《國(guó)企混改與員工股權(quán)激勵(lì)》

《國(guó)企混改與員工股權(quán)激勵(lì)》
【課程背景】
    當(dāng)前國(guó)家正處于全面深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的社會(huì)發(fā)展時(shí)期。央企、國(guó)企作為國(guó)有資產(chǎn)的運(yùn)行主體，必須要提高企業(yè)的運(yùn)行效率，整合資源，面對(duì)市場(chǎng)化加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力的發(fā)展，深刻了解學(xué)習(xí)國(guó)企混改的相關(guān)政策，辯證面對(duì)改革的核心，又要客觀的接受現(xiàn)狀。充分發(fā)揮國(guó)企的自身優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行創(chuàng)新融合，在充分掌握員工股權(quán)激勵(lì)的政策基礎(chǔ)上，調(diào)動(dòng)員工的積極性，實(shí)現(xiàn)新突破，依法治企、防范法律風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)成企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)的發(fā)展目標(biāo)。
【授課時(shí)長(zhǎng)】1天
【課程收益】
全面了解國(guó)家關(guān)于員工股權(quán)激勵(lì)的的相關(guān)政策；
全面掌握股權(quán)激勵(lì)的程序；
全面掌握員工股權(quán)激勵(lì)的工具與設(shè)計(jì)方法；
通過(guò)案例解讀，全面熟悉員工股權(quán)激勵(lì)的重點(diǎn)；
【授課對(duì)象】
企業(yè)董事長(zhǎng)、書記、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、高管、各分子公司負(fù)責(zé)人、審計(jì)、財(cái)務(wù)、風(fēng)控人員等負(fù)責(zé)人。
【課程特色】
獨(dú)特的講課技能和風(fēng)格：理論案例化、案例故事化、故事情節(jié)化、情節(jié)實(shí)戰(zhàn)化； 對(duì)課件及案例進(jìn)行精心設(shè)計(jì)，邏輯嚴(yán)密，構(gòu)思巧妙，把法律知識(shí)融入到生活社會(huì)現(xiàn)象；講課風(fēng)格生動(dòng)風(fēng)趣，寓教于樂(lè)；充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極參與互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，擺脫了純講理論的刻板模式，取得了較好的效果。
【課程大綱】
一、相關(guān)文件解讀
1.     《關(guān)于規(guī)范國(guó)有企業(yè)員工持股、投資的意見》
2.     《關(guān)于國(guó)有控股混合所有制企業(yè)開展員工持股試點(diǎn)的意見》
3.     《非上市公眾公司監(jiān)督管理辦法》
二、股權(quán)激勵(lì)的操作
1.     哪些企業(yè)適合做股權(quán)激勵(lì)？
2.     哪些人員適合進(jìn)行激勵(lì)？
3.     實(shí)施方式
4.     激勵(lì)措施的限制要求
1)     總額
2)     時(shí)間
5.     激勵(lì)方案的實(shí)施與通過(guò)的流程管理
6.     股權(quán)激勵(lì)的方式
1)     股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)
2)     股權(quán)出售
3)     股權(quán)期權(quán)
4)     分紅激勵(lì)
7.     股權(quán)激勵(lì)的限制
1)     額度限制
2)     對(duì)象限制
三、股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì)的8D模式
1)     定平臺(tái)
2)     定總量
3)     定人員
4)     定價(jià)格
5)     定資金
6)     定時(shí)間
7)     定績(jī)效
8)     定機(jī)制
四、股權(quán)激勵(lì)案例
1.     聯(lián)想集團(tuán)員工股權(quán)激勵(lì)（引入民營(yíng)資本參與員工持股計(jì)劃）
2.     安徽蚌埠豐原集團(tuán)（通過(guò)股權(quán)折價(jià)轉(zhuǎn)讓實(shí)現(xiàn)激勵(lì)）
3.     杭齒前進(jìn)（601177）（通過(guò)增資方式突擊入股）
4.     青島雙星（000599）股權(quán)激勵(lì)條款創(chuàng)新
5.     鋼研高納（300034）股票期權(quán)激勵(lì)
 

資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)專家
股權(quán)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)專家
股權(quán)雙軌模型創(chuàng)始人
工信部中小企業(yè)管理咨詢專家
清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班特聘講師
ACI注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
股權(quán)戰(zhàn)略、股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)融資
國(guó)企混改、資本運(yùn)營(yíng)
上市輔導(dǎo)、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式

【資本運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目】
天津市宏寶塑料包裝印刷有限公司： 股權(quán)設(shè)計(jì)、并購(gòu)、融資、債務(wù)重組、新三板掛牌
河南百分食品 股權(quán)設(shè)計(jì)、融資、新三板掛牌輔導(dǎo)
河北香道食品有限公司 新三板掛牌輔導(dǎo)

【產(chǎn)品規(guī)劃項(xiàng)目】
河南百分食品：石磨面粉產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)
石家莊君樂(lè)寶：中國(guó)風(fēng)系列、大紅棗系列；
北京麻辣誘惑：麻辣食品調(diào)研、設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)
中儲(chǔ)糧（內(nèi)蒙古）：年度營(yíng)銷規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃；
內(nèi)蒙古恒豐食品 ：產(chǎn)品規(guī)劃、渠道規(guī)劃 
天津超閑（新加坡）食品  超級(jí)薯片系列開發(fā)、年度營(yíng)銷計(jì)劃、招商計(jì)劃；
內(nèi)蒙古雪原乳品有限公司  鮮奶屋產(chǎn)品系列；銷售模式與渠道管理計(jì)劃；