《中國民營企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展》

《中國民營企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展》
【課程背景】
改革開放40 年來，從被打擊、默許、承認到被鼓勵，民營企業(yè)經歷了從無到有，從小到大，從弱到強，從國內到全球的成長過程，在國民經濟中的地位日益增強。黨的十九大報告指出，中國特色社會主義進入了新時代，并重申“兩個毫不動搖”，為民營經濟持續(xù)健康發(fā)展指明了方向，標志著中國民營經濟進入新的歷史階段。站在新的歷史起點上，民營企業(yè)應強練內功補短板致力于成為百年老店，主動融入國家發(fā)展戰(zhàn)略搶抓發(fā)展機遇。
【課程收益】
1.     全面了解宏觀經濟的發(fā)展變化；
2.     從國內經濟發(fā)展與競爭角度了解民營企業(yè)現(xiàn)狀
3.     初步了解全球制造業(yè)的發(fā)展周期及未來發(fā)展走勢；
4.     結合企業(yè)資源及戰(zhàn)略，進行產業(yè)環(huán)境研判，調整相關戰(zhàn)術，配置有效資源。
【培訓講師】劉光耀
【課程時間】1天 （6小時/天）
【課程對象】民企董事長、中高層干部
【課程內容】
一、宏觀經濟環(huán)境改變對中國的影響
1.     國際體系變化
2.     中國發(fā)展的世界視野和路徑
3.     中國企業(yè)面臨的經營環(huán)境
a)     經濟周期因素
b)    新舊動能轉換問題
c)     中國經濟發(fā)展必須轉型的原因
d)    創(chuàng)新驅動型發(fā)展模式
4.     十九大后中央經濟政策調整
a)     供給側改革
b)    大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)
c)     互聯(lián)網+下的產業(yè)重構
d)    強化科技創(chuàng)新能力
e)     十大重點發(fā)展領域
f)      大力支持戰(zhàn)略新興產業(yè)
g)    積極推動一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略

二、 中國民營企業(yè)的現(xiàn)狀
1.     民營企業(yè)在國民經濟重要地位的分析
a)     就業(yè)情況
b)    進出口情況
c)     投資情況
2.     民營企業(yè)的市場競爭能力分析
a)     研發(fā)創(chuàng)新
b)    投資并購
c)     人力資本
3.     民營企業(yè)發(fā)展短板
a)     公司治理結構不健全
b)    整體創(chuàng)新能力待提升
c)     誠信精神有待再提高
d)    壽命短難以發(fā)展壯大
4.     民營企業(yè)外部營商環(huán)境分析
a)     平等待遇難于落實
b)    市場準入門檻
c)     新政商關系未建立
d)    稅負壓力大
e)     人力成本高
f)      融資問題難

三、全球制造業(yè)環(huán)境及國內發(fā)展對策
1.     全球制造業(yè)環(huán)境分析
a)     全球化戰(zhàn)略已成為各跨國制造公司搶占世界市場的首選戰(zhàn)略
b)    制造業(yè)全球化方式發(fā)生了新的變化
c)     全球技術創(chuàng)新中心正與制造業(yè)中心分離
d)    跨國公司技術創(chuàng)新途徑多元化
2.     中國制造業(yè)現(xiàn)狀分析
a)     以制造業(yè)為支撐，中國已成為世界經濟貿易大國
b)    中國仍處于國際產業(yè)鏈的較低環(huán)節(jié)
c)     中國制造業(yè)還沒有產生世界一流的跨國公司
d)    缺乏規(guī)模導致國內企業(yè)技術創(chuàng)新能力低下
e)     外資及其研發(fā)機構是對中國制造業(yè)技術創(chuàng)新實力的補充
f)      技術創(chuàng)新不足導致中國制造業(yè)遠離“世界技術創(chuàng)新中心”
3.     中國制造業(yè)發(fā)展對策
a)     構建和完善國家創(chuàng)新體系。
b)    制定當前制造業(yè)產業(yè)政策，調整產業(yè)結構和重組，提高市場集中度。
c)     制定行業(yè)知識產權政策和中國自己的技術標準。
d)    轉變科技投入結構，實現(xiàn)科技領域投資主體多元化。
e)     鼓勵國內企業(yè)走出去，學習國外先進技術，提升創(chuàng)新能力和水平。
4.     制造業(yè)的產品周期
a)     產品的生命周期
b)    產業(yè)的發(fā)展周期
c)     產業(yè)的發(fā)展邏輯
5.     制造業(yè)發(fā)展的路徑
a)     中國制造業(yè)的轉型升級
b)    我國裝備制造業(yè)轉型升級的路徑
c)     裝備制造業(yè)的兩化深度融合

資本運作實戰(zhàn)專家
股權戰(zhàn)略實戰(zhàn)專家
股權雙軌模型創(chuàng)始人
工信部中小企業(yè)管理咨詢專家
清華大學、北京大學總裁班特聘講師
ACI注冊國際職業(yè)培訓師

【擅長領域】
股權戰(zhàn)略、股權激勵、股權融資
國企混改、資本運營
上市輔導、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式

【資本運營項目】
天津市宏寶塑料包裝印刷有限公司： 股權設計、并購、融資、債務重組、新三板掛牌
河南百分食品 股權設計、融資、新三板掛牌輔導
河北香道食品有限公司 新三板掛牌輔導

【產品規(guī)劃項目】
河南百分食品：石磨面粉產品研發(fā)、設計
石家莊君樂寶：中國風系列、大紅棗系列；
北京麻辣誘惑：麻辣食品調研、設計、研發(fā)、生產
中儲糧（內蒙古）：年度營銷規(guī)劃、產品開發(fā)計劃；
內蒙古恒豐食品 ：產品規(guī)劃、渠道規(guī)劃 
天津超閑（新加坡）食品  超級薯片系列開發(fā)、年度營銷計劃、招商計劃；
內蒙古雪原乳品有限公司  鮮奶屋產品系列；銷售模式與渠道管理計劃；