目標(biāo)與計(jì)劃管理
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《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》
【課程背景】
管理者對團(tuán)隊(duì)建設(shè)起著舉足輕重的作用,在新形勢下企業(yè)對管理者提出新的要求:管理者應(yīng)具備比一般員工更強(qiáng)的責(zé)任感、積極主動提升自身素質(zhì)迎合企業(yè)需求的意識;同時要掌握最先進(jìn)的管理工具,掌握一些經(jīng)過事實(shí)驗(yàn)證的、有效的、簡單并易于操作的工作管理及工作氛圍管理工具,提高自我管理技能,在個人管理和團(tuán)隊(duì)管理上能運(yùn)用系統(tǒng)方法;并學(xué)習(xí)打造高效團(tuán)隊(duì)的核心要素。
【課程收益】
認(rèn)知:制定工作目標(biāo)的重要性及其對工作的指導(dǎo)意義
建立:在工作中時刻以目標(biāo)為導(dǎo)向完成工作計(jì)劃的意識
了解:目標(biāo)管理與工作計(jì)劃中的核心要素及相應(yīng)的管理工具
體驗(yàn):先進(jìn)的理念與工具帶來的卓越效果及高速的效率
掌握:制定工作計(jì)劃的方法及如何有效的執(zhí)行
學(xué)會:自我評估工作效果,提升工作業(yè)績
【課程特色】
本培訓(xùn)采用組合式教學(xué)策略:培訓(xùn)結(jié)合情境模擬、案例討論、視頻教學(xué)、講授、心得分享等多元互動授課模式,課程生動靈活,緊湊豐富,使學(xué)員既能100%的參與又能深入體悟所學(xué)內(nèi)容。
【課程形式】 互動討論、現(xiàn)場講授、角色演練、小組交流、案例分析等。
【課程時數(shù)】 6小時
【課程大綱】
一、目標(biāo)與目標(biāo)管理
1、 目標(biāo)與目標(biāo)管理的意義
1) 目標(biāo)的概念及其作用
2) 認(rèn)知目標(biāo)管理及其沿革
3) 體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)對個人及組織的意義
2、 目標(biāo)的SMART原則
1) 制定工作目標(biāo)的基本原則
2) 合格目標(biāo)的五項(xiàng)特征
3) 目標(biāo)與目的的關(guān)系
練習(xí):制定一個目標(biāo)
3、 工作目標(biāo)的來源
1) 目標(biāo)來自于組織戰(zhàn)略及上級目標(biāo)
2) 目標(biāo)來自于職責(zé)
3) 目標(biāo)來自于市場及客戶需求
4) 目標(biāo)來自于內(nèi)部管理要求
練習(xí)體驗(yàn):目標(biāo)與職責(zé)的區(qū)別
二、 中層管理者的目標(biāo)分解
1、 組織戰(zhàn)略目標(biāo)分解原則
1) 如何對組織戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解
2) 平衡計(jì)分卡的思維方式運(yùn)用
3) 目標(biāo)分解是戰(zhàn)略落地的制勝法寶
2、 價值樹分解法
1) 認(rèn)知上下級對于目標(biāo)的工作關(guān)系
2) 尋找關(guān)鍵影響因素
3) 目標(biāo)分解三問法
案例:練習(xí)目標(biāo)分解
目標(biāo)分解演練,小組分享、點(diǎn)評
三、基于目標(biāo)的工作計(jì)劃
1、 如何讓計(jì)劃不流于形式
1) 計(jì)劃本質(zhì)的作用是什么
2) 計(jì)劃與目標(biāo)的關(guān)系
3) 為什么有的計(jì)劃流于形式
調(diào)查:對計(jì)劃的使用情況及問題
2、 制定計(jì)劃的核心要素
1) 如何描述工作完成情況
2) 為什么做計(jì)劃需要其他部門支持
3) 為什么計(jì)劃需要追蹤管理
案例練習(xí):計(jì)劃制定
制定工作計(jì)劃演練
四、未完成目標(biāo)工作之分析法
1、工作總結(jié)與復(fù)盤
1)工作總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)是目標(biāo)
2)工作總結(jié)中的平行思維
3)復(fù)盤的基本步驟和內(nèi)涵
案例分析:98個問題的案例
2、用復(fù)盤總結(jié)工作
1)回顧目標(biāo),對比現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)問題
2)事實(shí)描述,詳細(xì)事例客觀表達(dá)
3)自我反思,設(shè)問并討論
4)下步方案,總結(jié)規(guī)律制定行動步驟
演練:找出問題,總結(jié)工作
歷任國際商業(yè)機(jī)器(中國)有限公司(IBM)、思科(CISCO)稅務(wù)高管、中國區(qū)稅務(wù)副總監(jiān)等職。多年跨國公司大區(qū)稅務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),對于不同環(huán)境下的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有著精確的把握,對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范有深刻而獨(dú)到的見解;尤其擅長于結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況提出全方位的稅務(wù)解決方案,成功的為諸多企業(yè)設(shè)計(jì)了從管理到會計(jì)的全方位的稅務(wù)保險(xiǎn)流程。對應(yīng)用系統(tǒng)和控制程序有深刻理解,精通稅務(wù)籌劃、SAP系統(tǒng)、應(yīng)收賬款管理、現(xiàn)金流,總經(jīng)理的財(cái)稅修養(yǎng)等各個方面,對制造業(yè)、咨詢服務(wù)業(yè)、IT行業(yè)、地鐵等各個行業(yè)的財(cái)務(wù)管理均有著深入獨(dú)到的理解。國際商業(yè)機(jī)器中國有限公司(IBM)內(nèi)部講師、《財(cái)務(wù)技術(shù)》研究中心 特聘專家;《首席財(cái)務(wù)官》雜志社高級顧問。
授課風(fēng)格
張老師授課認(rèn)真、專業(yè),善于從學(xué)員的角度思維,為學(xué)員排憂解難。能夠讓眾多學(xué)員在大量的實(shí)際案例中,深入淺出的學(xué)習(xí)知識,眾多學(xué)員反饋,張老師的課程,用一個詞形容,就是:“實(shí)用",課程中講到的東西,大多都可以用到自己的工作中,
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