《新媒體營銷——企業(yè)新媒體營銷定位與策略》

《新媒體營銷——企業(yè)新媒體營銷定位與策略》
 
培訓背景：
移動互聯(lián)網(wǎng)時代下，企業(yè)如何抓住新媒體風口？如何深挖新媒體平臺營銷價值？如何高效精準觸達目標用戶？如何利用新媒體為企業(yè)營銷開辟新入口？新媒體的發(fā)展迅猛，增量龐大，變化快速，傳播主體在增多，傳播門檻在降低，企業(yè)的新媒體營銷似乎陷入僵局。
 
培訓對象：
企業(yè)市場營銷部門、品牌宣傳部門、新媒體部門以及對新媒體感興趣的人員
 
培訓目標：
取勢：了解新媒體、新商業(yè)營銷業(yè)態(tài)，擁抱新媒體營銷思維
明道：把握新媒體營銷的整體規(guī)劃路徑和架構設計
得法：掌握新媒體營銷各種類別的營銷模型和策略
優(yōu)術：熟練運用新媒體營銷各種類別的落地實施工具
 
培訓形式：
結合新媒體、新商業(yè)營銷業(yè)態(tài)的規(guī)律與邏輯，通過理論講授和案例解析相結合的方式進行；
采用方法+工具+實操的形式，以理論思維導入，以策略方法講授，以工具實操落地，實現(xiàn)方法可掌握，工具可運用的目標。
 
培訓時間：
2—3天
 
培訓大綱
第一模塊：
新營銷認知——移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新營銷思維
1、  新商業(yè)生態(tài)中企業(yè)、產(chǎn)品、用戶之間的關系
2、  新媒體營銷的不同路徑解碼
3、  新媒體營銷的核心思維
4、  新營銷系統(tǒng)的規(guī)劃與設計
 
第二模塊：
新營銷定位——洞察商業(yè)人性，構建營銷計劃
1、  用戶定位、產(chǎn)品定位、市場定位的策略
2、  挖掘用戶買點、提煉產(chǎn)品賣點，找到供需點
3、  激發(fā)用戶態(tài)度，改變用戶購買行為
4、  新媒體營銷人員工作圖譜
實操：企業(yè)一至兩款產(chǎn)品服務的供需點
 
第三模塊：
品牌營銷——新媒體品牌營銷破局流量難題
1、  新媒體品牌營銷，找準品牌的精準定位
2、  品牌人格化模型解碼，做有味的品牌
3、  精準管理品牌傳播環(huán)節(jié)，提升傳播到達率
4、  利用用戶痛點，打造爆款品牌傳播模型
實操：設計企業(yè)爆款品牌傳播模型
 
第四模塊：
內(nèi)容營銷——新媒體內(nèi)容即產(chǎn)品，內(nèi)容即營銷
1、  新媒體內(nèi)容營銷生產(chǎn)體系構建
2、  爆款內(nèi)容的策劃與生產(chǎn)模型
3、  新媒體內(nèi)容營銷傳播與分發(fā)機制
4、  提升內(nèi)容營銷轉化率的技巧
實操：構建企業(yè)內(nèi)容營銷生產(chǎn)體系
 
第五模塊：
熱點營銷——造勢不如借勢，借勢不當不如不試
1、  如何發(fā)現(xiàn)熱點，建立熱點庫
2、  情感鏈接，讓產(chǎn)品、創(chuàng)意、用戶成為熱點引擎
3、  追熱點的萬能模型
4、  刷屏級熱點背后的六大創(chuàng)意模型
實操：找出一個適合自己企業(yè)的熱點進行熱點創(chuàng)意
 
第六模塊：
社群營銷——構建企業(yè)的銷售型社群
1、  不同社群種類與不同構建方式
2、  銷售型社群的本質(zhì)和商業(yè)價值
3、  如何將銷售型社群成員從零到萬
4、  銷售型社群的管理運營機制
實操：構建一個企業(yè)銷售型社群模型
 
第七模塊：
故事營銷——講好故事成就好營銷
1、  故事營銷的三個核心特征
2、  一個好故事的完整結構四要素
3、  六種常見故事類型解碼
4、  故事營銷的靶心人萬能公式
實操：設計一個符號自己企業(yè)的故事營銷模型
 
第八模塊：
廣告營銷——廣告營銷效果最大化就是在省錢
1、  新渠道入口和新推廣方式
2、  廣告營銷投放的流程設計
3、  廣告營銷的三個核心目的與三個核心重復
4、  廣告營銷中用戶購買決策鏈
實操：設計一個產(chǎn)品服務的廣告營銷流程
 
第九模塊：
視頻營銷——短視頻營銷帶貨的策略
1、  短視頻生態(tài)認知與平臺解碼
2、  短視頻營銷的四大關鍵前提
3、  短視頻營銷內(nèi)容腳本策劃與設計
4、  短視頻營銷流程設計與數(shù)據(jù)復盤
實操：設計一款產(chǎn)品服務的短視頻營銷腳本
 
第十模塊：
直播營銷——抓住直播風口，你也能飛一會
1、  五大直播電商平臺深度解碼
2、  直播營銷團隊構建與工作流程
3、  直播營銷的人貨場三個核心要素
4、  直播間的話術設計與流量玩法
實操：設計一場直播營銷的流程與關鍵話術
 
@本課程內(nèi)容模塊可進行拆分，定制培訓  
©本課程內(nèi)容由李明杰獨立開發(fā)，擁有版權

互聯(lián)網(wǎng)化轉型升級操盤手
北源木森咨詢首席顧問
愛上微課堂合伙人
北職協(xié)孝行中華促進會副主任
多家管理培訓、咨詢機構特約培訓師

研究領域一：
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉型與升級，互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式與頂層設計重構，互聯(lián)網(wǎng)化轉型升級的戰(zhàn)略布局與實施落地。

研究領域二：
超級自品牌系統(tǒng)的打造，企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者如何提高個人品牌和自品牌價值，如何將自品牌與企業(yè)品牌相互鏈接。

研究領域三：
全網(wǎng)整合營銷時代下，社會化新媒體運營，全員自媒體營銷，社群經(jīng)濟與粉絲經(jīng)濟，企業(yè)級微信運營與營銷。