經(jīng)理人EQ提升和EQ團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技巧和方法

一、事業(yè)成就與EQ的關(guān)系   
1、IQ與EQ的關(guān)系
2．知識(shí)與EQ的關(guān)系
3．意志與EQ的關(guān)系
4．劉邦與項(xiàng)羽的EQ比較
5．張良的EQ與成就
6．劉備的EQ與成就
7．張瑞敏的EQ與成就
8．李書福的EQ與成就
9．王石的EQ與成就
二、情感情緒在人生中的作用
1．愛的情感的力量
2．恨的情感的力量
3．喜怒哀樂憂懼六種情緒的作用
4．如何避免愛的情感對(duì)人的行為意志的扭曲
5．如何避免恨的情感對(duì)人的行為意志的扭曲
6．如何避免喜怒哀樂憂懼六種情緒對(duì)人的行為意志的扭曲
三、EQ的基本知識(shí)
1．EQ的提出
2．EQ的五個(gè)基本內(nèi)容
3．EQ的9個(gè)重點(diǎn)
4．四種傳統(tǒng)的EQ管理法
5．十八項(xiàng)工作EQ
6．有效的EQ管理4法
7．提升EQ的十二個(gè)要點(diǎn)
四、個(gè)人EQ提升訓(xùn)練方法
1．高EQ人的8個(gè)特性
2．自我EQ管理4步曲
4．自我情感管理五法
5．自我情緒管理四法
6．《弟子規(guī)》中的EQ提升方法
7．《老子》中的EQ提升方法
8．《論語》中的EQ提升方法
9．禪與EQ提升管理
五．EQ團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法
1．EQ團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)組織組織執(zhí)行力的提升
2．EQ團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)EQ
3．團(tuán)隊(duì)EQ的三個(gè)決定因素
4．提高團(tuán)隊(duì)情商的途徑
5．打造高EQ的團(tuán)隊(duì)6個(gè)技巧
6．團(tuán)隊(duì)情感管理的三項(xiàng)工作
7．團(tuán)隊(duì)情緒管理的兩項(xiàng)工作
六、EQ團(tuán)隊(duì)建設(shè)在企業(yè)文化中的實(shí)現(xiàn)
1．信仰與團(tuán)隊(duì)EQ的提升
2．團(tuán)隊(duì)成員EQ管理規(guī)范
3．團(tuán)隊(duì)情感溶和管理的“三不”法
4．團(tuán)隊(duì)情緒管理的“微笑”管理實(shí)施法
5．EQ團(tuán)隊(duì)建設(shè)的儀式法
6．EQ團(tuán)隊(duì)建設(shè)的讀經(jīng)法
7．如何溶和情緒狂燥的團(tuán)隊(duì)成員
8．如何溶和冷漠孤僻的團(tuán)隊(duì)成員
 

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，著名管理學(xué)家，企業(yè)規(guī)范化管理體系創(chuàng)建人，山東財(cái)經(jīng)大學(xué)教授。1956年生于屈原故里，中南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士研究生畢業(yè)。從事企業(yè)規(guī)范化管理研究近30年，先后對(duì)數(shù)十家發(fā)展穩(wěn)定、基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)進(jìn)行調(diào)研、考察，其中包括二十多個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)。他把西方管理學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、人類學(xué)理論與中國傳統(tǒng)文化精粹相結(jié)合，創(chuàng)建了他獨(dú)樹一幟的管理學(xué)理論和企業(yè)管理理論。他強(qiáng)調(diào)在企業(yè)管理咨詢實(shí)踐過程中研究企業(yè)管理理論，在企業(yè)管理理論研究過程中發(fā)展完善企業(yè)管理技術(shù)方法。他對(duì)規(guī)范化管理的研究，不僅形成了完整的理論體系和系統(tǒng)的技術(shù)方法，而且在管理咨詢中通過實(shí)踐檢驗(yàn)了其實(shí)用性和有效性，甚至通過所服務(wù)的企業(yè)創(chuàng)造了與世界第一的沃爾瑪單店對(duì)單店打擂式競(jìng)爭(zhēng)顯勝的奇跡。

　　中國管理科學(xué)研究院研究員、中國社會(huì)科學(xué)院客座研究員、中國創(chuàng)新管理研究院特聘高級(jí)研究員、中國企業(yè)規(guī)范化管理網(wǎng)首席專家、某國際教育集團(tuán)咨詢培訓(xùn)專家，并受聘為多家著名學(xué)府總裁班的客座教授。