“十四五”規(guī)劃中的“碳中和”目標(biāo)與中國電力轉(zhuǎn)型

“十四五”規(guī)劃中的“碳中和”目標(biāo)與中國電力轉(zhuǎn)型

                                               講師    賈象凱

【課程前言】

中國提出在2060年前努力爭取實(shí)現(xiàn)“碳中和”目標(biāo)，這是自1992年《聯(lián)合國氣候變化框架公約》制定以來，國際社會(huì)在應(yīng)對(duì)氣候變化領(lǐng)域中最重大的事件之一。這一宣示，標(biāo)志著中國作為世界上最大的發(fā)展中國家，作為煤炭生產(chǎn)、消費(fèi)、貿(mào)易量最大和煤炭消費(fèi)為絕對(duì)主體的能源大國，作為世界上最大的電力系統(tǒng)以煤電為基礎(chǔ)的國家，在即將全面建成小康社會(huì)、開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程的初始階段，向世界莊嚴(yán)承諾要在40年之后實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)《巴黎協(xié)定》確定的目標(biāo)作出重大貢獻(xiàn)。屈指算來，大多數(shù)發(fā)達(dá)國家在20世紀(jì)90年代碳排放已經(jīng)達(dá)到峰值，要在2050年實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)需要約60年；中國在2030年前努力爭取二氧化碳排放達(dá)峰，要在2060年實(shí)現(xiàn)碳中和其過程是30年，是發(fā)達(dá)國家的一半時(shí)間，而且這一階段正是中國實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵階段。

隨著能源電力轉(zhuǎn)型的推進(jìn)，電力系統(tǒng)的形態(tài)必然會(huì)發(fā)生一些重要變化，我們現(xiàn)在還難以對(duì)轉(zhuǎn)型細(xì)節(jié)進(jìn)行描述，中國實(shí)現(xiàn)“碳中和”需經(jīng)過碳的慢增長、波動(dòng)下降、線性下降、加速下降四個(gè)階段?！笆奈濉笔堑谝浑A段的第一個(gè)5年，首先要邁出關(guān)鍵性步伐。從目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、底線思維導(dǎo)向看，電力行業(yè)在“十四五”期間要做好的重點(diǎn)工作包括：保障電力安全、彌補(bǔ)電力系統(tǒng)短板、優(yōu)化煤電功能、啟動(dòng)一批核電和大型水電建設(shè)、推動(dòng)儲(chǔ)能商業(yè)化發(fā)展和促進(jìn)綜合能源服務(wù)、以碳統(tǒng)領(lǐng)完善節(jié)能減排政策體系等。中國能源低碳轉(zhuǎn)型世紀(jì)大劇的幕布就此拉開，由能源低碳轉(zhuǎn)型為主導(dǎo)的、改變中國生產(chǎn)和生活方式的偉大實(shí)踐就要在中華大地展開。

【課程收益】

1、通過學(xué)習(xí)深刻理解了電力低碳轉(zhuǎn)型不僅是減少化石能源使用的主要措施，而且對(duì)于改變中國能源結(jié)構(gòu)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)向低碳轉(zhuǎn)型發(fā)揮著基礎(chǔ)性和決定性作用。

2、碳中和不僅涉及電力低碳轉(zhuǎn)型，也是涵蓋經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等各個(gè)層面的低碳轉(zhuǎn)型，我國經(jīng)過多年的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)向有利于低碳發(fā)展的方向和模式過渡；新型基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)建設(shè)已開始布局和推進(jìn)。

3、學(xué)習(xí)掌握了在實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)的40年中可分為“四個(gè)階段”的知識(shí)和重要意義：2020～2030年碳總量減緩上升階段，2030～2040年碳總量由波動(dòng)下行到穩(wěn)中有降，2040～2050年碳總量線性下降階段，2050～2060年碳總量加速下降階段的。

4、通過學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)“碳中和”目標(biāo)，應(yīng)堅(jiān)持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，對(duì)堅(jiān)持因地制宜和堅(jiān)持全國一盤棋的原則有了深刻的理解和掌握。

5、掌握了我國在“碳達(dá)峰”和“碳中和”目標(biāo)下“十四五”期間電力發(fā)展的發(fā)展的主要路徑是保障電力安全、彌補(bǔ)電力系統(tǒng)短板、優(yōu)化煤電功能、啟動(dòng)一批核電和大型水電建設(shè)、推動(dòng)儲(chǔ)能商業(yè)化發(fā)展和促進(jìn)綜合能源服務(wù)、以碳統(tǒng)領(lǐng)完善節(jié)能減排政策體系等。

【課程對(duì)象】

1、公司中、高層管理人員

2、基層管理人員、班組長

3、公司儲(chǔ)備人員

【課程時(shí)間】1天 （6小時(shí)/天）

【課程形式】

講授法、現(xiàn)場研討法、視頻教學(xué)法、案例分析法

【課程綱要】

 第一節(jié)：中國“碳中和”承諾的歷史意義

第二節(jié)：實(shí)現(xiàn)“碳中和”的路徑、原則及風(fēng)險(xiǎn)防范

第三節(jié)：“碳達(dá)峰”和“碳中和”目標(biāo)下“十四五”電力系統(tǒng)特征和發(fā)展路徑

第一節(jié)  中國“碳中和”目標(biāo)承諾的歷史意義

   一、“碳中和”基本問題分析

二、中國的電力系統(tǒng)低碳轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)保障

三、中國推進(jìn)低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展的成功實(shí)踐

四、2060年“碳中和”目標(biāo)對(duì)中國的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

第二節(jié)：實(shí)現(xiàn)“碳中和”的路徑、原則及風(fēng)險(xiǎn)防范

一、能源科技革命是實(shí)現(xiàn)“碳中和”的根本力量

二、實(shí)現(xiàn)“碳中和” 的“四個(gè)階段”

三、實(shí)現(xiàn)“碳中和”應(yīng)堅(jiān)持的原則

第三節(jié)：“碳達(dá)峰”和“碳中和”目標(biāo)下“十四五”電力系統(tǒng)特征和發(fā)展路徑

?   一、實(shí)現(xiàn)“碳中和”目標(biāo)目前電力系統(tǒng)的主要特征

   二、“碳達(dá)峰”和“碳中和”目標(biāo)下“十四五”電力發(fā)展的發(fā)展路徑

第四節(jié)：  國家電網(wǎng)構(gòu)建新型電力系統(tǒng)——助力能源清潔低碳轉(zhuǎn)型

一、認(rèn)識(shí)“新型電力系統(tǒng)”的5個(gè)維度

二、國家電網(wǎng)在構(gòu)建新型電力系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)

三、國家電網(wǎng)在構(gòu)建“新型電力系統(tǒng)”中的角色和發(fā)揮的作用

四、未來“新型電力系統(tǒng)”與發(fā)電側(cè)、電網(wǎng)側(cè)、用戶側(cè)的生態(tài)發(fā)展

五、國家電網(wǎng)構(gòu)建“新型電力系統(tǒng)”六項(xiàng)重要舉措

六、國家電網(wǎng)構(gòu)建“新型電力系統(tǒng)”行動(dòng)計(jì)劃（2021——2030年）

賈象凱老師簡介

【專業(yè)資質(zhì)】

實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)運(yùn)營管理專家

特變電工高級(jí)精益生產(chǎn)專家  

六西格瑪黑帶大師

德國西門子公司20年生產(chǎn)運(yùn)營管理工作經(jīng)歷

國有大型企業(yè)10年工作經(jīng)歷 

特變電工持續(xù)改進(jìn)中心高級(jí)專家

特變電工培訓(xùn)學(xué)院5年持續(xù)改進(jìn)精益管理現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)經(jīng)歷

【從業(yè)經(jīng)歷】

賈老師90年代起開始學(xué)習(xí)運(yùn)用豐田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生產(chǎn)等管理方法和理念，有過多年國外工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷，曾獲得西門子六西格瑪綠帶和黑帶大師榮譽(yù)。曾任職生產(chǎn)一線班組長、車間主任、生產(chǎn)副總及運(yùn)營副總等職，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營體系的管理由獨(dú)特的管理理念和先進(jìn)的管理方法。

賈老師尤其對(duì)精益管理和精益工具在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營管理中的運(yùn)用有多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。熟練掌握了精益管理理論與實(shí)踐相結(jié)合的正確方法，引用世界一流先進(jìn)的精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)核國企和民企的本土化改進(jìn)，圍繞“質(zhì)量”、“效率”、“成本”等方面開展降本增效工作。開展自合同簽約到售后服務(wù)全價(jià)值流跨部門團(tuán)隊(duì)協(xié)作改善活動(dòng)，從事了多年的專職精益管理持續(xù)改進(jìn)的培訓(xùn)指導(dǎo)工作，目前每年完成10多家企業(yè)的持續(xù)改善工作。賈老師在生產(chǎn)運(yùn)營管理上游刃有余。擅長建立精益生產(chǎn)生產(chǎn)運(yùn)營體系與安全管理；質(zhì)量管理；成本管理；專業(yè)研究和推廣全面改善企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營體系，降低成本，消除浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率和增加利潤。      

【主講課程】

《習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要指示——安全生產(chǎn)“全覆蓋”及“三年計(jì)劃”解讀》

《營商環(huán)境優(yōu)化、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝實(shí)施的工作》《“新基建”推動(dòng)電網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)》

《營商環(huán)境優(yōu)化與獲得電力指標(biāo)》《國網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用及競爭性業(yè)務(wù)發(fā)展》

《“全能型”供電所建設(shè)》《“新電改”——供電所新型業(yè)務(wù)擴(kuò)展》

《國家電網(wǎng)企業(yè)文化》宣貫、《班組績效管理》《新形勢下電力體制改革》

《安全管理——有效空間、觸電和高處作業(yè)培訓(xùn)》《2020國家電網(wǎng)新戰(zhàn)略解讀》

《電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作票“三種人”》《電力職工安全警示教育培訓(xùn)》

《電能替代培訓(xùn)》《發(fā)電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》《有限空間作業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)》

《臺(tái)區(qū)經(jīng)理催繳電費(fèi)、遠(yuǎn)程費(fèi)控推廣技巧》《班組長管理方法之安全管理》

《電力安全工作規(guī)程》——變電部分、《電力安全工作規(guī)程》——線路部分

《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》《系統(tǒng)全面安全管理專業(yè)知識(shí)》《智能電網(wǎng)設(shè)計(jì)與優(yōu)化運(yùn)行》

《學(xué)“西點(diǎn)軍?！本瘛訌?qiáng)班組建設(shè)》《電力中高層管理者的管理技能提升》

《精益化管理—供電企業(yè)》《智慧精益管理、提高生產(chǎn)效率——發(fā)電企業(yè)》

【授課風(fēng)格】

賈老師授課風(fēng)格實(shí)用有效，是一位極具個(gè)人魅力的實(shí)力型培訓(xùn)導(dǎo)師：

所有課程內(nèi)容均來自于生產(chǎn)一線，融匯實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；

視野獨(dú)特，思維開闊，可操作.性強(qiáng)；

不講理論，內(nèi)容通俗易懂，學(xué)會(huì)就用，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)；

現(xiàn)場診斷，找出問題，給予解決辦法，管理技術(shù)全面，專業(yè)性強(qiáng)；

大量現(xiàn)場圖片和視頻供學(xué)員分析和揣摩；

案例分析豐富，在輕松的氣氛中完成教學(xué)。