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非財務人員的財務必修課

內訓講師:孟顯仕 需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網
非財務人員的財務必修課內訓基本信息:
孟顯仕
孟顯仕
(擅長:財務管理 )

內訓時長:1天

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內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內訓課程大綱

《非財務人員的財務必修課》

——商業(yè)社會不可不知的財務通識

主講:孟顯仕老師

 

【課程背景】

當企業(yè)業(yè)務步入快速發(fā)展軌道,企業(yè)的管理也必須跟上步伐。成熟商業(yè)社會更是對企業(yè)的管理水平提出了更高要求。財務管理,無疑是企業(yè)經營管理中非常重要的一環(huán)。一個缺乏良好財務管理的企業(yè),如同一艘逐漸偏離方向甚至正在慢慢下沉的船;作為舵手的管理者如果未能及時意識并進行補救,則很可能最終陷企業(yè)于危機之中。

比如,你是否遇到或設想過以下情形——

?   管理者看不懂也不愿看財務報表,甚至一談財務就色變?

?   產品受到市場歡迎,可到頭來卻發(fā)現(xiàn)財務上是虧損的?

?   完全不知道如何將有限的資源科學分配給不同產品或業(yè)務?

?   業(yè)務本身是具備盈利性的,但企業(yè)卻陷入了資金危機?

導致上述問題的一個重要原因,就是企業(yè)缺乏必要的財務意識和良好的財務管理。管理者如果不能及時提升自身財務意識、掌握必備財務知識、做出合理有效決策,就難以保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,嚴重情形下可能甚至導致企業(yè)經營失敗。

本課程旨在幫助企業(yè)管理者及關鍵業(yè)務部門人員提升財務意識、建立財務思維,快速學習基本財務知識,掌握財務分析與決策的基本方法,從而提升企業(yè)整體經營管理水平,增強企業(yè)業(yè)務競爭力及可持續(xù)發(fā)展能力。

身處商業(yè)社會,財務思維不是你的可選項,而是時代對你提出的必修課。

 

【課程收益】

?  客觀認識財務,理解財務在企業(yè)經營管理中的重要性及其價值創(chuàng)造能力

?  熟悉企業(yè)三張基本財務報表,掌握基本財務概念,理解常用財務指標的含義

?  掌握財務報表閱讀與分析的基本方法,基于財務報表快速了解企業(yè)經營情況

?  樹立投資回報(投入產出)理念,拆解分析影響投資回報效率的三大關鍵要素

?  理解銷售利潤率指標,掌握提升銷售利潤率的手段及其對精細化管理的要求

?  理解周轉效率的概念及本質,運用“OPM策略”最大程度降低企業(yè)資金壓力

?  理解財務杠桿及其雙面性效應,運用杠桿思維做出兼顧收益及風險的財務決策

 

【課程特色】

?  理論結合實踐案例,能落地

?  課堂互動多,學員參與感強

?  實戰(zhàn)演練多,避免眼高手低

?  邏輯清晰、通俗易懂,非財務專業(yè)出身也可快速掌握

 

【課程對象】總經理、副總經理、總經理助理、總監(jiān)等中高層管理人員,非財務部門關鍵業(yè)務人員

 

【課程時間】1天

 

【課程大綱】


 

第一部分:為什么說財務是商業(yè)社會的必修課?

(一)重新認識財務

?  你對財務的認識很可能是錯的:財務≠會計

?  財務的終極使命:最大化企業(yè)價值(管理會計與業(yè)財融合)

?  財務創(chuàng)造價值的方式(財務職能定位):業(yè)務支持+風險控制

(二)為什么你需要懂財務

?  職業(yè)晉升與綜合管理能力提升的必然要求

?  財務通識:如果飛行員不會閱讀儀表盤……

?  財務思維:做出明智經營決策的不二法寶

第二部分:如何通過財務報表讀懂一家企業(yè)?

(一)資產負債表:你的“家底”有多厚?

?  資產負債表的結構及內在邏輯

?  資產:效率比規(guī)模更重要

?  負債:高負債一定意味著高風險嗎?

?  重要財務指標:資產負債率

(二)利潤表:你的臉上有“面子”嗎?

?  利潤表的結構及內在邏輯

?  收入:權責發(fā)生制下的收入確認

?  成本:與生產產品或提供服務直接相關的資源耗費

?  費用:精細化管理水平的最好體現(xiàn)

?  利潤:凡不可持續(xù)的,不值得羨慕

?  重要財務指標:毛利率、凈利率

(三)現(xiàn)金流量表:你的“日子”過得怎么樣?

?  有利潤表,為何還要現(xiàn)金流量表:編制基礎的根本性區(qū)別

?  利潤 vs. 現(xiàn)金:面包和水,你更需要什么?

?  企業(yè)三大類經濟活動:經營活動、投資活動、融資活動

?  不同發(fā)展階段企業(yè)的各類活動現(xiàn)金流分布一般規(guī)律

第三部分:如何運用財務思維提升企業(yè)投資回報效率?

(一)  企業(yè)經營的終極目標

?  兩派觀點:股東至上 vs. 利益相關者至上

【討論】你支持哪一派觀點?

?  股東至上原則為何持續(xù)至今——盈利是永恒的主題

(二)  投資回報效率:運用“分治策略”提升企業(yè)賺錢能力

?  銷售利潤率:僅提高銷售額就夠了嗎

?  資產周轉率:你對資產的運用充分嗎

?  杠桿乘數(shù):用自己的錢還是別人的錢

【工具】找到提升企業(yè)投資回報效率的關鍵抓手

(三)  銷售利潤率:讓銷售額帶來更多利潤

?  毛利率革命1:價格是由成本決定的嗎

?  毛利率革命2:如何識別出真正賺錢的業(yè)務或產品

?  費用控制與精細化管理:你與同行的差距是如何拉開的

?  利潤質量分析:你有沒有“不務正業(yè)”?

【案例】貴州茅臺:令人驚訝的超高毛利率

(四)  資產周轉率:周轉越快,效率越高

?  說周轉,究竟是什么在周轉?

?  高周轉的本質:縮短資金循環(huán)周期——資金周轉效率公式

?  企業(yè)的兩類負債:金融性負債 vs. 經營性負債

?  OPM策略:用別人的錢賺錢,你的業(yè)務才有競爭力

【案例】永輝超市:運用OPM策略快速擴張經營規(guī)模

(五)  財務杠桿:如何實現(xiàn)彎道超車

?  區(qū)分兩個層面的投資回報率

?  財務杠桿的雙層威力:不僅僅是以小博大這么簡單

?  融資與投資的雙層匹配:期限匹配與風險匹配

?  股東與債權人的利益沖突

【案例】東方園林:過度依賴杠桿導致資金鏈斷裂,創(chuàng)始人被迫讓出控股權


講師 孟顯仕 介紹

孟顯仕 老師(北京)

——企業(yè)業(yè)財融合與經營決策專家,高管財務思維導師

職業(yè)履歷:

?  德勤華永會計師事務所(國際四大)            審計項目經理

?  國務院國資委(國務院直屬部級單位)        中央企業(yè)督察員

?  華夏幸福(A股上市公司,600340)           高級財務經理

?  知合資本(華夏幸福旗下資本平臺)            投后管理總監(jiān)

?  泰禾集團(A股上市公司,000732)               投資總監(jiān)

?  金恪集團(長三角文旅產業(yè)領軍企業(yè))                副總裁

職業(yè)資格及教育背景:

?  中國注冊會計師(CPA)

?  北京對外經貿大學國際商學院管理學碩士

【個人簡介】

孟顯仕老師擁有多年上市公司財務管理及投融資實戰(zhàn)經歷,擅長財務分析、財報解讀、經營決策及投融資風險控制,同時擁有豐富的企業(yè)培訓、管理咨詢及顧問工作經驗。

曾任德勤會計師事務所審計項目經理,服務各行業(yè)企業(yè)20余家,成功協(xié)助中國中鐵、龍湖地產等企業(yè)實現(xiàn)中國內地及香港主板IPO上市。

曾擔任國務院國資委監(jiān)事會中央企業(yè)督查員,對國家能源集團、新興際華集團等大型央企開展經營督查工作。

幫助上市公司華夏幸福完成上市財報編制與披露及市值管理工作;負責多個項目超百億銷售規(guī)模財務管理工作,有效開展全面預算及經營分析,為業(yè)務決策提供有力支持。

幫助上市公司泰禾集團構建項目投資風控及決策體系,累計參與30余個投資項目決策,落地項目貢獻銷售額達500億元。

孟老師總結了近20年企業(yè)財務管理與投融資、財務咨詢及培訓工作經驗,提出“財務思維是經營管理者必修課”“操作者掌握技能,管理者運用工具,決策者提升思維”等理念,總結形成一套幫助經營管理者做出更合理決策的方法論,惠及全國范圍企業(yè)上千家。

【授課風格】

孟老師擅長以通俗易懂的方式,幫助經營管理者快速理解掌握重要財務思維,提升決策能力。通過對企業(yè)常見決策場景的分析,為經營管理者提供實用決策指導。學員即使非財務專業(yè)出身,也能輕松掌握并有效運用。

【主講課程】

《經營管理者的財務思維課》

《企業(yè)財務報表解讀與分析》

《企業(yè)財務風險診斷與防范》

《投資決策與風險控制》

《管理會計轉型——打造業(yè)財融合與決策支持型財務團隊》

【學員評價】

以前總以為財務是一門枯燥乏味的專業(yè),面對一大堆數(shù)字不知從何下手,甚至有種談財務色變的感覺。聽完孟老師的課才知道,原來財務還可以這么學,可以這么有意思!要是能早幾年聽到孟老師的課就好了。

——華夏幸?;鶚I(yè)股份有限公司運營總監(jiān) 何磊

“不懂財務,別說你懂經營”,孟老師的課讓我更加堅信這一點。企業(yè)經營中的任何業(yè)務都不能說跟財務沒關系。具備了財務思維,你就擁有了統(tǒng)攬企業(yè)經營的視角,你就站在了經營的制高點。

——湖南方盛制藥股份有限公司董事長 張慶華

每一個管理者都應該具備財務思維。孟老師深入淺出、幽默又不失嚴謹?shù)闹v解,很好地培養(yǎng)了我和我的團隊成員的財務思維,讓我們擁有了全新的解決問題的視角與思路。

——杭州工商信托北京業(yè)務負責人 李松林

孟老師是個有情懷的人,他愿意傾盡全力把他多年的實踐經驗和心得感悟傳授給更多人。不是每個人都有熱情和能力做這樣的事情。他常說的一句話是:“當你點亮別人的時候,你自己也是發(fā)光的?!蔽彝扑]你聽孟老師的課,一定會讓你有收獲、有啟發(fā)。

——德勤華永會計師事務所高級合伙人 黃天義

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