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高收益經(jīng)營

內(nèi)訓(xùn)講師:秦寒飛 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
高收益經(jīng)營內(nèi)訓(xùn)基本信息:
秦寒飛
秦寒飛
(擅長:市場營銷 客戶服務(wù) 職業(yè)素養(yǎng) )

內(nèi)訓(xùn)時長:1-5天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
【課程特色】
1.案例教學(xué):課程全程采用真實案例研討教學(xué),學(xué)員將在真實的情境中提升經(jīng)營者成就卓越的力量。
2.緊跟熱點:提供大量當(dāng)今熱門企業(yè)如ETFILX,APPLE,facebook和百強企業(yè)的真實數(shù)據(jù)與事實。
3.平臺整合:課程提供學(xué)員業(yè)務(wù)整合機會。

【課程框架】
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【課程大綱】
  1、蕭條中崛起——打造高收益企業(yè)
  確立高收益體質(zhì)
  夯實利基業(yè)務(wù)
  房梁與屋頂相匹配
  蓄水池的好處與滿倉的危機
  新市場的盈利模式
  細(xì)胞決勝論——創(chuàng)建利潤中心
  賺錢的公式——經(jīng)濟引擎
  最小的盈利單位
  管理與復(fù)制盈利單位
  多算勝少算——年度經(jīng)營規(guī)劃
  如何確定務(wù)實的指標(biāo)
  影響達(dá)成的三個關(guān)鍵點
  產(chǎn)品線——均衡規(guī)劃
  客戶線——重點突破
  好想法和管理相對接
  管好過程才能管好結(jié)果
  如何準(zhǔn)確預(yù)估收入

  2、謀勢而后動——差異化經(jīng)營
  積累競爭優(yōu)勢
  競爭力就是行業(yè)本質(zhì)
  如何洞察你的產(chǎn)業(yè)-核心價值分析
  差異化的兩種道路:價格型與價值型競爭力
  培養(yǎng)五種價值型競爭力
 \
  找到你自己的競爭力
  量力而為——尋找適合自己的道路
  定義并啟動經(jīng)濟引擎
  超越對手的抉擇——如何選擇競爭優(yōu)勢
  創(chuàng)造利潤的爆發(fā)點
  轉(zhuǎn)型與變革——創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)
  歷史決定未來
  創(chuàng)新的七個來源
  意料之外
  矛盾體
  精致的程序
  產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
  人口
  新的認(rèn)知與價值觀
  新知識
  竭盡全力與適得其所
  實事求是地改變價值
 
  3、品牌資產(chǎn)論——搞好整合營銷
  持續(xù)打通市場的利器:品牌資產(chǎn)
  市場決定了你的品牌資產(chǎn)
  從產(chǎn)品第一到客戶第一
  品牌帶來的好處:溢價
  品牌的四個關(guān)鍵階段
  品牌外化的載體
  整合營銷框架
  企業(yè)實際面臨的眾多問題和挑戰(zhàn)
  整合營銷的四個關(guān)鍵要點
  情景評估
  事實的來源
  評估你的綜合力量
  品牌的指標(biāo):滲透率和忠誠度
  情景評估的五種方式和手段
  目標(biāo)客戶群體
  三種可以關(guān)注的客戶群體
  通過五個步驟明確目標(biāo)客戶群體
  區(qū)分客戶利于制定整體營銷策略
  品牌資產(chǎn)與傳播戰(zhàn)略
  品牌基因論
  品牌定位的工具——價值模板
  品牌矩陣
  價值定位與營銷計劃
  品牌價值的理性與感性
  成功的品牌價值包含的四個要素
  品牌的七個接觸點
  用最恰當(dāng)?shù)姆绞胶涂蛻艚涣髌放菩畔?br />   營銷計劃是多方面整合的過程
  推動營銷戰(zhàn)略成功的方法
  成功的產(chǎn)品設(shè)計
  定價的藝術(shù)
  廣告語促銷
  合理的媒介計劃
  針對最重要的顧客群體的窄帶傳播與第三方營銷

  4、打下制高點——大客戶體驗營銷
  體驗式營銷對關(guān)鍵客戶的作用
  鉆石型銷售的力量
  大客戶體驗營銷的峰終模式
  打通主動脈的關(guān)鍵六步法
  第一步:邀請
  邀請的途徑與方式
  參觀體驗與考察體驗的區(qū)別
  全覆蓋網(wǎng)狀對接
  第二步:接待
  迎送與第一印象
  客戶感知和目的相結(jié)合
  第三步:導(dǎo)視
  路徑與時間
  亮點的設(shè)計
  客戶關(guān)注點
  第四步:體驗
  有形體驗
  無形體驗
  延伸體驗
  意外體驗
  第五步:演示
  經(jīng)典演示七步法
  演進(jìn)式溝通的要點
  角色換位假設(shè)法的應(yīng)用
  第六步:黏住
  熱度與火候
  推進(jìn)與商務(wù)力
  黏性的五個技巧

  5、守江山不難——贏得客戶忠誠
  冰河世紀(jì)剩者為王的利器——客戶忠誠
  企業(yè)為客戶進(jìn)行評級
  贏得客戶忠誠58模式
  防止客戶流失的八種策略
  贏得客戶忠誠的五種方法
  設(shè)計令客戶忠誠的流程
  低成本的方法
  將客戶忠誠和高收益相結(jié)合
  利用五個具體的步驟設(shè)定適合的方法

步入國際的十個步

講師 秦寒飛 介紹
  中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,中國知名企業(yè)營銷教練。中國人民大學(xué)商學(xué)院EE(原EDP)中心特聘教授、中科院學(xué)部-清華大學(xué)協(xié)同創(chuàng)新中心主任助理、清華大學(xué)科技與社會研究中心學(xué)者、英國倫敦政經(jīng)學(xué)院多媒體實驗室的合伙人,歐盟CADIC(企業(yè)知識資本聯(lián)合體)創(chuàng)新項目(中國)交換伙伴、清華科技園啟迪商學(xué)院特聘專家。

任職經(jīng)歷:
1996-2001年,就職于聯(lián)合利華、施樂等世界500強企業(yè)營銷部門,任區(qū)域經(jīng)理。
2002-2013年,LSE SPRITIVITY多媒體實驗室合伙人,歐盟CADIC(中國)交換伙伴,798北京國際藝術(shù)園區(qū)規(guī)劃顧問。
2003-2008年,德國拜耳板材公司營銷總顧問。
2008-2012年,光翌實業(yè)執(zhí)行董事。寒飛老師有著多年的企業(yè)經(jīng)營和管理的經(jīng)驗,和培訓(xùn)經(jīng)驗。主要致力于平臺創(chuàng)新、營銷管理等方面的研究。

  授課風(fēng)格:秦老師激情澎湃,視野開闊,授課條理分明,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),富有感染力,使學(xué)員在快樂的案例教學(xué)中輕松掌握知識。

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