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創(chuàng)新戰(zhàn)“疫”——當(dāng)下企業(yè)家需思考的三個核心問題
創(chuàng)新戰(zhàn)“疫”——當(dāng)下企業(yè)家需思考的三個核心問題內(nèi)訓(xùn)基本信息:
《創(chuàng)新戰(zhàn)“疫”——當(dāng)下企業(yè)家需思考的三個核心問題》
授課時間:1小時
授課方式:線上課程
授課對象:疫情期間遇到瓶頸的各類企業(yè);有一定規(guī)模的中小企業(yè)主;轉(zhuǎn)型企業(yè)負(fù)責(zé)人,總經(jīng)理,董事長;大型企業(yè)高層管理人員等。
課程簡介:同樣的企業(yè),面對疫情,有的升華了,有的半死不活,有的關(guān)門了。很多時候,最開始的認(rèn)知與思考,已經(jīng)決定了你能走多遠(yuǎn),做多大。本課程通過當(dāng)下企業(yè)家需要面對的三個核心問題的講述,讓企業(yè)家們能在這個關(guān)鍵的時候,找準(zhǔn)自己的定位,明確自己的方向,做好自己的產(chǎn)品,最終,成功渡過這段艱難時間,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的鳳凰涅磐。
課程大綱
一、思維改變!第一問:你做決策的依據(jù)是什么?
1、面對每個選項,你是如何決策的?
2、決策模型之終局思維
3、決策模型之全局思維
案例:
? 亞馬遜與玩具反斗城
? 千團(tuán)大戰(zhàn)中美團(tuán)如何勝出
二、決勝格局!第二問:你在江湖中的位置?
1、士兵,軍官,將軍,帝王,你是江湖中的哪一個?
2、士兵的果敢:膽大,勤奮,速度
2、軍官的邏輯:嵌入一條產(chǎn)業(yè)鏈,成為其中一環(huán)
4、將軍的思考:延伸,并購,搶地盤
5、帝王的心思:一統(tǒng)天下,唯我獨(dú)尊
6、更高的境界:帝國,跨越周期
7、未知世界開啟:打開天花板,重構(gòu)江湖
案例:
? 攝影師的紅利期
? 格瓦拉的成功與退出
? 華為的大決戰(zhàn)
三、產(chǎn)品升維!第三問:你的產(chǎn)品是什么?
1、產(chǎn)品的三要素
2、客戶與場景
3、動線與靜線
4、線上與線下
工具:
? 客戶畫像工具
? 產(chǎn)品矩陣圖
? 流程界面五要素
案例:
? 京東與小紅書
? 甲殼蟲汽車
? 低頻的婚紗攝影
? 佐大獅
課程三大收益
? 搞明白自己企業(yè)的本質(zhì)與目的
? 幫助企業(yè)確認(rèn)自己的市場位置
? 掌握設(shè)計優(yōu)秀產(chǎn)品的方法工具
駱欣慶(Luo Xinqing)教授,博士
——創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理應(yīng)用實(shí)踐專家
? 曾獲山東十大科技創(chuàng)新成果獎
? 曾任A股上市公司騰邦國際(SZ 300178)首席創(chuàng)新官
? 美團(tuán)點(diǎn)評(HK 3690)金牌創(chuàng)新顧問
? 深度服務(wù)企業(yè)包括美團(tuán),攜程,恒大集團(tuán),魯能集團(tuán),中國旅游集團(tuán),首都機(jī)場集團(tuán)等
? 中國商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專業(yè)委員會 學(xué)術(shù)顧問
? 清華大學(xué)EMBA總裁班,北京大學(xué)總裁俱樂部,人民大學(xué)商界領(lǐng)袖EMBA班特聘教授
【個人簡介】
駱欣慶博士是國內(nèi)著名的創(chuàng)新領(lǐng)域研究專家,創(chuàng)新管理專家。曾經(jīng)任職于魯能集團(tuán),方正普天集團(tuán),騰邦國際等大型企業(yè),擔(dān)任過營銷總監(jiān),戰(zhàn)略部負(fù)責(zé)人,集團(tuán)總經(jīng)理助理,首席創(chuàng)新顧問等職務(wù)。駱欣慶博士曾獲得山東十大科技創(chuàng)新成果獎;幫助某景區(qū)進(jìn)行創(chuàng)新規(guī)劃,從而實(shí)現(xiàn)旅游人次從20萬到200萬的十倍成長;還曾經(jīng)幫助某知名飲料企業(yè)將某一單品飲料做到全國市場份額第一。目前駱欣慶博士受聘于多家企業(yè)創(chuàng)新咨詢與創(chuàng)新管理顧問,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成長。
駱欣慶博士服務(wù)的客戶包括百度,攜程,海航集團(tuán),恒大集團(tuán),四川煙草集團(tuán),首旅集團(tuán),方正集團(tuán),中國旅游集團(tuán),國家電網(wǎng),騰邦集團(tuán)等數(shù)百家企業(yè)公司。主要講授創(chuàng)新思維,創(chuàng)新方法,創(chuàng)新管理與創(chuàng)新組織打造等領(lǐng)域的課程。
駱欣慶博士總結(jié)了國外內(nèi)創(chuàng)新研究的最新成果,結(jié)合具體的實(shí)踐經(jīng)驗,創(chuàng)新性的提出了企業(yè)創(chuàng)新樹理論(Innovation Tree Model,ITM)。通過該理論可以幫助企業(yè)明晰創(chuàng)新邏輯,構(gòu)建創(chuàng)新系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。ITM受到眾多企業(yè)家及政府機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)同并應(yīng)用于實(shí)戰(zhàn),取得良好效果。多家企業(yè)授課后,聘任駱欣慶博士作為企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新顧問,為企業(yè)提供包括模式、市場、服務(wù)、產(chǎn)品或組織等方面的創(chuàng)新咨詢服務(wù)。
駱欣慶博士現(xiàn)全身心致力于中國企業(yè)創(chuàng)新模式與體系打造事業(yè),為幫助中國企業(yè)通過創(chuàng)新管理實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長,建立創(chuàng)新型企業(yè),實(shí)現(xiàn)國家創(chuàng)新發(fā)展而矢志奮斗。
【主講課程】
《未來科技創(chuàng)新趨勢》
《“十四五”創(chuàng)新前沿與熱點(diǎn)》
《企業(yè)未來創(chuàng)新機(jī)遇縱覽》
《創(chuàng)新政策與全球創(chuàng)新趨勢》
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法》
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新規(guī)律》
《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》
《戰(zhàn)略創(chuàng)新與戰(zhàn)略格局》
《產(chǎn)品創(chuàng)新的路徑與方法》
《營銷創(chuàng)新新視角》
《組織創(chuàng)新的核心方法》
《創(chuàng)新工作坊(實(shí)踐類)》
《創(chuàng)新底層思維方法論》
《商業(yè)活動中的批判性思維》
《底層創(chuàng)新思維與科學(xué)創(chuàng)新方法》
《TRIZ理論與實(shí)踐》
《傳統(tǒng)創(chuàng)新方法與TRIZ理論》
《創(chuàng)新思維與思維導(dǎo)圖應(yīng)用》
《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè):思維與方法》
《創(chuàng)業(yè)者的方法論》
《企業(yè)家創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力提升》
《企業(yè)家的創(chuàng)新格局》
《企業(yè)家常用思維模型》
《創(chuàng)新認(rèn)知規(guī)律與管理思維模型》
《管理大觀:經(jīng)典管理理論》
《全新思維框架:真正厲害的人應(yīng)該怎樣思考》
《創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)“疫”》
《創(chuàng)新戰(zhàn)“疫”:擺脫困境需要思考的三個核心問題》
《突破思維》》
《創(chuàng)新:打破認(rèn)知邊界》
《產(chǎn)品創(chuàng)新與產(chǎn)品升級》
《創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的核心問題》
【學(xué)員評價】
l 駱老師的創(chuàng)新課程非常吸引人,全程案例教學(xué),內(nèi)容豐富,融會貫通,對企業(yè)幫助非常大。
——騰邦集團(tuán) (06880.HK.騰邦控股,300178.SZ.騰邦國際.)人力資源總經(jīng)理 徐智敏
l 駱老師的課程深入淺出,往往在談笑間將深刻復(fù)雜的理論幻化成一個個生動活潑的案例,課程立意高,內(nèi)容廣,課后會有豁然開朗的感覺,非常感謝駱老師帶給我們的精彩分享。
——首農(nóng)電商CEO、北京市工商聯(lián)副主席、志起未來集團(tuán)創(chuàng)始人 李志起
l 聽了駱老師的創(chuàng)新課程,使得我對創(chuàng)新有了全新而且系統(tǒng)的認(rèn)識??梢哉f是茅塞頓開,如夢方醒。
——東方君和咨詢有限公司董事長 張曉
l 在駱老師的課程中感受到了大家風(fēng)范,課程有高度,有深度,而且具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性,對企業(yè)的幫助非常大。
——白石山景區(qū)(5A)總經(jīng)理 畢東林
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