高級財(cái)務(wù)分析是如何煉成的？

高級財(cái)務(wù)分析是如何煉成的？講師：孟郡

【課程背景】

商業(yè)環(huán)境巨變，市場競爭激烈，企業(yè)經(jīng)營復(fù)雜，管理者無力在紛繁復(fù)雜的信息中抽絲剝繭，去偽存真，親自做分析工作，作為有危機(jī)意識的財(cái)務(wù)人，必須為此做好充分的準(zhǔn)備。現(xiàn)實(shí)中的財(cái)務(wù)分析人員并不是真正的“分析”人員，而是報(bào)告人員，本質(zhì)上說，是按照既定要求進(jìn)行數(shù)據(jù)梳理和傳輸?shù)摹懊貢比藛T，為何陷入困局？財(cái)務(wù)分析能力是高層視角的思考能力，很多的財(cái)務(wù)分析人員，根本不具備這種能力，而財(cái)務(wù)人員缺乏有效途徑學(xué)習(xí)真正的分析技能，尤其是從企業(yè)內(nèi)部視角分析，更陷入困境！

【課程收益】

2  系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)分析技能，注入經(jīng)營理念，建立分析模型，迅速打開工作思路

2  學(xué)會使用分析工具，操盤各種應(yīng)用場景，訓(xùn)練為主線，具備處理分析復(fù)雜問題能力

2  全面提升財(cái)務(wù)視野，引領(lǐng)分析職能，設(shè)計(jì)搭建分析體系，發(fā)揮財(cái)務(wù)分析價(jià)值

2  強(qiáng)化大數(shù)據(jù)時(shí)代的應(yīng)用和能力轉(zhuǎn)移，顛覆傳統(tǒng)的分析迷失—分析秘書格局

【課程特色】

效果好：以訓(xùn)練為主線，邊演練邊點(diǎn)評，邊吸收邊消化

有套路：成體系的方法論，按圖索驥，即學(xué)即用，工作模式即可高大上

有深度：完全不同于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告模式，從底層邏輯開始，洞察事物本質(zhì)，直達(dá)問題核心

易聽懂：講解深入淺出，案例生動形象，緊貼日常工作

【課程對象】財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)分析及管理會計(jì)師

【課程時(shí)長】1—2天（6—12小時(shí)）

【課程大綱】

第一單元：什么是好的財(cái)務(wù)分析報(bào)告？

1.     什么是財(cái)務(wù)分析？財(cái)務(wù)分析的兩大視角透視？

2.     你的上司對你的財(cái)務(wù)報(bào)告滿意嗎

3.     財(cái)務(wù)報(bào)告的層次和種類？

第二單元：企業(yè)經(jīng)營管理報(bào)告

1. 如何理解企業(yè)經(jīng)營分析？

2.  例行管理報(bào)告包括那些內(nèi)容？

3.  針對例行的管理報(bào)告，應(yīng)該做哪些財(cái)務(wù)分析？

4.  在例行的管理報(bào)告的基礎(chǔ)上還要有哪些改進(jìn)？

5.  管理者的駕駛艙的應(yīng)用

6.  為例行的管理報(bào)告，如何打造相應(yīng)的數(shù)據(jù)體系？

第三單元：企業(yè)經(jīng)營管理分析

1.     如何在例行管理報(bào)告基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)企業(yè)問題？

2.     怎樣推動問題在企業(yè)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)和解決？

3.     財(cái)務(wù)在企業(yè)管理中的角色

4.     如何撰寫經(jīng)營分析報(bào)告

第四單元：財(cái)務(wù)分析建模

1.  財(cái)務(wù)建模（案例討論）

2.  財(cái)務(wù)建?；竟?/p>

(1)   理解商業(yè)運(yùn)作及經(jīng)營管理基本規(guī)律

(2)   理解外部環(huán)境結(jié)合市場趨勢

(3)   理解市場競爭與戰(zhàn)略，行業(yè)特性，產(chǎn)品與客戶

(4)   理解財(cái)務(wù)規(guī)律

第五單元：日常經(jīng)營決策分析

1.     產(chǎn)品決策

2.     定價(jià)決策

3.     投資決策

4.     可行性分析的支撐點(diǎn)

第六單元：外部財(cái)務(wù)分析

1. 財(cái)務(wù)經(jīng)理如何看報(bào)表，為什么？

2. 常見的財(cái)務(wù)指標(biāo)背后的業(yè)務(wù)含義？

3. 怎么透過財(cái)務(wù)報(bào)表分析，拓展眼界，了解行業(yè)

第七單元：如何發(fā)揮作用做一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析師？

1.     財(cái)務(wù)也能創(chuàng)造價(jià)值？

2.     財(cái)務(wù)分析是怎么做出來的？

3.     財(cái)務(wù)專家是如何煉成的？

4.     達(dá)成業(yè)績

5.     如何成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析師？

財(cái)務(wù)管理專家   孟郡

【專業(yè)資質(zhì)】

?中國注冊會計(jì)師、融資規(guī)劃師導(dǎo)師、高級管理會計(jì)師

?中國總會計(jì)師協(xié)會管理會計(jì)特聘管理會計(jì)講師 

?財(cái)會類職業(yè)院校特聘財(cái)務(wù)講師

?河北雄安新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)研究中心特聘專家顧問

?北京國際愛巴特易貨貿(mào)易特聘專家顧問

?天津博瑞凱科技有限公司專家顧問

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

● 中國企業(yè)金融研究院副總裁兼事業(yè)部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)融資規(guī)劃師培訓(xùn)，對財(cái)務(wù)的發(fā)展方向，及先進(jìn)的財(cái)務(wù)理念有著深刻的認(rèn)知。對企業(yè)融資，投資業(yè)務(wù)均有涉獵。特別是近年來在企業(yè)中實(shí)施管理會計(jì)業(yè)財(cái)融合以及將業(yè)財(cái)融合的理論提煉出系統(tǒng)的方法、工具和模型運(yùn)用到企業(yè)，大大增加了企業(yè)的收益。

● 上市公司中啟創(chuàng)優(yōu)金融商學(xué)院任副總裁，財(cái)務(wù)運(yùn)營、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的課程設(shè)計(jì)，參與公司年度財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與規(guī)劃。

● 黑龍江省物資總局財(cái)務(wù)經(jīng)理，負(fù)責(zé)總局資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理及分析、資本運(yùn)作內(nèi)部控制，提供財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)表分析改進(jìn)財(cái)務(wù)管理程序并提出多條建議以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃，根據(jù)總局業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃年度財(cái)務(wù)預(yù)算并跟蹤其執(zhí)行情況。

【授課風(fēng)格】

二十多年實(shí)務(wù)與咨詢經(jīng)歷，領(lǐng)導(dǎo)過多個(gè)咨詢項(xiàng)目，案例豐富，理論與實(shí)踐相結(jié)合?；有詮?qiáng)，啟發(fā)學(xué)員參與討論和深入思考，容易引起學(xué)員共鳴，專業(yè)功底深厚。親和委婉，讓枯燥的財(cái)務(wù)管理和業(yè)財(cái)融合課程，有料有趣。邏輯思維清晰，深入淺出，生動活潑，具有戰(zhàn)略高度，卻又簡明易懂。

【主講課程】

n  非財(cái)務(wù)體系：（管理人員）

1.非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)素養(yǎng)（訓(xùn)練篇、管理篇、工具篇）（1—2天）

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)舞弊識別（金融視角目標(biāo)客戶理財(cái)經(jīng)理及銀行客戶經(jīng)理）（1—2天）

3.非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（沙盤模擬1—2天）

4.管理者的財(cái)務(wù)思維（1天）

5.立足金融視角解析會計(jì)準(zhǔn)則透視企業(yè)經(jīng)營（1天）

6.如何為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值？（沙盤模擬1天）

n  管理會計(jì)體系：（目標(biāo)客戶財(cái)務(wù)、管理人員）

1、業(yè)財(cái)融合視角的財(cái)務(wù)分析：“如何擁有一眼看透財(cái)務(wù)報(bào)表能力？”（1天）

2.“業(yè)財(cái)融合”－全面預(yù)算五步法（1——2天）

3.“業(yè)財(cái)融合”－企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制與管理（1—2天）

4.“業(yè)財(cái)融合”－有效降本增效技巧和方法（1—2天）

n  財(cái)務(wù)體系：（財(cái)務(wù)人員）

1.   財(cái)務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值？（1—2天）

2.   手把手教你快速晉升財(cái)務(wù)BP？（1—2天）

3.   高級財(cái)務(wù)分析師是如何煉成的？（1—2天）

4.   成本大師在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的重點(diǎn)維度解析？（1—2天）

5.   上市公司的分析與估值？（1天）

6.   財(cái)務(wù)分析建模與邏輯的技巧？（1天）

7.   企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的智能財(cái)務(wù)（1天）

8.   會計(jì)準(zhǔn)則分析與難點(diǎn)應(yīng)用（1天）

9.   資金管理與風(fēng)險(xiǎn)分析（1天）

10.  財(cái)務(wù)人員如何參與企業(yè)投資決策？（1天）

11.  上市前財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和審計(jì)（1天）

12.  融資渠道及融資方案的撰寫（1天）

n  財(cái)稅體系：（目標(biāo)客戶財(cái)務(wù)及管理人員）

1. “金稅四期”宏偉藍(lán)圖，讓我們走在正確的道路上?。ń庾x金稅四期）（半天）

2.  治稅全方位攻略（1—2天）

3.  個(gè)人所得稅匯算清繳一站通（3小時(shí)）

4. 擁抱金稅四期－企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營（1天）

【客戶評價(jià)】

孟郡老師其豐富的職業(yè)經(jīng)歷以及深厚的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，授課時(shí)很好地幫助我們打開了產(chǎn)品的瓶頸，其操作性強(qiáng)。                                       ——中天教育集團(tuán)董事長王懷周

孟郡老師的課程循序漸進(jìn)，深入淺出，所舉案例針對性強(qiáng)、分析透徹，不斷引發(fā)對自己企業(yè)的思考，加上針對性的指導(dǎo)，具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和落地性！

—自由時(shí)光影院管理公司董事長朝勒門

孟郡老師講課很直接，很有激情，整體課程理論與實(shí)戰(zhàn)完美的結(jié)合，重啟系統(tǒng)認(rèn)識到什么是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的產(chǎn)品思維，也有了更加清晰的方向。

——成都金達(dá)房地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理 吳總