重塑，提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。 

?  加快數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展和推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，已成為全球多國的戰(zhàn)略。

案例：國臺酒、蒙牛、順豐/京東、今日頭條、航天科工集團、招商局集團

2.     數(shù)字化轉(zhuǎn)型不易，企業(yè)恐遭遇高難度挑戰(zhàn)

?  戰(zhàn)略層面：

?  管理層面：

?  技術(shù)層面：

?  文化層面：

3.     數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵之一，是針對IT服務(wù)集成的有效管理

?  數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目示例

?  其中涉及的IT服務(wù)及支撐服務(wù)

?  其中涉及的IT技術(shù)

?  數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目的復雜性

案例：上汽通用，蔚來汽車、凱德、大眾、奔馳

三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于企業(yè)來說到底轉(zhuǎn)什么？

1.     企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型七個維度之一：戰(zhàn)略

2.     企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型七個維度之二：組織

3.     企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型七個維度之三：文化

4.     企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型七個維度之四：流程

5.     企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型七個維度之五：模式

6.     企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型七個維度之六：系統(tǒng)架構(gòu)

7.     企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型七個維度之七：IT趨勢應(yīng)用

案例：紅領(lǐng)集團、福特、奔馳、大眾、寶馬、百家、天貓、我愛我家、小桔/平安

四、如何用一個模型看清你企業(yè)的數(shù)字化成熟度？

1.     企業(yè)的數(shù)字化成熟度評估：戰(zhàn)略引領(lǐng)

2.     企業(yè)的數(shù)字化成熟度評估：業(yè)務(wù)應(yīng)用結(jié)果

3.     企業(yè)的數(shù)字化成熟度評估：技術(shù)支撐能力

4.     企業(yè)的數(shù)字化成熟度評估：數(shù)據(jù)支撐能力

5.     企業(yè)的數(shù)字化成熟度評估：組織支撐能力

6.     企業(yè)的數(shù)字化成熟度評估：數(shù)字化變革

案例：長安汽車

五、數(shù)字化企業(yè)的七大特征

1.     特征一、以客戶為中心的體系

2.     特征二、多元化

3.     特征三、智慧大腦

4.     特征四、敏捷能力

5.     特征五、AI

6.     特征六、云+5G

7.     特征七、IT組織能力驅(qū)動型轉(zhuǎn)化

案例：全域醫(yī)學、美的

六、指導企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論是什么？

1.     堅持1個企業(yè)級轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

2.     創(chuàng)造2個保障條件，組織機制和文化氛圍

3.     貫徹3個核心原則

4.     推進4個關(guān)鍵行動

案例：華為

七、數(shù)字化變革的難點和解決方式？

1.     數(shù)字化變革的難點

2.     解決方式1：統(tǒng)一思想

3.     解決方式2：設(shè)定目標

4.     解決方式3：選擇路徑

5.     解決方式4：建立推進機制

案例：京東五星電器

八、油田建設(shè)企業(yè)制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案及應(yīng)用？

1.     數(shù)字化咨詢服務(wù)

2.     指揮系統(tǒng)解決方案

3.     知識庫管理支持區(qū)域解決方案

4.     工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案

九、如何執(zhí)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

1.     培養(yǎng)數(shù)字化人才

2.     建立敏捷組織

3.     文化制度變革

4.     建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目的組合團隊

5.     轉(zhuǎn)型路徑設(shè)計

6.     溝通計劃

案例：鏈家貝殼找房網(wǎng)站、完美日記、元氣森林

施 淵 鐘 老師（上海）

                 ——企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)構(gòu)建專家

?  原ATOS源訊（世界500強）總監(jiān)

?  甲骨文(Oracle)首席顧問

?  原IBM聯(lián)盟總監(jiān)

?  凱捷（世界500強）快速交付中心創(chuàng)始人

?  CHICONY群光（鼠標，鍵盤代工全球第一）總監(jiān)

?  原安東石油（港股03337）副總經(jīng)理 （CIO）

?  原普華永道（國際四大）助理合伙人

?  加州大學洛杉磯分校（UCLA）計算機科學碩士

?  南京321科技領(lǐng)軍人才、“中國CIO協(xié)會”會員

【個人簡介】

施老師多年500強（IBM, Capgemini, Atos, Oracle 等）大型數(shù)字化系統(tǒng)勾踐及落地經(jīng)驗，能成功將信息化及數(shù)字化項目于中國落地。

施老師在甲骨文工作期間，幫助波音、東芝、加州理工學院等著名企業(yè)及院校，從0到1完成了信息化的建設(shè)以及數(shù)字化的體系建設(shè)，快速提升了加州理工學院的工作效率；提升波音公司各種信息在系統(tǒng)中的共享及輸出效率；幫助東芝公司，從0到1建設(shè)東芝的電商平臺。

施老師在IBM工作期間，運用數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)及體系，幫助IBM和SAP    在軟件、硬件、服務(wù)相關(guān)的銷售，實現(xiàn)大中華區(qū)域內(nèi)1.6個億美元的銷售額。

施老師幫助港股上市公司安東石油（港股03337）實施數(shù)字化頂層設(shè)計，股價從1.5元到6.8元，年收入增長3倍到30多億，市值從43.48億港元到197.14億港元，實現(xiàn)了全球領(lǐng)先的一體化油田技術(shù)公司。

施老師在東風有限輔導期間，建立數(shù)字化營銷平臺，客戶下載的移動應(yīng)用程序的次數(shù)超過35萬次，查看通知和消息超過了250萬次，查看注冊信息有500萬次，顯示出營銷交易解決方案平臺的大量活躍使用。

施老師根據(jù)超過二十年在外商全球500強的工作輔導企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、持續(xù)成長的經(jīng)驗，充分了解齊全的IT戰(zhàn)略、科技最新趨勢、信息化產(chǎn)品，解決方案，對于中小企業(yè)在新宏觀環(huán)境下如何實現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型進行了深入的研究，整理了一套幫助中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的組合教材，覆蓋全方位的晉升實戰(zhàn)模型和方法步驟，能成功將眾多企業(yè)家及政府機構(gòu)客戶的轉(zhuǎn)型升級項目於中國成功落地，取得良好的效果。

施老師現(xiàn)全心專注于培訓輔導中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，以可落地的方法幫企業(yè)促進企業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展，增強競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力，提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平，創(chuàng)造創(chuàng)新價值并持續(xù)成長！

【學員評價】

施老師的信息化頂層設(shè)計，使集團在系統(tǒng)的落地建設(shè)過程中，避免了信息孤島林立，信息共享困難，反復投資，維護費用高、收益低、風險大，軟硬件更新?lián)Q代頻率高，投資回報率低等的風險，使公司受益匪淺。     ——安東石油技術(shù)（集團）有限公司董事會主席 羅林

施老師基本功扎實，教學內(nèi)容、架構(gòu)循序漸進，教學方法生動，教學效果極佳 

——玖行新能源董事長 張東江

施老師的數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程，幫助我們理解這是一種社會變革，數(shù)字化思維、敏捷性思維，不斷學習和復盤中助力業(yè)務(wù)價值的實現(xiàn)。       

——北京良鄉(xiāng)高教園區(qū)管委會常務(wù)副主任 蔡本睿

施老師的課程在理念層面、業(yè)務(wù)層面、機制層面深入的模型架構(gòu)設(shè)計教學，將幫助企業(yè)在數(shù)字化、信息化建設(shè)的過程中，理念落地，驗證基礎(chǔ)?！虾？尚湃斯ぶ悄苎芯吭?沙文灝

施老師指導我們數(shù)字化戰(zhàn)略的啟發(fā)，和合作伙伴圍繞智能座艙、云、數(shù)據(jù)中臺、數(shù)字化用戶運營、共享出行等領(lǐng)域開展合作！

——長城汽車股份有限公司 - 企業(yè)數(shù)字化中心副總裁 Philip 段

老師的授課啟發(fā)了我們思考如何度過企業(yè)面臨的嚴峻整體宏觀環(huán)境，并且對企業(yè)提升競爭力、增加業(yè)外收入、創(chuàng)新模式提供了非常創(chuàng)新的指導方針。

——系統(tǒng)電子有限公司 董事長 李益仁