上市前財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和審計(jì)

上市前財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和審計(jì)

講師  孟郡

【課程背景】

中國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展，引發(fā)了無(wú)數(shù)企業(yè)夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)走上陽(yáng)光財(cái)富的資本大道！

企業(yè)想分享上市后的陽(yáng)光財(cái)富，必須先接受并達(dá)到嚴(yán)格的上市要求！但無(wú)數(shù)企業(yè)因?yàn)閹е鴨?wèn)題、硬傷去申請(qǐng)IPO，導(dǎo)致企業(yè)沉沙折戟在上市的途中，而引起失敗的主要原因，又和企業(yè)的賬目息息相關(guān)。當(dāng)企業(yè)決定上市的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)賬務(wù)方面缺乏統(tǒng)籌安排的話，為時(shí)已晚。不管企業(yè)是否上市，該如何未雨綢繆，為未來(lái)可能的上市計(jì)劃做好賬目方面的安排？在這個(gè)過(guò)程中，身為企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理人、經(jīng)理人應(yīng)該怎樣主導(dǎo)整個(gè)工作？本課程對(duì)于您企業(yè)有上市方面的打算共同探討上市前的賬務(wù)安排等系列合規(guī)問(wèn)題。

【課程收益】

2  掌握：上市前財(cái)務(wù)合規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)

2  掌握：財(cái)務(wù)合規(guī)的在賬務(wù)處理、規(guī)范核算和內(nèi)控的要求

2  掌握  上市公司治理、股權(quán)架構(gòu)及管理層信心的要求

【課程時(shí)長(zhǎng)】1天（6小時(shí)）

【課程對(duì)象】財(cái)務(wù)人員、管理人員及相關(guān)人員

【課程大綱】

第一單元：企業(yè)財(cái)務(wù)不合規(guī)的思考？

2  IPO上市被否企業(yè)原因分析

2  企業(yè)上市的歷程和代價(jià)

2  影響財(cái)務(wù)不合規(guī)的根源挖掘－經(jīng)營(yíng)不合規(guī)

2  影響財(cái)務(wù)不合規(guī)的根源挖掘_不按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則處理形成的不合規(guī)

2  企業(yè)陷入困局—審計(jì)師意見(jiàn)

第二單元：如何計(jì)劃和推進(jìn)財(cái)務(wù)合規(guī)？

2  財(cái)務(wù)合規(guī)的總體思考邏輯是什么

2  合規(guī)誰(shuí)說(shuō)了算？誰(shuí)是最終的決策者？

2  財(cái)務(wù)合規(guī)計(jì)劃如何做？

2  合規(guī)安排從什么時(shí)候開(kāi)始？

2  財(cái)務(wù)合規(guī)前如何收集資料和準(zhǔn)備？

2  評(píng)估財(cái)務(wù)合規(guī)的成本

2  財(cái)務(wù)合規(guī)關(guān)鍵問(wèn)題討論

2  合規(guī)的核心障礙是什么

2  治理結(jié)構(gòu)

2  納稅合規(guī)

2  利潤(rùn)過(guò)關(guān)

2  主體資格

2  上市合規(guī)的具體要求

第三單元：如何思考對(duì)比賬務(wù)差異及處理？

2  內(nèi)帳如何清理？解決內(nèi)帳不真實(shí)的問(wèn)題

2  如何清點(diǎn)差異

2  初步估計(jì)結(jié)賬的代價(jià)

2  典型問(wèn)題的方案與處理，如何確定需要調(diào)整的差異的大體策略？

2  處理差異要考慮的相關(guān)核心要素有哪些

2  合規(guī)處理中的其他注意事項(xiàng)

第四單元：上市和資本運(yùn)作對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)合規(guī)的影響和要求？

2  為什么要上市，上市的優(yōu)勢(shì)？上市的劣勢(shì)？

2  中國(guó)資本市場(chǎng)的介紹

2  企業(yè)哪些問(wèn)題導(dǎo)致財(cái)務(wù)無(wú)法過(guò)關(guān)

2  上市IPO企業(yè)審核的要點(diǎn)和雷區(qū)

第五單元：財(cái)務(wù)合規(guī)的基礎(chǔ)——公司底層架構(gòu)如何規(guī)范？

2  公司基礎(chǔ)的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)

2  企業(yè)管理架構(gòu)的分類

2  集團(tuán)公司管控模式及分子公司的設(shè)置

2  公司內(nèi)部組織架構(gòu)

2  公司股權(quán)架構(gòu)、管理架構(gòu)和內(nèi)部組織架構(gòu)的匹配

第六單元：深刻理解規(guī)范會(huì)計(jì)核算和內(nèi)控的流程？

2  合規(guī)后賬就不會(huì)亂了嗎？

2  企業(yè)的整體賬務(wù)規(guī)劃

2  會(huì)計(jì)科目與編碼體系

2  原始單據(jù)與證據(jù)鏈，核算流程設(shè)計(jì)

2  常見(jiàn)賬務(wù)處理的難點(diǎn)

2  會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅法差異

2  常見(jiàn)賬務(wù)處理難點(diǎn)

2  企業(yè)內(nèi)部控制流程

2  內(nèi)控流程中的節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)

2  業(yè)務(wù)規(guī)則和監(jiān)控點(diǎn)確立，業(yè)務(wù)流程匹配

2  預(yù)結(jié)賬、結(jié)賬與結(jié)算的程序及要點(diǎn)

第七單元：如何呈現(xiàn)最終財(cái)報(bào)與審計(jì)意見(jiàn)一致？

2  商業(yè)模式

2  資產(chǎn)負(fù)債表

2  利潤(rùn)表

2  現(xiàn)金流量表

2  內(nèi)控、會(huì)計(jì)處理、及其他

2  報(bào)表勾稽關(guān)系

財(cái)務(wù)管理專家   孟郡

【專業(yè)資質(zhì)】

?中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、融資規(guī)劃師導(dǎo)師、高級(jí)管理會(huì)計(jì)師

?中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)管理會(huì)計(jì)特聘管理會(huì)計(jì)講師 

?財(cái)會(huì)類職業(yè)院校特聘財(cái)務(wù)講師

?河北雄安新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)研究中心特聘專家顧問(wèn)

?北京國(guó)際愛(ài)巴特易貨貿(mào)易特聘專家顧問(wèn)

?天津博瑞凱科技有限公司專家顧問(wèn)

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

● 中國(guó)企業(yè)金融研究院副總裁兼事業(yè)部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)融資規(guī)劃師培訓(xùn)，對(duì)財(cái)務(wù)的發(fā)展方向，及先進(jìn)的財(cái)務(wù)理念有著深刻的認(rèn)知。對(duì)企業(yè)融資，投資業(yè)務(wù)均有涉獵。特別是近年來(lái)在企業(yè)中實(shí)施管理會(huì)計(jì)業(yè)財(cái)融合以及將業(yè)財(cái)融合的理論提煉出系統(tǒng)的方法、工具和模型運(yùn)用到企業(yè)，大大增加了企業(yè)的收益。

● 上市公司中啟創(chuàng)優(yōu)金融商學(xué)院任副總裁，財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的課程設(shè)計(jì)，參與公司年度財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與規(guī)劃。

● 黑龍江省物資總局財(cái)務(wù)經(jīng)理，負(fù)責(zé)總局資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理及分析、資本運(yùn)作內(nèi)部控制，提供財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)表分析改進(jìn)財(cái)務(wù)管理程序并提出多條建議以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃，根據(jù)總局業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃年度財(cái)務(wù)預(yù)算并跟蹤其執(zhí)行情況。

【授課風(fēng)格】

二十多年實(shí)務(wù)與咨詢經(jīng)歷，領(lǐng)導(dǎo)過(guò)多個(gè)咨詢項(xiàng)目，案例豐富，理論與實(shí)踐相結(jié)合?；?dòng)性強(qiáng)，啟發(fā)學(xué)員參與討論和深入思考，容易引起學(xué)員共鳴，專業(yè)功底深厚。親和委婉，讓枯燥的財(cái)務(wù)管理和業(yè)財(cái)融合課程，有料有趣。邏輯思維清晰，深入淺出，生動(dòng)活潑，具有戰(zhàn)略高度，卻又簡(jiǎn)明易懂。

【主講課程】

n  非財(cái)務(wù)體系：（管理人員）

1.非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)素養(yǎng)（訓(xùn)練篇、管理篇、工具篇）（1—2天）

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)舞弊識(shí)別（金融視角目標(biāo)客戶理財(cái)經(jīng)理及銀行客戶經(jīng)理）（1—2天）

3.非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（沙盤模擬1—2天）

4.管理者的財(cái)務(wù)思維（1天）

5.立足金融視角解析會(huì)計(jì)準(zhǔn)則透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)（1天）

6.如何為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值？（沙盤模擬1天）

n  管理會(huì)計(jì)體系：（目標(biāo)客戶財(cái)務(wù)、管理人員）

1、業(yè)財(cái)融合視角的財(cái)務(wù)分析：“如何擁有一眼看透財(cái)務(wù)報(bào)表能力？”（1天）

2.“業(yè)財(cái)融合”－全面預(yù)算五步法（1——2天）

3.“業(yè)財(cái)融合”－企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制與管理（1—2天）

4.“業(yè)財(cái)融合”－有效降本增效技巧和方法（1—2天）

n  財(cái)務(wù)體系：（財(cái)務(wù)人員）

1.   財(cái)務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值？（1—2天）

2.   手把手教你快速晉升財(cái)務(wù)BP？（1—2天）

3.   高級(jí)財(cái)務(wù)分析師是如何煉成的？（1—2天）

4.   成本大師在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的重點(diǎn)維度解析？（1—2天）

5.   上市公司的分析與估值？（1天）

6.   財(cái)務(wù)分析建模與邏輯的技巧？（1天）

7.   企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的智能財(cái)務(wù)（1天）

8.   會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分析與難點(diǎn)應(yīng)用（1天）

9.   資金管理與風(fēng)險(xiǎn)分析（1天）

10.  財(cái)務(wù)人員如何參與企業(yè)投資決策？（1天）

11.  上市前財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和審計(jì)（1天）

12.  融資渠道及融資方案的撰寫（1天）

n  財(cái)稅體系：（目標(biāo)客戶財(cái)務(wù)及管理人員）

1. “金稅四期”宏偉藍(lán)圖，讓我們走在正確的道路上?。ń庾x金稅四期）（半天）

2.  治稅全方位攻略（1—2天）

3.  個(gè)人所得稅匯算清繳一站通（3小時(shí)）

4. 擁抱金稅四期－企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)（1天）

【客戶評(píng)價(jià)】

孟郡老師其豐富的職業(yè)經(jīng)歷以及深厚的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，授課時(shí)很好地幫助我們打開(kāi)了產(chǎn)品的瓶頸，其操作性強(qiáng)。                                       ——中天教育集團(tuán)董事長(zhǎng)王懷周

孟郡老師的課程循序漸進(jìn)，深入淺出，所舉案例針對(duì)性強(qiáng)、分析透徹，不斷引發(fā)對(duì)自己企業(yè)的思考，加上針對(duì)性的指導(dǎo)，具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和落地性！

—自由時(shí)光影院管理公司董事長(zhǎng)朝勒門

孟郡老師講課很直接，很有激情，整體課程理論與實(shí)戰(zhàn)完美的結(jié)合，重啟系統(tǒng)認(rèn)識(shí)到什么是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的產(chǎn)品思維，也有了更加清晰的方向。

——成都金達(dá)房地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理 吳總