從HR到CEO

《從HR到CEO》

錢(qián)棟玉

【課程背景】

不是每個(gè)HR都會(huì)成長(zhǎng)為CEO；也不是每個(gè)HR都有必要成長(zhǎng)為CEO，但如果每個(gè)HR都能站在CEO的視角看一看問(wèn)題，或許公司人力資源部門(mén)對(duì)公司戰(zhàn)略的理解和支撐作用會(huì)大不一樣。人力資源部門(mén)所能發(fā)揮的作用也會(huì)大大不同。

而如果一個(gè)HR能了解如何成長(zhǎng)為一名CEO，站在CEO的視野看問(wèn)題，則會(huì)給自己打開(kāi)思路，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)和職業(yè)生涯規(guī)劃，為未來(lái)的發(fā)展贏得廣闊的空間。

因此，《從HR到CEO》是一門(mén)給HR講述如何理解CEO的立場(chǎng)，更好的支持公司的戰(zhàn)略落地及為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)，以及如何為自己打開(kāi)發(fā)展空間，加速職業(yè)發(fā)展的課程。

錢(qián)棟玉導(dǎo)師曾歷任五百?gòu)?qiáng)企業(yè)大中華區(qū)（12000人規(guī)模）的項(xiàng)目經(jīng)理、培訓(xùn)管理課長(zhǎng)、人力資源總監(jiān)，并最終成為百億市值的A股上市公司執(zhí)行總裁。一路走來(lái)，有很多真知灼見(jiàn)的經(jīng)驗(yàn)值得與廣大HR分享，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的同時(shí)提升個(gè)人價(jià)值。

【課程收益】

?  了解CEO與HR的認(rèn)知鴻溝

?  了解現(xiàn)在新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展對(duì)HR的新要求

?  了解高階HR主管所需要具備的知識(shí)與認(rèn)知結(jié)構(gòu)

?  了解CEO所需要具備的知識(shí)與認(rèn)知架構(gòu)

?  了解四種思維模式的轉(zhuǎn)變

?  了解如何完成從HR專(zhuān)業(yè)人士到戰(zhàn)略管理者的驚險(xiǎn)一躍

【課程特色】

干貨，沒(méi)有廢話(huà)；科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩

【課程對(duì)象】

人力行政副總、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人事主管等企業(yè)管理人員；

【課程時(shí)間】3-6小時(shí)

【課程大綱】

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代HR總監(jiān)是CEO的伙伴和接班人

1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理的特點(diǎn)和變化

2、傳統(tǒng)人力資源理論的顛覆與創(chuàng)新

3、HR在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的角色轉(zhuǎn)變及新常態(tài)對(duì)HR的要求

4、為什么HR總監(jiān)可以接CEO的班？

二、新常態(tài)下HR的知識(shí)架構(gòu)及思維模式

1、HR的人才觀、績(jī)效觀和職業(yè)特點(diǎn)

2、新常態(tài)下對(duì)HR總監(jiān)的知識(shí)結(jié)構(gòu)要求

3、新常態(tài)下HR的三種思維模式

4、HR的瓶頸及突破方法

三、角色突破：HR總監(jiān)如何進(jìn)入核心管理層

1、從專(zhuān)業(yè)到戰(zhàn)略

2、從輔助到?jīng)Q策

3、從人力資源到人力資本

4、從管理到經(jīng)營(yíng)

四、CEO的思維模式與知識(shí)結(jié)構(gòu)

1、CEO要具備的四種思維模式

2、CEO所需具備的知識(shí)結(jié)構(gòu)

3、CEO的情商和逆商要求

五、從HR到CEO的五重門(mén)

1、領(lǐng)導(dǎo)力重塑

2、經(jīng)營(yíng)力打磨

3、格局與眼界的再生

4、度過(guò)困難期

5、未來(lái)已來(lái)

錢(qián)棟玉 老師（南通）

——企業(yè)升級(jí)模型（CTU-Model）創(chuàng)始人

?  原A股金輪股份（002722）   執(zhí)行總裁

?  原中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)高管、搜布等互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)公司  董事

?  獲A股2016年“金牛獎(jiǎng)”，公司市值從17億增至127億

?  成功投資國(guó)聯(lián)股份（B輪，已上市，603613）、棉聯(lián)（天使輪，已被慧聰網(wǎng)收購(gòu)）、搜布（A輪，已C輪）等項(xiàng)目

?  曾任英倫家紡S(chǎng)anfond公司  董事總經(jīng)理 

?  北京大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué)院  特聘教授，西安交通大學(xué)  客座教授

?  美國(guó)管理協(xié)會(huì)（AMA）資深會(huì)員

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

錢(qián)老師曾帶領(lǐng)多家不同類(lèi)型的企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)。創(chuàng)造過(guò)家紡面料企業(yè)Hoson連續(xù)三年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率51%以上，兩年從1.5億到4.5億，成為品類(lèi)冠軍的行業(yè)神話(huà)；

帶領(lǐng)外資企業(yè)AT株式會(huì)社大中華區(qū)五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)效益的十倍成長(zhǎng)，從1000人發(fā)展至15000人，名列中國(guó)電子制造業(yè)百?gòu)?qiáng)；

幫助A股上市公司金輪股份（002722）實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，一年從4.5億到20億，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的十倍成長(zhǎng)（市值從17億到127億）等！

錢(qián)老師總結(jié)了近二十年帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、持續(xù)成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于民營(yíng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)在新形勢(shì)下的升級(jí)轉(zhuǎn)型進(jìn)行了深入的研究，總結(jié)出了一套關(guān)于民營(yíng)企業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)型的方法論，提出了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)模型（CTU-Model），獲得眾多企業(yè)家及政府機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)同并用于實(shí)戰(zhàn)，取得良好的效果。

錢(qián)老師現(xiàn)全身心的致力于中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)事業(yè)，為幫助中國(guó)企業(yè)通過(guò)價(jià)值創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企夢(mèng)、強(qiáng)國(guó)夢(mèng)而矢志奮斗！

【主講課程】

《從HR到CEO》

《績(jī)效突破：多贏績(jī)效體系建設(shè)》

《價(jià)值創(chuàng)新成長(zhǎng)系統(tǒng) 4.0》

《超維組織力》

《新常態(tài)下的商業(yè)模式創(chuàng)新方法》

《互聯(lián)網(wǎng)＋與科技浪潮下民企升級(jí)轉(zhuǎn)型之路》

《民企轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略制定與落地》

《商業(yè)模式再造-智能時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略》

《新常態(tài)下的民企商業(yè)模式設(shè)計(jì)》

《新常態(tài)下民企轉(zhuǎn)型升級(jí)之路》

《傳統(tǒng)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略制定與落地》

《打造企業(yè)“可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)”》

《萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新與商業(yè)模式設(shè)計(jì)》

《新常態(tài)下的企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新、新模式設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略落地》

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

錢(qián)老師的課程非常系統(tǒng)，從戰(zhàn)略機(jī)會(huì)的尋找到價(jià)值創(chuàng)新和商業(yè)模式設(shè)計(jì)，以及如何系統(tǒng)的進(jìn)行戰(zhàn)略落地和組織能力建設(shè)，全面而落地，學(xué)員受益匪淺?！勐斁W(wǎng)高級(jí)副總裁 蔡衛(wèi)華

課程理論和實(shí)踐都非常豐富，條理清晰，具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性！  ——金誠(chéng)立達(dá)基金 高文浩

錢(qián)老師的課程非常實(shí)戰(zhàn)，理論的系統(tǒng)性也很強(qiáng)，具備很強(qiáng)的前瞻性，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展指明了道路。        ——西藏拉薩政協(xié)常委、自治區(qū)總商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、工商聯(lián)副主席 陳建瑤

錢(qián)老師的課程深入淺出，通過(guò)案例不斷給人啟發(fā)，收益很大。

——河北工商聯(lián)副主席、企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、河北暢達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng) 王貴玉

講得非常好！有抱負(fù)有情懷，有理論有實(shí)戰(zhàn)有水平！大贊！——山東安全消防協(xié)會(huì) 許培紅

這兩天聽(tīng)課受益匪淺，如有錢(qián)老師的幫助，三年上創(chuàng)業(yè)板大有希望！

——河南 繼元股份 董事長(zhǎng) 張自雨