混合所有制改革和國有企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營管理

混合所有制改革和國有企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營管理
 
第一講、國有經(jīng)濟(jì)存在的理論依據(jù)
一、國有企業(yè)存在的理論依據(jù)
二、經(jīng)濟(jì)物品的分類
三、國企存在的問題
 
第二講、深化改革推動(dòng)國企轉(zhuǎn)型升級
一、深化改革推動(dòng)國企轉(zhuǎn)型升級
（一）國企改革主要目標(biāo)
（二）分類推進(jìn)國有企業(yè)改革
（三）完善現(xiàn)代企業(yè)制度
（四）完善國有資產(chǎn)管理體制
（五）發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)
（六）強(qiáng)化監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失
二、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)推動(dòng)國企轉(zhuǎn)型升級
 
第三講、混合所有制改革
一、混合所有制改革問題
1、混合所有制的基本概念
2、混合所有制改革的目標(biāo)
3、混合所有制改革的成功案例
二、怎樣進(jìn)行混合所有制改革
1、政策部署
2、國有資本估價(jià)（估值）
3、引進(jìn)民營資本的方式
4、組建新的管理架構(gòu)和運(yùn)營模式
 
第四講、國有資本管理
一、國有資本管理方法
二、以管資本為主推進(jìn)國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變
三、以管資本為主改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制
四、以管資本為主推動(dòng)國有資本合理流動(dòng)優(yōu)化配置
1、央企重組的集團(tuán)化趨勢
2、兩車合并后效果有限
3、中國遠(yuǎn)洋和中國海運(yùn)合并成績單
4、央企和地方國企重組加快
5、跨行業(yè)重組加劇
6、整體上市成為趨勢
五、以管資本為主推進(jìn)經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管

碩士研究生，高級咨詢顧問,高級培訓(xùn)師；
北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、南昌大學(xué)、青島大學(xué)等全國知名大學(xué)EMBA客座教授；
【授課特點(diǎn)】
廣泛地研究并總結(jié)了國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)管理的理論，擁有深厚的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：擅長于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究與咨詢；研究考察過青島六大名牌企業(yè)的管理模式和品牌戰(zhàn)略；在企業(yè)戰(zhàn)略管理領(lǐng)域有相當(dāng)研究，在房地產(chǎn)領(lǐng)域也有專門研究，在全國各地經(jīng)常講授課程，鐘老師長期從事經(jīng)濟(jì)理論與企業(yè)管理的教學(xué)和實(shí)踐活動(dòng)，本人也曾親歷企業(yè)經(jīng)營和管理工作，善于將現(xiàn)代企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐相結(jié)合，專長于理論聯(lián)系實(shí)際，授課“深入淺出，幽默風(fēng)趣，揮灑自如，既有理論深度，又有知識的廣度”，他的授課深受歡迎。他是一位資深的市場經(jīng)濟(jì)理論和企業(yè)經(jīng)營管理理論專家，在授課中能根據(jù)企業(yè)和行業(yè)的特點(diǎn)，創(chuàng)造性地運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的理念和方法解決實(shí)際問題，使企業(yè)家從宏觀上把握方向，從微觀上入手，改變高級管理人員思維模式，提升管理技能，為企業(yè)突破瓶頸提供有效的服務(wù)和支持。