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《從精兵到干將—領(lǐng)導(dǎo)力提升四步曲》

內(nèi)訓(xùn)講師:張峰 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
《從精兵到干將—領(lǐng)導(dǎo)力提升四步曲》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
張峰
張峰
(擅長:納稅籌劃 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱

《從精兵到干將—領(lǐng)導(dǎo)力提升四步曲》

【課程背景】

儲備干部是企業(yè)的中流砥柱,是企業(yè)的核心競爭力之一,是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心!他們上行下達(dá),負(fù)責(zé)將企業(yè)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)有效實(shí)施。儲備干部的優(yōu)秀程度決定著企業(yè)目標(biāo)達(dá)成的程度。如果儲備干部不夠?qū)I(yè),將會對企業(yè)帶來員工離職率高、資源被大量浪費(fèi)、團(tuán)隊(duì)士氣低迷、工作效率低下、運(yùn)營成本增加等問題。因此,提升儲備干部的領(lǐng)導(dǎo)力和工作管理技能,是保證企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵。

【課程對象】

儲備干部

【課程時(shí)間】

1天(6小時(shí)/天)

【課程收益】

企業(yè)收益:

1.助力儲備干部與企業(yè)保持立場一致,思想一致和行動一致;

2.為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的儲備干部,促進(jìn)企業(yè)人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化;

3.提升管理者素養(yǎng)和技能,提升團(tuán)隊(duì)士氣,打造高效團(tuán)隊(duì);

4.幫助儲備干部學(xué)會制定目標(biāo),提高工作效率,完成企業(yè)業(yè)績。

崗位收益:

1、幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)從“兵王”到“干將”的轉(zhuǎn)變;

2、掌握運(yùn)用團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、管理及激勵(lì)的有效方式方法;

3、掌握目標(biāo)管理、任務(wù)分配、溝通技巧等管理技能。

【課程大綱】

 

第一講:儲備干部的角色認(rèn)知與素質(zhì)要求

       1.儲備干部的三個(gè)緯度:承上、啟下、平行

       2.從業(yè)務(wù)精英到干部的三個(gè)職責(zé)轉(zhuǎn)變

       3.儲備干部角色錯(cuò)位的常見六個(gè)表現(xiàn)

       4.新晉干部的三把火

       互動:作為儲備干部,我們的誤區(qū)是什么

             下步工作中,我要如何來改進(jìn)?

第二講:目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行

1.      清楚自己為什么而戰(zhàn)

2.      目標(biāo)管理的五輪驅(qū)動

3.      目標(biāo)落地的六大步驟

工具:SWOT分析、魚骨圖分析、WBS工作分解

實(shí)戰(zhàn)演練

第三講:溝通技能和跨部門協(xié)同

案例:從三張圖片中我們有哪些感悟?

1.      什么是有效的溝通

2.      溝通的四個(gè)方向

3.      跨部門溝通的成功關(guān)鍵

4.      上下級溝通的要領(lǐng)

       案例:軍隊(duì)如何閉環(huán)溝通

       實(shí)戰(zhàn)演練:高效溝通

第四講:5R執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)建

1.成果導(dǎo)向

如何以成果為導(dǎo)向開展工作

做成果的四個(gè)落地方法

2.責(zé)任明確

        千斤重?fù)?dān)萬人挑 人人頭上有指標(biāo)

        責(zé)任明確的三個(gè)必備

        3.檢查糾偏

         員工不會做你希望的  只會做你檢查的

          檢查輔導(dǎo)的五大關(guān)鍵

        4.有效激勵(lì)

          力出一孔和利出一孔

          工具:有效激勵(lì)落地表單

5.      總結(jié)復(fù)盤

   全方位總結(jié)改善  形成崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化


講師 張峰 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師,世界500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家, 資深財(cái)務(wù)管理顧問,清華大學(xué)總監(jiān)班特聘講師,財(cái)務(wù)師資網(wǎng)稅務(wù)專家,企業(yè)運(yùn)營和財(cái)務(wù)管理專家。

歷任國際商業(yè)機(jī)器(中國)有限公司(IBM)、思科(CISCO)稅務(wù)高管、中國區(qū)稅務(wù)副總監(jiān)等職。多年跨國公司大區(qū)稅務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),對于不同環(huán)境下的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有著精確的把握,對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范有深刻而獨(dú)到的見解;尤其擅長于結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況提出全方位的稅務(wù)解決方案,成功的為諸多企業(yè)設(shè)計(jì)了從管理到會計(jì)的全方位的稅務(wù)保險(xiǎn)流程。對應(yīng)用系統(tǒng)和控制程序有深刻理解,精通稅務(wù)籌劃、SAP系統(tǒng)、應(yīng)收賬款管理、現(xiàn)金流,總經(jīng)理的財(cái)稅修養(yǎng)等各個(gè)方面,對制造業(yè)、咨詢服務(wù)業(yè)、IT行業(yè)、地鐵等各個(gè)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理均有著深入獨(dú)到的理解。國際商業(yè)機(jī)器中國有限公司(IBM)內(nèi)部講師、《財(cái)務(wù)技術(shù)》研究中心 特聘專家;《首席財(cái)務(wù)官》雜志社高級顧問。

授課風(fēng)格
 張老師授課認(rèn)真、專業(yè),善于從學(xué)員的角度思維,為學(xué)員排憂解難。能夠讓眾多學(xué)員在大量的實(shí)際案例中,深入淺出的學(xué)習(xí)知識,眾多學(xué)員反饋,張老師的課程,用一個(gè)詞形容,就是:“實(shí)用",課程中講到的東西,大多都可以用到自己的工作中,

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