“新基建”推動(dòng)電網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級

“新基建”推動(dòng)電網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級

                                                     講師：賈象凱

【課程背景】

“新基建”是服務(wù)于國家長遠(yuǎn)發(fā)展和“兩個(gè)強(qiáng)國”建設(shè)戰(zhàn)略需求，以技術(shù)、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)，具備集約高效、經(jīng)濟(jì)適用、智能綠色、安全可靠特征的一系列現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系的總稱。近年來，黨中央、國務(wù)院高度重視新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷加快并完善5G 基建、特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的建設(shè)布局。以“新基建”為牽引，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的“底座”“基石”，對于引燃“十四五”產(chǎn)業(yè)動(dòng)力新引擎、助力數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建智慧和諧社會(huì)具有重要意義。

一直以來，電力產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，具備基本的社會(huì)經(jīng)濟(jì)保障功能。尤其在這次疫情中，電網(wǎng)企業(yè)在維系民生、防疫抗疫、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等方面均體現(xiàn)出至關(guān)重要的基礎(chǔ)保障作用。本次“新基建”所關(guān)注的七大領(lǐng)域建設(shè)都離不開電網(wǎng)企業(yè)的支持與配套，也會(huì)對電力消費(fèi)產(chǎn)生一定刺激作用。其中，與電網(wǎng)企業(yè)直接相關(guān)的就是特高壓與新能源汽車充電樁領(lǐng)域。電網(wǎng)企業(yè)深入挖掘自身所掌握的海量電力大數(shù)據(jù)價(jià)值，開發(fā)各種功能產(chǎn)品，開展監(jiān)控、篩查、通知到戶、支撐政府研判經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等多種應(yīng)用，也催生了新的業(yè)務(wù)和業(yè)態(tài)?？梢灶A(yù)見，未來這些新業(yè)務(wù)新業(yè)態(tài)將會(huì)對生產(chǎn)生活產(chǎn)生更為深遠(yuǎn)而積極的影響，進(jìn)而服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

電網(wǎng)企業(yè)作為“壓艙石”，疫情期間順利完成了基本供電保障，又作為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的排頭兵率先復(fù)工。即將邁入“后疫情時(shí)代”，電網(wǎng)企業(yè)面臨新的考驗(yàn)，應(yīng)堅(jiān)持輸電網(wǎng)管制類業(yè)務(wù)和配售電等市場化業(yè)務(wù)及新興業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動(dòng)，走出特色發(fā)展之路。

【課程收益】

1、通過學(xué)習(xí)“新基建”概念發(fā)展歷程，深刻理解了“新基建”所確定七大建設(shè)領(lǐng)域的重要意義和歷史使命。

2、掌握了更多的“新基建”與“傳統(tǒng)基建”的主要區(qū)別和特征，對“新基建”的主要作用有了更加深刻地理解和認(rèn)識。

3、通過學(xué)習(xí)深刻理解了“新基建”對制造強(qiáng)國和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國的建設(shè)及對我國搶抓新一輪產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇具有重大的意義。

4、通過對“新基建”建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)目標(biāo)、直接投資、帶動(dòng)投資的詳細(xì)分析和解讀的學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識了“新基建”是為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展提供底層支撐的具有乘數(shù)效應(yīng)的戰(zhàn)略性、網(wǎng)絡(luò)型基礎(chǔ)設(shè)施。

5、通過學(xué)習(xí)更加深刻理解了電力建設(shè)是“新基建”的基礎(chǔ)，特高壓作為“新基建”七大領(lǐng)域之一，具有投資大、產(chǎn)業(yè)鏈長、帶動(dòng)力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益顯著等優(yōu)勢。

【課程對象】

1、供電公司中層管理人員

2、基層供電所所長

3、供電所臺(tái)區(qū)經(jīng)理、班組長

【課程時(shí)間】1天 （6小時(shí)/天）

【課程形式】

講授法、現(xiàn)場研討法、視頻教學(xué)法、案例分析法

【課程綱要】

 第一節(jié)：“新基建”的概念內(nèi)涵

第二節(jié)：“新基建”與“傳統(tǒng)基建”的區(qū)別

第三節(jié)：“新基建”實(shí)施的意義

第四節(jié)：“新基建”建設(shè)的內(nèi)容、目標(biāo)、帶動(dòng)的投資

第五節(jié)：“新基建”推動(dòng)國家電網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級

第一節(jié)  “新基建”的概念內(nèi)涵

  一、“新基建”的七大領(lǐng)域

二、“新基建”概念發(fā)展時(shí)間歷程

三、“新基建”的三重解讀

四、“新基建“的”三新”

第二節(jié)：“新基建”與“傳統(tǒng)基建”的區(qū)別

一、更突出支撐產(chǎn)業(yè)升級和鼓勵(lì)應(yīng)用先試

二、更突出政府對全環(huán)節(jié)的軟治理

三、更突出區(qū)域生產(chǎn)要素整合和協(xié)調(diào)發(fā)展

四、“新基建”作用、特征

第三節(jié)：“新基建”實(shí)施的意義

?   一、支撐“兩個(gè)強(qiáng)國”建設(shè)

   二、助力數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展

   三、加速構(gòu)建智慧社會(huì)

第四節(jié)：“新基建”建設(shè)的內(nèi)容、目標(biāo)、帶動(dòng)的投資

一、5G基建  

二、特高壓

三、城際高速鐵路和城際軌道交通

四、新能源汽車充電樁

五、大數(shù)據(jù)中心

六、人工智能

七、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

第五節(jié)：“新基建”推動(dòng)國家電網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級

  一、“特高壓”是“新基建”的基礎(chǔ)

  二、“新基建”推動(dòng)國家電網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級

  三、“新基建”國家電網(wǎng)公司在路上

賈象凱老師簡介

【專業(yè)資質(zhì)】

實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)運(yùn)營管理專家

特變電工高級精益生產(chǎn)專家  

六西格瑪黑帶大師

德國西門子公司20年生產(chǎn)運(yùn)營管理工作經(jīng)歷

國有大型企業(yè)10年工作經(jīng)歷 

特變電工持續(xù)改進(jìn)中心高級專家

特變電工培訓(xùn)學(xué)院5年持續(xù)改進(jìn)精益管理現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)經(jīng)歷

【從業(yè)經(jīng)歷】

賈老師90年代起開始學(xué)習(xí)運(yùn)用豐田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生產(chǎn)等管理方法和理念，有過多年國外工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷，曾獲得西門子六西格瑪綠帶和黑帶大師榮譽(yù)。曾任職生產(chǎn)一線班組長、車間主任、生產(chǎn)副總及運(yùn)營副總等職，對生產(chǎn)運(yùn)營體系的管理由獨(dú)特的管理理念和先進(jìn)的管理方法。

賈老師尤其對精益管理和精益工具在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營管理中的運(yùn)用有多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。熟練掌握了精益管理理論與實(shí)踐相結(jié)合的正確方法，引用世界一流先進(jìn)的精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)核國企和民企的本土化改進(jìn)，圍繞“質(zhì)量”、“效率”、“成本”等方面開展降本增效工作。開展自合同簽約到售后服務(wù)全價(jià)值流跨部門團(tuán)隊(duì)協(xié)作改善活動(dòng)，從事了多年的專職精益管理持續(xù)改進(jìn)的培訓(xùn)指導(dǎo)工作，目前每年完成10多家企業(yè)的持續(xù)改善工作。賈老師在生產(chǎn)運(yùn)營管理上游刃有余。擅長建立精益生產(chǎn)生產(chǎn)運(yùn)營體系與安全管理；質(zhì)量管理；成本管理；專業(yè)研究和推廣全面改善企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營體系，降低成本，消除浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率和增加利潤。      

【主講課程】

《習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要指示——安全生產(chǎn)“全覆蓋”及“三年計(jì)劃”解讀》

《營商環(huán)境優(yōu)化、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝實(shí)施的工作》《“新基建”推動(dòng)電網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級》

《營商環(huán)境優(yōu)化與獲得電力指標(biāo)》《國網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用及競爭性業(yè)務(wù)發(fā)展》

《“全能型”供電所建設(shè)》《“新電改”——供電所新型業(yè)務(wù)擴(kuò)展》

《國家電網(wǎng)企業(yè)文化》宣貫、《班組績效管理》《新形勢下電力體制改革》

《安全管理——有效空間、觸電和高處作業(yè)培訓(xùn)》《2020國家電網(wǎng)新戰(zhàn)略解讀》

《電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作票“三種人”》《電力職工安全警示教育培訓(xùn)》

《電能替代培訓(xùn)》《發(fā)電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》《有限空間作業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)》

《臺(tái)區(qū)經(jīng)理催繳電費(fèi)、遠(yuǎn)程費(fèi)控推廣技巧》《班組長管理方法之安全管理》

《電力安全工作規(guī)程》——變電部分、《電力安全工作規(guī)程》——線路部分

《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》《系統(tǒng)全面安全管理專業(yè)知識》《智能電網(wǎng)設(shè)計(jì)與優(yōu)化運(yùn)行》

《學(xué)“西點(diǎn)軍校”精神——加強(qiáng)班組建設(shè)》《電力中高層管理者的管理技能提升》

《精益化管理—供電企業(yè)》《智慧精益管理、提高生產(chǎn)效率——發(fā)電企業(yè)》

【授課風(fēng)格】

賈老師授課風(fēng)格實(shí)用有效，是一位極具個(gè)人魅力的實(shí)力型培訓(xùn)導(dǎo)師：

所有課程內(nèi)容均來自于生產(chǎn)一線，融匯實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；

視野獨(dú)特，思維開闊，可操作.性強(qiáng)；

不講理論，內(nèi)容通俗易懂，學(xué)會(huì)就用，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)；

現(xiàn)場診斷，找出問題，給予解決辦法，管理技術(shù)全面，專業(yè)性強(qiáng)；

大量現(xiàn)場圖片和視頻供學(xué)員分析和揣摩；

案例分析豐富，在輕松的氣氛中完成教學(xué)。