《流量池思維：黑客模型AARRR解析》

講授專家：李勇
 
培訓(xùn)對(duì)象：1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，希望學(xué)習(xí)直播營(yíng)銷技巧的人士；
      2、企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品、客戶接觸的管理、營(yíng)銷、服務(wù)人士；
      3、企業(yè)內(nèi)從事營(yíng)銷與服務(wù)工作的相關(guān)人士；
      4、希望開展互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的企業(yè)相關(guān)人員；
      5、公司希望通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營(yíng)銷并與客戶有效互動(dòng)的企業(yè)相關(guān)工作人員。
 
課程時(shí)間：1天（6小時(shí)）
 
課程背景：
2019年新媒體“流量池思維” 與常見的“流量思維”不同，流量思維是指獲取流量，然后實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)，這顯然已經(jīng)無法解決今天企業(yè)的流量困局；而流量池思維，則是要獲取流量并通過存儲(chǔ)、運(yùn)營(yíng)和發(fā)掘等手段，再獲得更多的流量。所以說，流量思維和流量池思維最大的區(qū)別就在于流量獲取之后的后續(xù)行為，后者更加強(qiáng)調(diào)，如何用一批用戶找到更多的新用戶。這是一套“急功近利”的營(yíng)銷理論。“急功”，是指要快速建立品牌，打響知名度，切入市場(chǎng)，獲得流量；“近利”則是指在獲得流量的同時(shí)，快速轉(zhuǎn)化成銷量，帶來實(shí)際的效果，實(shí)現(xiàn)品效合一。
 
課程收益：
培訓(xùn)完結(jié)后，學(xué)員能夠：
        了解互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下直播建立流量池的思路和方法；
        掌握如何獲取流量，流量如何更有效轉(zhuǎn)化，流量的運(yùn)營(yíng)；
        掌握品牌建立的方式和方法；
        掌握AARRR黑客增長(zhǎng)模型；
 
 
 
課程大綱：

單元	大綱	內(nèi)容
單元一	流量之困	1、流量盛宴結(jié)束，新品牌還有機(jī)會(huì)嗎 2、成也流量，敗也流量 3、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的流量下鄉(xiāng) 4、流量問題之下，企業(yè)如何營(yíng)銷破局 5、用流量池實(shí)現(xiàn)“急功”與“近利”
單元二	品牌是最穩(wěn)定的流量池	1、尷尬的品牌 2、品牌：流量之井 3、最犀利有效的三種定位方法 4、強(qiáng)化品牌符號(hào)（視覺） 5、強(qiáng)化品牌符號(hào)（聽覺）
單元三	品牌廣告如何做出實(shí)效	1、場(chǎng)景：用品牌做流量的扳機(jī) 2、做好品牌接觸點(diǎn)，省下千萬廣告費(fèi) 3、品牌戰(zhàn)略：產(chǎn)品要為定位不斷賦能 4、傳統(tǒng)品牌廣告如何將流量變成銷量
單元四	裂變營(yíng)銷：最低成本的獲客之道	1、社交流量：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上最重要的免費(fèi)流量 2、AARRR：從拉新到裂變 3、增長(zhǎng)黑客會(huì)取代市場(chǎng)總監(jiān)嗎 4、裂變營(yíng)銷：從1個(gè)老用戶到找來5個(gè)新用戶 5、裂變技巧一：APP裂變 6、裂變技巧二：微信裂變 7、裂變技巧三：線下裂變
單元五	如何做好裂變營(yíng)銷	1.    裂變的三個(gè)成功因素 2.    游戲化思維：如何讓老用戶越來越信賴你 3.    流量裂變系統(tǒng)的技術(shù)部署 4.    存量找增量：高頻帶高頻
單元六	微信社會(huì)化營(yíng)銷的流量改造	1.    90%的官微，官抖都在自嗨 2.    把微信服務(wù)號(hào)變成超級(jí)APP 3.    創(chuàng)意+技術(shù)+服力，期待做到“10萬+” 4.    企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)社會(huì)化營(yíng)銷
單元七	事件營(yíng)銷：“輕快爆”的流量爆發(fā)	1.    事件營(yíng)銷技巧的5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 2.    “輕快爆”案例解讀，閃動(dòng)“我們是誰” 3.    “小活動(dòng)，大傳播”，喪茶快閃店 4.    事件營(yíng)銷的轉(zhuǎn)化效果
單元八	怎樣投放數(shù)字廣告	1.    防作弊，需要全程數(shù)據(jù)監(jiān)控 2.    哪些數(shù)字廣告投放形式最靠譜 3.    SEO：大流量的起手式 4.    ASO: 最后十米的流量攔截 5.    落地頁：營(yíng)銷基本功的修煉 6.    落地頁邏輯構(gòu)架溜達(dá)要素 7.    用外部素材出發(fā)消費(fèi)行為
單元九	直播營(yíng)銷的流量掘金	1.    直播營(yíng)銷：邊看邊買邊分享 2.    一小時(shí)賣了2.28億，電商直播太瘋狂 3.    IMBT：電商直播的四個(gè)關(guān)鍵
單元十	跨界營(yíng)銷的流量技巧	1.    當(dāng)流量遇到流量 2.    BD經(jīng)理：找到你的好朋友 3.    找到合適的BD資源 4.    BD案例分享

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
資深企業(yè)管理專家                  
國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師                  
2011年全國(guó)飯店業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家
錦禾酒店管理培訓(xùn)學(xué)院首席培訓(xùn)導(dǎo)師
中國(guó)飯店協(xié)會(huì)客座教授
中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)兼職教授
《酒店視野》雜志創(chuàng)辦人兼總編

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師，中高層管理系統(tǒng)提升和管理創(chuàng)新培訓(xùn)專家,擁有500多場(chǎng)次3000小時(shí)以上公開授課與內(nèi)訓(xùn)授課經(jīng)歷,學(xué)員滿意度95%以上。成功咨詢輔導(dǎo)30多家大中型酒店和社會(huì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理診斷、服務(wù)質(zhì)量訪查、薪酬績(jī)效制度改善、酒店籌建合理化優(yōu)化專案。
 
【主要課程領(lǐng)域】
企業(yè)中高層管理、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、員工管理、個(gè)性化服務(wù)、酒店籌備管理

【培訓(xùn)使命】
1.李勇講師對(duì)培訓(xùn)客戶有強(qiáng)烈的責(zé)任感。深刻認(rèn)知培訓(xùn)師在為客戶“傳道、授業(yè)、解惑”方面所負(fù)的神圣責(zé)任，對(duì)每一場(chǎng)培訓(xùn)都抱著百分百負(fù)責(zé)的精神全力投入，對(duì)每一個(gè)課程理念和觀點(diǎn)演繹都縝密分析、深入求證，準(zhǔn)確講授，生動(dòng)呈現(xiàn)，以期成為客戶在經(jīng)營(yíng)管理健康發(fā)展之路上的指路明燈和良師益友。2.李勇講師對(duì)培訓(xùn)行業(yè)有強(qiáng)烈的使命感。在培訓(xùn)師隊(duì)伍素質(zhì)良莠不齊、培訓(xùn)行業(yè)無序發(fā)展和公信力缺失的當(dāng)今社會(huì)，希望以自身良好的綜合素質(zhì)、優(yōu)秀的品格和不斷進(jìn)取的敬業(yè)精神，為培訓(xùn)行業(yè)和廣大培訓(xùn)師，樹立一面閃亮的旗幟和積極進(jìn)取的榜樣，共同推進(jìn)培訓(xùn)行業(yè)的健康發(fā)展！

【授課風(fēng)格】
通俗易懂，風(fēng)趣幽默的語言和古今中外，生動(dòng)翔實(shí)的事例深入淺出，詼諧幽默，激情生動(dòng)，案例實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效。