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工程項目投資模式的辨識難點解析及風險管理(PPP+EPC)
工程項目投資模式的辨識難點解析及風險管理(PPP+EPC)內(nèi)訓基本信息:
工程項目投資模式的辨識難點解析及風險管理(PPP+EPC)
主講人 胡冬梅
【課程背景】
重大工程項目往往體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃,對于提高企業(yè)再生產(chǎn)能力和支撐保障能力、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有關(guān)鍵作用。同時,由于工程項目投入資源多、古用資金大、建設工期長、涉及環(huán)節(jié)多、多種利益關(guān)系錯綜復雜,構(gòu)成經(jīng)濟犯罪和腐敗問題的“高危區(qū)”。近幾年來工程總承包市場開始形成,行業(yè)推廣面不斷擴大,隨著我國加入WTO和經(jīng)濟建設的快速發(fā)展,EPC總承包從化王、石化行業(yè)逐步推廣到冶金、電力、紡織、鐵道、機械、電子、石油天然氣、建材、市政、兵器、輕212、地鐵等行業(yè)。EPC模式以及偽EPC模式的工程項目總承包在部分大型建筑業(yè)企業(yè)所占的比例也越來越大。
本課程針對工程項目投資模式辨識、投資決策風險及風險管理做出相關(guān)解析。
【課程時長】
6小時
【課程大綱】
一、什么是EPC?
1、EPC總承包模式的三個基本優(yōu)勢
2、EPC總承包模式的主要特征
1)“設計、采購、施工”全過程管理
2)過程控制模式和事后監(jiān)督模式
3)寬嚴相繼、功能效果測試驗收
3、EPC總承包合同結(jié)構(gòu)形式
1)交鑰匙總承包:
2)設計一采購總承包(E P)
3)采購一施工總承包(P.C)
4)設計一施工總承包(D B)
5)建設一轉(zhuǎn)讓(BT)
二、EPC工程總承包合同的計價方式
1、固定費事,材科按實調(diào)整
2、固定總價
3、固定單價
4、可調(diào)單價
三、EPC總承包工程管理在各個階段的工作
1、決策階段
2、設計階段
3、經(jīng)營階段
4、施工階段
四、 EPC工程總承包項目合同的變更
1、工程變更原因、目的及內(nèi)容
2、工程變更的條件
3、工程變更的處理程序
4、工程變更的價款確定
5 、EPC工程總承包項目合同的索賠
五、EPC工程總承包項目的風險因素與風險管理
1、客觀風險
1) 自然災害
2) 社會政治風險
3) 經(jīng)濟風險
2、道德風險
1) 業(yè)主不付款或拖延付款
2) 分包商故意違約
3)承包商參與工程的各級管理人員有不誠實或違法行為
3、技術(shù)能力不足或心理因素的風險
4、EPC項目的風險管理
1)風險識別:
a了解項目本身的一些情況
b風險的形式估計
c風險識別的結(jié)果測算
2)風險分析:
a 政治 b 經(jīng)濟 c 市場 d 業(yè)主 e合同
3)風險控制和處理
a 風險預防
b 風險轉(zhuǎn)移
C 風險分散
D 風險自擔
六、PPP項目概述及風險
1、“PPP+EPC”模式的概述及特點
1)、PPP+EPC的概念及前景
2)、PPP+EPC模式的優(yōu)勢及存在的風險
3)、PPP+EPC模式下的法律風險防范
(1)PPP+EPC模式的合法性問題
(2)項目合規(guī)性風險
①不宜繼續(xù)采用PPP模式實施的項目
②違法違規(guī)舉債擔保
③使用者付費比例低于10%
(3)聯(lián)合體連帶責任風險
(4)項目建設及結(jié)算審計風險
(5)項目退出風險
2、PPP項目涉稅分析
1)流轉(zhuǎn)稅優(yōu)惠政策
(1)資源綜合利用項目
①污水處理項目
②垃圾處理項目
高速公路項目
2)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策
(1)三免三減半的企業(yè)所得稅政策
(2)專用設備投資額抵免所得稅應納稅額
3)業(yè)務模式與涉稅差異
(1)識別合同及增值稅涉稅服務類型
(2)收入類別及單項履約義務劃分
4)PPP項目期滿移交階段的涉稅問題
3、PPP項目的會計核算
1)PPP項目不同資產(chǎn)核算模式下的會計核算比較
(1)金融資產(chǎn)
(2)無形資產(chǎn)
2)不同階段的核算
(1)項目發(fā)起及資本金投入
(2)項目公司成立前的相關(guān)費用及合同簽署前的費用支出
(3)項目合同簽署前的投資競爭保證金
(4)項目債務融資
(5)項目建設及完工驗收涉及的會計核算
(6)運營收入確認及建造階段形成資產(chǎn)的回收
①項目更新升級
②移交前恢復狀態(tài)
③移交后維修
(7)運營期間的融資和償還及項目移交
投資決策審計模塊
一、投資項目審計的目的和原則
1、投資項目審計的目的
2、投資項目審計的原則
3、投資項目審計的依據(jù)
4、審計工作安排與職責要求
5、制定審計計劃與準備
二、投資項目前期各環(huán)節(jié)風險管控的內(nèi)容
1、前期決策的程序的合規(guī)性
2、工程立項流程審計
3、設計(勘察)管理審計內(nèi)容
1)、委托設計(勘察)管理的審計
2)、初步設計管理的審計
3)、施工圖設計管理的審計
4)、設計變更管理的審計
5)、設計資料管理的審計
4、招投標審計內(nèi)容
三、投資項目執(zhí)行各環(huán)節(jié)審計的內(nèi)容
1、合同管理審計的內(nèi)容
2、設備和材料采購審計
3、工程管理審計內(nèi)容
4、工程造價審計內(nèi)容
5、竣工驗收審計內(nèi)容
6、財務管理審計內(nèi)容
7、后評價審計內(nèi)容
——企業(yè)稅收籌劃賦能實戰(zhàn)專家
? 原恒大控股地產(chǎn)分公司(03333)項目財務總監(jiān)
? 和潤科技(837746)掛牌審計負責人
? 原河北方德實業(yè)集團有限公司財務總監(jiān)
? 財稅實戰(zhàn)專家 注冊會計師 注冊稅務師
? 中國社科院稅務律師,高級稅務信息化管理師
? 滄州佰瑞會計師事務所(普通合伙)合伙人
? 滄州博揚稅務師事務所有限公司總經(jīng)理
【個人簡介】
? 胡老師在多年的財稅管理、審計、稅籌實踐工作中,核心關(guān)注點即審查業(yè)務合同及圍繞業(yè)務設計合同,總結(jié)了一套基于業(yè)、財、稅融合基礎(chǔ)上的合同控稅方法,以長期積累的大量的實戰(zhàn)實操案例指導教學及方案落地,對中小企發(fā)展中各階段的財稅問題及解決方案有較為貼近的思路,為幫助中小企業(yè)財稅規(guī)范并通過財稅規(guī)范實現(xiàn)企業(yè)價值。
? 胡老師累計服務專業(yè)培訓機構(gòu)及大型企業(yè)100余家,培訓學員萬余人次,足跡遍布全國百余個城市。先后主持多個企業(yè)稅務籌劃咨詢項目,幫助企業(yè)成功實現(xiàn)安全節(jié)稅和風險規(guī)避。
【講授課程】
財務類:
《非財務管理者的財務管理》
《財務工作總結(jié)及匯報》
《財務分析如何支持企業(yè)經(jīng)營決策》
《財務報表分析與成本管控》
審計類:
《EPC合同模式解析及審計重點》
《國有企業(yè)審計實務》
《內(nèi)審及稅務籌劃》
《風險導向?qū)徲嫛?/span>
內(nèi)控風險類:
《財務報表中的稅務風險透視》
《發(fā)票類型風險分析》
《企業(yè)經(jīng)營決策中的稅收籌劃與稅務風險控制》
《企業(yè)內(nèi)控體系風險管理及合同控稅》
《全面預算管理》
《成本管控》
稅務類:
《個人所得稅匯算清繳及風險管理》
《稅收籌劃與企業(yè)利潤創(chuàng)造》
《企業(yè)所得稅匯算清繳及關(guān)賬、調(diào)賬技巧》
《新收入準則》
《工資薪金社保的涉稅知識》
【授課風格】
胡老師對于財稅知識講解細膩、稅收法規(guī)解析到位,案例豐富,實務性強;深入淺出且幽默風趣,積極互動,善于比喻、歸納;擅長從原理、本質(zhì)分析問題,深刻透徹。課程傾向于合同節(jié)稅、企業(yè)納稅籌劃、企業(yè)稅務管理,實用性強,即學即會,即學即用,深入、及時、恰當?shù)慕鉀Q中小企業(yè)的財稅問題。
故事與案例的融洽結(jié)合;管理與執(zhí)行的實效輸出;幽默與智慧的精神收獲。
思維與態(tài)度的雙重提升;互動與動手的研討訓練;實效與業(yè)績的結(jié)果導向。
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