孝悌之道與團隊建設

孝悌之道與團隊建設

--用傳統(tǒng)文化塑造有靈魂、有戰(zhàn)斗力的團隊

主講：劉長城 老師

【課程背景】

中國企業(yè)的平均壽命只有6-7年，團隊沒有充分發(fā)揮作用是產生這種現(xiàn)象主要的原因。中國人比較缺乏團隊精神和合作的精神，如何把中國人組織起來形成團隊，是企業(yè)組織的重中之重。企業(yè)團隊建設最需要的其實就是道德和倫理教育，而道德和倫理教育的根就在我們五千年來獨有的儒家文化中?！对鰪V賢文》中說：打虎還得親兄弟，上陣須教父子兵。

把儒家關系管理的智慧運用到團隊建設中來就是立足中國國情，借助中國傳統(tǒng)文化，提升凝聚力和執(zhí)行力、理順人際關系、建立信任關系、培養(yǎng)團隊精神，利用文化的力量打造高效的和諧的團隊！

【課程收益】

1.      使員工的行為從“他律”轉向“自律”；

2.      樹立合作共贏的心態(tài)，增強團隊凝聚力；

3.      提升員工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感；

4.      增強愛崗敬業(yè)精神，提升員工感恩心和執(zhí)行力；

5.      提升對企業(yè)的歸屬感、忠誠度和對事業(yè)的使命感；

6.      樹立積極進取的人生態(tài)度，變計較、抱怨為樂于付出；

7.      培養(yǎng)員工的同情心和仁愛心，增強團隊的互助協(xié)作精神。

【課程終極追求】從“要我干”變成“我要干”最后到“我愿干”

【課程對象】企業(yè)全體員工

【課程時間】2天

【課程形式】案例分析、小組討論 、講授、游戲、練習、互動式教學 、 視頻

【課程大綱】

一：重新思考生命

一、什么是決定命運的關鍵？

1、哈佛大學研究表明，決定人生贏家最重要的因素是活在愛的關系里。

2、孔子思想的核心：仁（“仁”，人與人相處之道，人和人是一個整體。）

3、關系決定命運。

二、為什么與他人難以相處？

1、人生最大的忌諱：心中只有自己

2、為什么沒有團隊精神：只講輸贏，沒有共贏。

3、企業(yè)文化的首要任務：改造價值觀，建立以孝悌為標準的是非觀。

二：重新認識管理

1、什么是決定團隊戰(zhàn)斗力的重要因素？

2、管理就是管理關系

3、關系管理的核心

三：和諧團隊的七項修煉

第一項修煉：孝道

1、中華文化的核心

2、以孝治國的奧秘

3、高效團隊的兩個基因

第二項修煉：悌道

1、協(xié)同不力的根源：收入不平、言語不合

2、共事三大紀律

3、領導三達德

第三項修煉：謹

1、成功屬于自我管理的人。

2、做好執(zhí)行需要耐挫力——勿畏難

3、做好執(zhí)行需要精細力——勿輕略

第四項修煉：信

1、管理之道在取信于民

2、你就是團隊的品牌

3、說話三思

第五項修煉：泛愛眾

1、我們?yōu)槭裁匆銎髽I(yè)？

2、人生事業(yè)的四個象限。

3、企業(yè)是社會的公器。

第六項修煉：親仁

1、用人之道：品德為先
2、如何辨明忠奸：言不諱 色不媚

3、打造仁義之師。

第七項修煉：學文

1、學習的王道

2、行動學習

3、打造學習型組織

劉長城 老師                 

——心智成長顧問   

?  中國傳統(tǒng)文化的踐行者、受益者、弘揚者

?  中國國家人事人才網(wǎng) 高級心理咨詢師

?  《職業(yè)素養(yǎng)提升》百日修學營 主訓師

?  曾任美國ESP人類終極潛能學院總監(jiān)

?  曾任金藍盟管理顧問集團 文化總監(jiān)

【個人簡介】

劉老師，曾作為團隊領導人，帶領團隊取得同行全國第一的成績；接受過北京經(jīng)濟廣播電臺專訪；自2006年接觸中國傳統(tǒng)文化以后，潛心專研、孜孜以求，先后拜訪國內外諸多善知識，參學經(jīng)歷遍布香港、新加坡、印度等地。

劉老師于2010年11月，成為傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理課程全國巡講的主講專家，培訓行程達幾十萬公里，培訓場次近千場，服務大中小型企業(yè)數(shù)百家，課程受到廣泛好評，成為《管理實踐》雜志封面人物。因現(xiàn)世之人多重利輕義，不以“禮義廉恥”為國之四維，深感天下不治，人人有責。

個人使命：正己化人，幸福天下。    個人座右銘：志存高遠，行在當下；誠敬謙和，自利利他。

終生職業(yè)定位：推動三生教育（三生：生命的意義、生活的態(tài)度、生存的技巧）。

【授課風格】

● 知見嚴謹：述而不作，信而好古。

● 生動幽默：深入淺出，契機契理。

● 實用性強：理事兼?zhèn)洌瑒諏嵚涞亍?/span>

【主講課程】

一、道德素養(yǎng)：

1.      《職業(yè)道德素養(yǎng)提升》 

2.      《弟子規(guī)》與員工素養(yǎng)提升  

3.  《員工職業(yè)化素養(yǎng)提升》

二、自我管理：

1、《管理者的自我管理》    

2、《放松減壓與高效工作》    

3、《感恩擔當 樂在工作》

三、企業(yè)文化：

1、《打造正能量團隊》  

2、孝悌之道與團隊建設      

3、企業(yè)文化之基——道德、倫理教育

四、國學智慧：

1、國學智慧與終極管理   

2、《陽明心學 知行合一》    

3、內圣外王與經(jīng)營管理之道

五、家規(guī)家訓：

1、學家訓、立家規(guī)、正家風     

2、曾國藩家訓   

3、《了凡四訓》，趨吉避兇 心想事成

【學員評價】

▲深入淺出，效果顯著，震撼人心， 促人踐行。身體力行，身教示范，永記我心，愿從師學。                                            

——安徽蚌埠某有限公司  董事長 

▲作為一個公司主管，通過本次培訓，給自己和全體員工帶來一個全新認識，認為很有必要，很及時，十分感謝劉老師的傾心培訓！                                    ——青島高密某家紡  財務總監(jiān) 

▲劉老師能夠結合企業(yè)實際，將“弟子規(guī)”內容深入淺出，言簡意賅令學習者感同身受，引起共鳴，特別在如何落地、踐行上對企業(yè)非常實用，有效。                     ——山東某藥業(yè)集團  總裁 

▲目標清楚，觀點鮮明，內容生動、豐富、感召力強。能聯(lián)系社會現(xiàn)狀和企業(yè)實況，使人耳目一新，心情激動，幡然悔悟。                                             ——山東某特鋼有限公司  副總經(jīng)理 

▲非常好，超出我們的預期，劉老師很敬業(yè)，很有感染力，對公司幫助很大，受訓員工收獲很大，對企業(yè)文化的推廣非常有益。                                        ——青島某飼料集團   市場部總經(jīng)理