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精英管理者的管理必修課

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精英管理者的管理必修課內(nèi)訓(xùn)基本信息:
尚輝
尚輝
(擅長:職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1-2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

管理的常識

精英管理者的管理必修課

講師:尚輝

課程背景:

“卓有成效的管理者正在成為社會的一項極為重要的資源?!敝懈邔痈刹吭谄髽I(yè)中扮演者承上啟下的重要角色,卓有成效的中高層管理者更是企業(yè)的稀缺資源。大量事實證明,阻礙中層管理者走向卓越的問題有如下幾類:

?  角色轉(zhuǎn)換不徹底,無法從我能干變成我們能干;

?  時間和精力明顯透支,工作重點偏移;

?  面對危機(jī)缺乏一錘定音的決策分析能力;

?  團(tuán)隊士氣低下無能為力,無法激發(fā)下屬能動性;

?  眉毛胡子一把抓,目標(biāo)含混多變。

因此,全面提升中高層干部的職業(yè)素質(zhì),盡快實現(xiàn)從“業(yè)余選手”向“職業(yè)選手”的轉(zhuǎn)變,從“游擊隊”向“正規(guī)軍”的提升,打造一支高素質(zhì)的、職業(yè)化的中高層管理團(tuán)隊,不僅關(guān)系到管理者個人的職業(yè)前程,更關(guān)系到企業(yè)決勝未來的能力和命運。 

學(xué)員收益:

1、 了解管理者的角色認(rèn)知; 

2、 熟悉經(jīng)典的激勵理論,掌握企業(yè)常用激勵手段;

3、熟悉掌握基本的決策方法,熟練使用頭腦風(fēng)暴及其進(jìn)階版工具; 

4、掌握目標(biāo)管理技能,熟練使用SMART原則; 

5、提升管理者的工作效率,杜絕替下屬打工的現(xiàn)象;

6、改善團(tuán)隊磨合期的溝通問題。

授課特色:以案例分析+小組討論+體驗式游戲+現(xiàn)場練習(xí)等參與、互動、體驗的授課方式,幫助管理者做出整體性、系統(tǒng)性的素質(zhì)提升。

授課對象:業(yè)務(wù)部門、中臺部門和后援部門中層管理者

課程時間:

6-12小時(1-2天)

 

課程大綱

第一部分 個人能力提升

一、管理者的角色有什么不同

1.      管理者的角色與轉(zhuǎn)化

2.      管理者定位分析

3.      領(lǐng)導(dǎo)的不同風(fēng)格

工具:管理者角色定位分析表

小組研討:不同層次管理者的工作重點

二、如何修煉果敢決斷的決策能力

1.      科學(xué)的決策

2.      決策的前提

3.      集體決策的方法

工具:SWOT分析,頭腦風(fēng)暴,世界咖啡

案例:西北航空公司,冰柱和掃把

三、管理者怎么管理時間

1.      別讓猴子上身

2.      要事第一

3.      授權(quán)

4.      打擾與拒絕

工具:四象限

小組研討:如何回避上司的打擾

四、如何才能高效溝通

1.      溝通的三個要素

2.      團(tuán)隊溝通的四個作用

v  信息傳遞

v  情感表達(dá)

v  控制行為

v  改善績效

3.      團(tuán)隊溝通的原則

工具:OFOP法則,三明治法則

小組研討:工作匯報如何做

 

第二部分 組織能力提升

一、目標(biāo)管理和行動計劃

1.      目標(biāo)管理的意義

2.      目標(biāo)的設(shè)立與分解

3.      目標(biāo)的傳遞

工具:SMART原則,MECE原則

案例:可口可樂的目標(biāo)

二、怎樣幫助下屬改善績效表現(xiàn)

1.      什么是績效改進(jìn)

2.      績效改進(jìn)方法

3.      員工績效面談

工具:BEM模型,績效改進(jìn)矩陣

互動:績效面談演練

三、如何激勵員工成長

1.      員工更關(guān)注什么

2.      培養(yǎng)與激勵

3.      文化的激勵作用

案例:老人與小朋友

工具:馬斯洛需求層次理論、明斯伯格雙因素理論、皮格馬利翁效應(yīng)


講師 尚輝 介紹


尚輝 老師


——中基層管理培訓(xùn)專家

?  中國石油大學(xué)本科、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)MBA

?  JVC(松下集團(tuán))培訓(xùn)經(jīng)理

?  江森自控(世界500強(qiáng))培訓(xùn)經(jīng)理

?  中意人壽保險(中國第一家合資保險公司)培訓(xùn)經(jīng)理

?  新時代證券培訓(xùn)總監(jiān)

?  FESCO培訓(xùn)管理公司、仁脈(北京)企業(yè)管理咨詢公司特聘講師

 

【個人簡介】

尚輝老師擁有近二十年的500強(qiáng)跨國企業(yè)(JVC/Johnson Control Inc/Generalichina)的任職背景,服務(wù)于傳統(tǒng)制造行業(yè),地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)和金融服務(wù)行業(yè)的多家世界知名企業(yè),具有豐富的搭建企業(yè)學(xué)習(xí)培養(yǎng)體系的成功經(jīng)驗。

深耕培訓(xùn)行業(yè)緊20年,開發(fā)講授管理和通用類課程30多門,保持多年每年授課幾十場,共培訓(xùn)公司內(nèi)外學(xué)員3、4千人。擁有豐富的授課和課程開發(fā)經(jīng)驗,深刻了解學(xué)員的培訓(xùn)需求。

從零到一搭建完整的企業(yè)培訓(xùn)培養(yǎng)架構(gòu),建立通用類、管理類、專業(yè)和文化類課程體系,組織業(yè)務(wù)部門萃取研發(fā)課程70多門,滿足2000多人企業(yè)團(tuán)隊的人才發(fā)展需求。

設(shè)計實施新進(jìn)高管落地項目,6個月的培養(yǎng)期內(nèi),利用教練,影子學(xué)習(xí)和輪崗等手段加速高管融入,項目實施2年多,高管留存率提升83%,項目得到經(jīng)營管理會嘉獎。

設(shè)計實施中層能力提升項目,利用內(nèi)部師資開發(fā)講授專業(yè)和管理課程,以集中輪訓(xùn)、教練輔導(dǎo)在崗實踐和資料自學(xué)等方式,設(shè)置必修和選修學(xué)分標(biāo)準(zhǔn),3年時間共為公司培養(yǎng)輸送了200名合格的中層管理者,培養(yǎng)了30多名內(nèi)部講師,留存50多門課程,節(jié)省了培訓(xùn)費用近百萬元。

作為中國證券行業(yè)協(xié)會的人才培訓(xùn)培養(yǎng)課題組成員,制定行業(yè)人才發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),參與培訓(xùn)課題組項目。成功培養(yǎng)并輸送多位金牌講師和金牌課程。協(xié)助中國保險行業(yè)協(xié)會,梳理保險行業(yè)崗位人才培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。

尚老師致力于企業(yè)中基層管理和人力資源相關(guān)課題,賦能中國企業(yè),為幫助企業(yè)通過夯實基層職業(yè)素養(yǎng)和筑造中層管理能力實現(xiàn)持續(xù)生長!

 

【授課風(fēng)格】

尚輝老師具備豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗和教學(xué)實踐方法,融理念分享、技巧傳授、案例分析、游戲演練為一體,通過靈活多樣的培訓(xùn)手法,啟發(fā)學(xué)員的思想,指導(dǎo)學(xué)員的工作實踐。授課風(fēng)格輕松活潑妙趣橫生,學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中接受程度很高;同時深入淺出結(jié)合案例,對工作實踐具有很好的指導(dǎo)性。學(xué)員對尚老師的培訓(xùn),普遍認(rèn)為課程設(shè)計角度好、內(nèi)容豐富務(wù)實,深受學(xué)員的好評。

【主講課程】

擅長領(lǐng)域尚輝老師的研究方向是現(xiàn)代企業(yè)的人才發(fā)展和培養(yǎng)并兼顧心理學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

?  通用管理課程

《入職必修課-職場精英的成功捷徑》(角色轉(zhuǎn)換、心態(tài)調(diào)整、職涯規(guī)劃、團(tuán)隊融入等內(nèi)容)

《卓越員工的職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練》(職業(yè)習(xí)慣養(yǎng)成、個人管理、團(tuán)隊溝通、問題解決等內(nèi)容)

《時間與目標(biāo)管理》、《高效溝通》、《創(chuàng)新與問題解決》

?  中層管理系列

《管理必修課-建立卓有成效的管理者隊伍》(性格行為測試、績效改進(jìn)、有效決策、團(tuán)隊建設(shè)等內(nèi)容)

《非暴力溝通與沖突管理》、《團(tuán)隊建設(shè)與團(tuán)隊溝通》

《高效執(zhí)行與績效改進(jìn)》、《情緒與壓力管理》

 

【學(xué)員反饋】

尚老師講課重點突出,授課條理清晰,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)謹(jǐn),耐心,內(nèi)容豐富,課堂氣氛好,涉及內(nèi)容廣泛。是企業(yè)需要的好講師。                                        ——昆侖潤滑油分公司總經(jīng)理 張總

尚老師對待教學(xué)認(rèn)真負(fù)責(zé),語言生動,條理清晰,舉例充分恰當(dāng),對待學(xué)生嚴(yán)格要求,能夠鼓勵學(xué)生踴躍發(fā)言,使課堂氣氛比較積極熱烈。                        ——中天國富證券 董事總經(jīng)理 翟中平

尚老師授課認(rèn)真風(fēng)趣,課程安排條理清晰,邏輯縝密。重點知識的講解清晰易懂,張弛有度,講課時的激情會感染我們,課堂氣氛很好。                 ——前泰康健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司 培訓(xùn)總監(jiān) 周倩

尚老師講課十分認(rèn)真投入,內(nèi)容綱舉目分,條理性很強(qiáng),而且特別善于舉例,理論聯(lián)系實際,讓人印象深刻。                                    ——仁脈(北京)企業(yè)管理咨詢有限公司 總經(jīng)理 許磊

尚老師授課的方式非常適合我們,他根據(jù)本課程知識結(jié)構(gòu)的特點,重點突出,層次分明。理論和實際相結(jié)合,通過大量的案例和互動使知識更易被接受。             ——達(dá)內(nèi)教育集團(tuán) 人力資源總監(jiān) 張淼

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