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以奮斗者為本的企業(yè)文化與管理

內訓講師:竇毅 需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網
以奮斗者為本的企業(yè)文化與管理內訓基本信息:
竇毅
竇毅
(擅長:領導藝術 市場營銷 管理技能 )

內訓時長:1天

邀請竇毅 給竇毅留言

內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內訓課程大綱

攜手共進、筑夢未來

以奮斗者為本的企業(yè)文化與管理

竇毅

【課程背景】

在充分競爭的市場環(huán)境里,企業(yè)的處境往往是不進則退。企業(yè)的生存與發(fā)展,需要全體員工的努力與付出。為此,塑造以奮斗者為本的企業(yè)文化,是很多企業(yè)管理者的現(xiàn)實選擇??墒牵髽I(yè)管理層的思想并不等于全體員工的思想,如何將以奮斗者為本的企業(yè)文化深入人心?如何通過管理將以奮斗者為本的價值導向落到實處?隨著華為公司走入大眾視野,華為公司以奮斗者為本的企業(yè)文化成為很多企業(yè)學習的文化標桿。那么,華為以奮斗者為本的企業(yè)文化有哪些具體表現(xiàn)和內涵?其背后的管理邏輯是什么?華為如何實現(xiàn)以奮斗者為本的企業(yè)管理?這便是本次課程的內容。

【課程收益】

1、深刻理解企業(yè)文化的概念與內在邏輯

2、解析華為以奮斗者為本企業(yè)文化體現(xiàn)

3、學習以奮斗者為本的文化建設與管理

4、學習以奮斗者為本的干部職責與要求

5、提高員工的奮斗意愿并改善奮斗方法

【授課時長】一天

【授課對象】公司全員

【課程特色】理論與實踐相結合;講解與研討相結合;可操作性、可借鑒性強

【課程大綱】

一、企業(yè)價值追求與企業(yè)文化內涵

1、文化與企業(yè)文化的內涵

2、華為的價值追求與選擇

?  華為的價值追求

?  企業(yè)的價值

?  價值創(chuàng)造元素

?  企業(yè)的生存與選擇

?  華為的管理導向

3、企業(yè)文化的四個層面與體系

?  表層物質文化

?  淺層行為文化

?  中層制度文化

?  核心精神文化

?  企業(yè)文化體系

二、華為以奮斗者為本的文化體系

1、華為的愿景使命價值觀

2、以客戶為中心的文化內涵

?  以客戶為中心的外部體現(xiàn)

?  以客戶為中心的內部體現(xiàn)

?  不同崗位的價值創(chuàng)造

3、以奮斗者為本的文化解析

?  團隊合作:勝則舉杯相慶

?  亮劍精神:狹路相逢勇者勝

?  迎難而上:上甘嶺上選拔干部

?  腳踏實地:板凳要坐十年冷

?  務實創(chuàng)新:領先半步是先驅

?  責任意識:首問責任制

?  奉獻文化:不讓雷鋒吃虧

4、長期艱苦奮斗與堅持自我批判

三、華為以奮斗者為本的管理保障

1、以客戶為中心的端到端流程

2、以奮斗者為本的價值管理體系

?  誰是奮斗者?

?  奮斗者的思想與行為

?  奮斗者的價值評價

n  奮斗者的價值評價體系

n  干部的評價原則

?  奮斗者的利益保障

n  華為的利益分配參考

?  奮斗者的職業(yè)發(fā)展

n  干部的選拔與要求

3、現(xiàn)代人力資源管理框架

四、華為以奮斗者為本的干部要求

1、以奮斗者為本的干部選拔

2、華為干部的職責與使命

?  傳遞企業(yè)文化與價值觀

?  促進業(yè)務增長

?  端到端管理流程優(yōu)化

?  促進組織能力提升

?  不同時期的干部使命

3、干部的監(jiān)察與調整原則

五、回顧與總結:以奮斗者為本的價值選擇與實現(xiàn)

 


講師 竇毅 介紹

竇 毅老師(北京)

——華為組織管理解讀專家

?  曾任華為公司海外國家---副總裁

?  曾任神州數(shù)碼公司北方區(qū)---總經理

?  曾任某軍工企業(yè)產品線---總經理

?  曾任某互聯(lián)網公司---副總裁

?  清華、北大、浙大、交大、中山大學等院校特聘講師

?  中國生產力促進中心協(xié)會---特聘專家

?  中央人民廣播電臺特邀嘉賓

 

【個人簡介】

?  竇老師畢業(yè)于南開大學,先后服務于通訊行業(yè)、IT行業(yè)、軍工行業(yè)和互聯(lián)網行業(yè),經歷過從銷售到高層管理的多個崗位,對不同行業(yè)、不同類型、不同規(guī)模以及不同生命周期的公司,都有著深刻的理解和研究。

?  在華為期間,竇老師帶領銷售團隊打破美國優(yōu)勢競爭對手在高端產品市場的壟斷,實現(xiàn)零的突破;也曾帶領團隊,在海外某國市場封鎖的情況下,獲得數(shù)千萬美元級項目;

?  在神州數(shù)碼、軍工企業(yè)以及互聯(lián)網公司,竇老師都能夠結合不同的行業(yè)特點和企業(yè)特點,幫助企業(yè)清晰化發(fā)展戰(zhàn)略、快速提升組織能力并取得市場的認可和組織的快速發(fā)展。

?  竇老師總結十幾年的工作與培訓、咨詢經驗,對不同行業(yè)、不同階段的企業(yè)發(fā)展問題進行深入研究,開發(fā)出自驅型組織能力建設系列課程,為企業(yè)提供從文化戰(zhàn)略到組織發(fā)展等全方位的培訓與咨詢,獲得眾多企業(yè)家的高度認可,并應用于企業(yè)實戰(zhàn),取得了良好的效果。

?  竇老師曾幫助多家大型企業(yè)實現(xiàn)組織能力提升,也曾幫助多家初創(chuàng)型公司調整完善企業(yè)戰(zhàn)略,構建企業(yè)文化,完成組織架構建設與調整,實現(xiàn)組織能力提升與業(yè)績快速增長,為企業(yè)的快速發(fā)展打下堅實的基礎。

?  竇老師現(xiàn)致力于提升中國企業(yè)的組織能力,為企業(yè)和企業(yè)家提供培訓與咨詢,幫助企業(yè)實現(xiàn)自驅型組織能力建設,幫助更多的企業(yè)家站在更高的維度去思考企業(yè)戰(zhàn)略與經營,提升中國企業(yè)的全球競爭力。

 

【主講課程】

營銷技巧與管理:

《市場驅動、體系制勝:華為以客戶為中心的營銷體系建設與管理》、《創(chuàng)新思維,合作共贏:商務談判原則與技巧》、《敢于勝利,善于勝利:華為狼性營銷與銷售項目管理》、《運籌帷幄、決勝千里:大客戶營銷與銷售項目管理》、《心之所想,行之所至:銷售認知與銷售成交技巧》、《始于禮儀、合于溝通:商務禮儀與銷售溝通技巧》


 

向華為學習系列課程:

《中西合璧、實事求是:任正非管理思想與華為管理之道》、《得償所愿、使命必達:BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行方法論》、《文化為魂、管理為體:華為企業(yè)文化及其建設經驗學習》、《善于勝利、善于勝利:向華為學習狼性執(zhí)行力建設與管理》、《突破瓶頸、有效增長:向華為學習逆勢增長之道》、《攜手共進、筑夢未來:以奮斗者為本的企業(yè)文化與實踐》、《三人同心、其利斷金:華為鐵三角組織運作與LTC營銷管理》、《仰望星空、腳踏實地:任正非管理思想與華為領導力》、《增值人力、提升績效:華為戰(zhàn)略人力資源與組織績效管理》、《人才輩出、奮斗不止:以奮斗者為本的干部管理》

中層能力提升:

《從業(yè)務到管理:管理者的角色認知與管理技巧》、《敢叫日月?lián)Q新天:高績效團隊建設四步曲》、《績效管理與績效輔導:貫通企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的任督二脈》、《凝心聚力、卓越管理:中層管理者的管理技能與領導力提升》、《始于人性,基于文化:跨文化溝通與管理技巧》、《使命必達、贏在執(zhí)行:提升執(zhí)行力的關鍵路徑與方法》、《始于理解、通于技巧:職場高效溝通原則與技巧》、《面向未來、始于足下:職業(yè)發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃》、《做最好的自己:職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)能力提升》


【授課風格】

理論與實踐相結合,學習與研討相結合,互動式問答,啟發(fā)式教學,風趣幽默,深入淺出,有笑有效有料。

【出版書籍】

竇老師著作的以大客戶銷售為背景的職場暢銷小說《運作》,獲得由北京市新聞出版廣電局組織評選的“2016年優(yōu)秀網絡文學原創(chuàng)作品”獎,并由中國文聯(lián)出版社出版。(注:此獎面向全國網絡文學評選,《花千骨》為2015年獲獎作品)

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