項目管理十步法

　　中華企管培訓網(wǎng)特聘講師，清華大學特聘教授、原聯(lián)想集團戰(zhàn)略項目管理總監(jiān)、知名電子商務企業(yè)DHgate主管戰(zhàn)略和HR的副總裁、2008年北京奧組委特邀項目管理培訓專家、美國項目管理學會PMI認證的PMP、國際項目管理協(xié)會IPMA認證的IPMP、國內(nèi)知名的項目管理領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派培訓老師、常老師在聯(lián)想集團工作8年，是聯(lián)想集團戰(zhàn)略項目總監(jiān)，是聯(lián)想集團戰(zhàn)略項目管理的發(fā)起者和組織者，是聯(lián)想集團戰(zhàn)略PMO的創(chuàng)建者和實施者，參與了聯(lián)想集團2005年并購IBM電腦事業(yè)部后兩家項目管理體系的融合，對聯(lián)想集團項目管理體系和IBM全球項目管理體系非常熟悉和精通、2005年受邀給北京奧組委做8天的項目管理實戰(zhàn)訓練，滿意度99%、2006后受聘清華大學任項目管理特聘教授，是清華大學項目管理MBA班主力講師。2009年在大亞灣核電站中高級工程師參加的項目管理PMP實戰(zhàn)培訓班上采用案例教學法講授學員通過率95%。常老師從事項目管理工作已經(jīng)超過10年，從事項目管理培訓工作也已經(jīng)8年，以敢于拿企業(yè)真實項目管理案例在課堂上實戰(zhàn)演練而聞名，是國內(nèi)著名的項目管理領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派培訓專家。