企業(yè)投融資
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《企業(yè)股權(quán)融資》
《企業(yè)股權(quán)融資》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
陳鵬軍
(擅長(zhǎng):企業(yè)戰(zhàn)略 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 品牌管理 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)熱線(xiàn):010-68630945; 88682348
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
《企業(yè)股權(quán)融資》
課程大綱
【課程時(shí)長(zhǎng)】
0.5-2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
第1講 股權(quán)融資的三大方式
1.1 VC 風(fēng)險(xiǎn)投資
1.2 PE 私募股權(quán)投資
1.3 IPO上市融資
第2講 風(fēng)險(xiǎn)投資/私募股權(quán)投資為什么偏愛(ài)新三板市場(chǎng)
2.1 三大融資渠道
2.2 重塑風(fēng)險(xiǎn)投資/私募股權(quán)投資的投資邏輯
2.3 智慧城市成新三板香餑餑,3年融資18.5億元
第3講 最優(yōu)股權(quán)架構(gòu)
3.1 合伙人之間的股權(quán)分配
3.2 股權(quán)分配原則
3.3 偉大的公司需要偉大的董事會(huì):解構(gòu)平安式股權(quán)架構(gòu)
第4講 制訂融資內(nèi)部計(jì)劃
4.1 確定資金需求量
4.2 判斷融資輪次與頻率
4.3 漫漫融資路,看創(chuàng)始人如何撐下來(lái)
第5講 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)流程
5.1 公司基本情況
5.2 行業(yè)情況
5.3 公司優(yōu)勢(shì)
5.4 產(chǎn)品研發(fā)
5.5 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
5.6 融資計(jì)劃
5.7 財(cái)務(wù)分析
第6講 篩選最佳投資人
6.1 對(duì)投資人進(jìn)行初判斷
6.2 創(chuàng)業(yè)者眼中的最佳投資人
第7講 融資談判博弈論
7.1 與投資人談判必備英文單詞
7.2 投融資談判四大重點(diǎn)
7.3 投融資談判三大技巧
7.4 馬云是如何與阿里巴巴的投資人談判的
第8講 應(yīng)對(duì)投資人的盡職調(diào)查
8.1 對(duì)創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)的全面調(diào)查
8.2 財(cái)務(wù)盡職調(diào)查
8.3 投資人經(jīng)常提問(wèn)的3個(gè)問(wèn)題
第9講 締結(jié)融資合同必懂的專(zhuān)業(yè)知識(shí)
9.1 投資條款清單的十大核心條款
9.2 簽訂融資協(xié)議時(shí)必須注意的五大細(xì)節(jié)
第10講 如何看穿冒牌投資公司的騙局
10.1 冒牌投資公司的七大特征
10.2 設(shè)置融資騙局的常用步驟
第11講 謹(jǐn)防真投資公司設(shè)立陷阱
11.1 常見(jiàn)的四大融資陷阱
11.2 避免融資觸雷六大實(shí)用技巧
第12講 創(chuàng)始人如何保證絕對(duì)控制權(quán)
12.1 維持絕對(duì)控制權(quán)的三大策略
12.2 劉強(qiáng)東7年融資46億美元始終掌握公司控制權(quán)
第13講 維護(hù)與投資人之間的關(guān)系
13.1 融資前的關(guān)系建立
13.2 融資后建立定期聯(lián)系制度
13.3 最佳創(chuàng)投關(guān)系應(yīng)該是怎樣的
第14講 積極準(zhǔn)備下一輪融資
14.1 不要等到缺錢(qián)再融資
14.2 共享單車(chē)展開(kāi)融資競(jìng)賽,誰(shuí)會(huì)是下一個(gè)“滴滴”
課程大綱
【課程時(shí)長(zhǎng)】
0.5-2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
第1講 股權(quán)融資的三大方式
1.1 VC 風(fēng)險(xiǎn)投資
1.2 PE 私募股權(quán)投資
1.3 IPO上市融資
第2講 風(fēng)險(xiǎn)投資/私募股權(quán)投資為什么偏愛(ài)新三板市場(chǎng)
2.1 三大融資渠道
2.2 重塑風(fēng)險(xiǎn)投資/私募股權(quán)投資的投資邏輯
2.3 智慧城市成新三板香餑餑,3年融資18.5億元
第3講 最優(yōu)股權(quán)架構(gòu)
3.1 合伙人之間的股權(quán)分配
3.2 股權(quán)分配原則
3.3 偉大的公司需要偉大的董事會(huì):解構(gòu)平安式股權(quán)架構(gòu)
第4講 制訂融資內(nèi)部計(jì)劃
4.1 確定資金需求量
4.2 判斷融資輪次與頻率
4.3 漫漫融資路,看創(chuàng)始人如何撐下來(lái)
第5講 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)流程
5.1 公司基本情況
5.2 行業(yè)情況
5.3 公司優(yōu)勢(shì)
5.4 產(chǎn)品研發(fā)
5.5 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
5.6 融資計(jì)劃
5.7 財(cái)務(wù)分析
第6講 篩選最佳投資人
6.1 對(duì)投資人進(jìn)行初判斷
6.2 創(chuàng)業(yè)者眼中的最佳投資人
第7講 融資談判博弈論
7.1 與投資人談判必備英文單詞
7.2 投融資談判四大重點(diǎn)
7.3 投融資談判三大技巧
7.4 馬云是如何與阿里巴巴的投資人談判的
第8講 應(yīng)對(duì)投資人的盡職調(diào)查
8.1 對(duì)創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)的全面調(diào)查
8.2 財(cái)務(wù)盡職調(diào)查
8.3 投資人經(jīng)常提問(wèn)的3個(gè)問(wèn)題
第9講 締結(jié)融資合同必懂的專(zhuān)業(yè)知識(shí)
9.1 投資條款清單的十大核心條款
9.2 簽訂融資協(xié)議時(shí)必須注意的五大細(xì)節(jié)
第10講 如何看穿冒牌投資公司的騙局
10.1 冒牌投資公司的七大特征
10.2 設(shè)置融資騙局的常用步驟
第11講 謹(jǐn)防真投資公司設(shè)立陷阱
11.1 常見(jiàn)的四大融資陷阱
11.2 避免融資觸雷六大實(shí)用技巧
第12講 創(chuàng)始人如何保證絕對(duì)控制權(quán)
12.1 維持絕對(duì)控制權(quán)的三大策略
12.2 劉強(qiáng)東7年融資46億美元始終掌握公司控制權(quán)
第13講 維護(hù)與投資人之間的關(guān)系
13.1 融資前的關(guān)系建立
13.2 融資后建立定期聯(lián)系制度
13.3 最佳創(chuàng)投關(guān)系應(yīng)該是怎樣的
第14講 積極準(zhǔn)備下一輪融資
14.1 不要等到缺錢(qián)再融資
14.2 共享單車(chē)展開(kāi)融資競(jìng)賽,誰(shuí)會(huì)是下一個(gè)“滴滴”
講師 陳鵬軍 介紹
美國(guó)凱斯西儲(chǔ)大學(xué) 金融碩士
同濟(jì)大學(xué)MBA
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMP
香港金融教育中心 特聘顧問(wèn)
人大、浙大、中山大學(xué) 客座講師
港科大百萬(wàn)創(chuàng)賽 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
深圳市股權(quán)投資研究會(huì) 副秘書(shū)長(zhǎng)/創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心主任
【從業(yè)經(jīng)歷】
曾在新加坡上市公司大道集團(tuán)所屬企業(yè)、固態(tài)鋰電池企業(yè)等擔(dān)任高管,香港金融教育中心特聘顧問(wèn),深圳市股權(quán)投資研究會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)/創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心主任,在產(chǎn)品思維、市場(chǎng)戰(zhàn)略、品牌管理、股權(quán)投融資領(lǐng)域有二十多年資深經(jīng)驗(yàn)。授課累計(jì)有500天以上,聽(tīng)課學(xué)員10000人以上。課程內(nèi)容落地實(shí)用,深受學(xué)員好評(píng)。
【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
產(chǎn)品思維、市場(chǎng)戰(zhàn)略、品牌管理、股權(quán)投融資
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講師培訓(xùn)公告
- 秦毅《鷹計(jì)劃—打造金牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 張長(zhǎng)江《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略與談判技巧》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 金超《新商業(yè)環(huán)境下的商業(yè)模式創(chuàng)新》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 溫柯然《國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理一觀(guān)靈山大佛悟經(jīng)營(yíng)之道》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 恒洋《后疫情時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維創(chuàng)新》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
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