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《國企混改與投融資--投資項目決策分析》
內訓課程大綱
《國企混改與投融資--投資項目決策分析》
課程背景:面對資本市場的發(fā)展,如何快速了解被投資目標、并購公司,是眾多企業(yè)、投資機構、券商、個人的難點,通過多年的實踐積累,形成了一個較為實用的分析系統(tǒng),通過對其目的、基本方法、框架、常用的分析工具建立一套綜合分析系統(tǒng),并在具體的投資決策中提供有效支持。
課程對象
企業(yè)中高層管理人員、財務人員、投融資人員
培訓講師:劉光耀
課程時間:1天
課程特色
獨特的講課技能和風格:理論案例化、案例故事化、故事情節(jié)化、情節(jié)實戰(zhàn)化; 對課件及案例進行精心設計,邏輯嚴密,構思巧妙,把法律知識融入到生活社會現(xiàn)象;講課風格生動風趣,寓教于樂;充分調動學員的積極參與互動、現(xiàn)場理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,擺脫了純講理論的刻板模式,取得了較好的效果。
課程收益:
通過學習本課程,您將能夠:
1. 全面了解行業(yè)發(fā)展規(guī)律;
2. 全面掌握行業(yè)分析工具;
3. 熟練運用工具進行投資決策分析;
課程內容:
一、“方向比努力更重要”——項目投資可行性分析
1. 可行性分析的四個方面和四個原則
1) 四個方面
a) 勢:宏觀趨勢、產業(yè)政策、法律、法規(guī)等;
b) 市:市場供需、競爭、規(guī)模、企業(yè)優(yōu)劣勢等;
c) 事:選址、設備、工藝、人員、建設、資金保障等;
d) 是:技術、財務、組織、經濟、社會、風險等論證
2) 四個原則
a) 必要性原則
b) 可行性原則
c) 合理性原則
d) 風險性原則
2. 可行性分析的原理
1) 資本時間價值在分析決策中應用
2) 資金等值原理
3) 現(xiàn)金流量分析原理
3. 案例:可行性分析原理的現(xiàn)實應用
二、“工欲善其事,必先利其器” ——建立投資分析工具和方法
1. 靜態(tài)經濟指標分析法
2. 動態(tài)經濟指標分析法
3. 償還能力經濟指標分析法
4. 案例:經濟指標分析法的項目選擇及應用 專注·專業(yè)·共贏
5. 風險分析法
1) 盈虧平衡分析
2) 敏感性分析
3) 概率分析
6. 案例風險分析法在項目選擇中應用
三、 “物有本末,事有終始” ——如何通過分析數(shù)據做出正確的決策
1. 項目投資決策的原則
2. 項目投資決策的步驟——小投入,最大化產出
3. 價值分析——為什么我們的投資沒有產生預期的回報
4. 如何做出正確的假設及預測——兩個思路
5. 最終的項目選擇——權重模型
四、項目投資選擇實戰(zhàn) ——實際案例在如何進行分析決策
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