《投融資管理---產(chǎn)融互動(dòng)》

《投融資管理---產(chǎn)融互動(dòng)》
課程背景
企業(yè)未來(lái)發(fā)展的價(jià)值在哪里？企業(yè)處在產(chǎn)業(yè)鏈的哪個(gè)位置？產(chǎn)業(yè)價(jià)值如何？如何突破現(xiàn)有的價(jià)值瓶頸？企業(yè)家需要整合哪些資源提升自身價(jià)值？在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)依賴內(nèi)生性的發(fā)展在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中日漸式微，企業(yè)價(jià)值的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)成為企業(yè)家、資本家、投資機(jī)構(gòu)等護(hù)衛(wèi)尊崇的思想。如何了解資本的規(guī)律？如何洞察產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律？如何掌握企業(yè)生命周期？如何將金融和實(shí)業(yè)、產(chǎn)業(yè)相結(jié)合實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大價(jià)值？是金融人士、投資機(jī)構(gòu)、，企業(yè)家一生所追求的哲學(xué)命題。
當(dāng)今中國(guó)企業(yè)已步入了全面資本化的時(shí)代。這是中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵選擇！這是中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路！
產(chǎn)融結(jié)合將是未來(lái)中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)涅槃重生戰(zhàn)略的不二選擇！
課程對(duì)象
企業(yè)中高層管理人員、財(cái)務(wù)人員、金融從業(yè)人員
培訓(xùn)講師：劉光耀
課程時(shí)間：1-2天
教學(xué)方式：分組學(xué)習(xí)
課程效果
1、深刻了解企業(yè)價(jià)值管理的邏輯
2、全面了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展概念
3、熟悉掌握企業(yè)生面周期與資本的關(guān)系
4、掌握資本和產(chǎn)業(yè)結(jié)合運(yùn)作方法
5、能夠初步制定企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)融規(guī)劃

【課程大綱】
一、戰(zhàn)略與價(jià)值
1.    企業(yè)存在的目的？
1)   德魯克：盈利、創(chuàng)造價(jià)值
2)   經(jīng)營(yíng)價(jià)值&市場(chǎng)價(jià)值
2.    企業(yè)戰(zhàn)略的系統(tǒng)研究：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略&產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略&資本戰(zhàn)略
1)   經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
2)   產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略
3)   資本戰(zhàn)略
4)   企業(yè)投資戰(zhàn)略體系模型
3.    投資戰(zhàn)略與企業(yè)價(jià)值
1)     傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理體系
2)     經(jīng)濟(jì)增加值財(cái)務(wù)管理體系
4.    價(jià)值驅(qū)動(dòng)樹
5.    價(jià)值鏈分析
6.    價(jià)值鏈的戰(zhàn)略應(yīng)用

二、投融資概況
1.     從財(cái)務(wù)角度看投融資
1)     模式
2)     方式
3)     投融資的戰(zhàn)略選擇
2.     資本運(yùn)營(yíng)模型：
1)     融投管退
2)     融是一門技術(shù)
3)     投是一門藝術(shù)
4)     投融結(jié)合資本運(yùn)營(yíng)的最高境界
3.     國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
1)     主板
2)     中小板
3)     創(chuàng)業(yè)板
4)     新三板
5)     四板

三、產(chǎn)融結(jié)合實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值
1.     資本與市場(chǎng)的關(guān)系
1)     價(jià)值關(guān)系
2)     協(xié)同關(guān)系
2.     資本與產(chǎn)業(yè)周期的關(guān)系
  案例：陜鼓&沈鼓
3.     產(chǎn)業(yè)研究整體框架
1)     行業(yè)背景
2)     行業(yè)吸引力
3)     市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
4)     行業(yè)發(fā)展方向
  案例：復(fù)星
4.     資本與企業(yè)周期的關(guān)系
1)   企業(yè)的生命周期
2)   資本類型與企業(yè)周期的關(guān)系

四、產(chǎn)融互動(dòng)
1.    產(chǎn)融營(yíng)銷市場(chǎng)分析
1)     基于宏觀環(huán)境
2)     基于產(chǎn)業(yè)周期
3)     基于產(chǎn)業(yè)鏈
4)     基于企業(yè)周期
5)     SWOT分析
2.    學(xué)員討論
1)     本企業(yè)SWOT
2)     目前關(guān)注的產(chǎn)業(yè)狀況
  產(chǎn)業(yè)政策
  產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)
  龍頭企業(yè)

資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)專家
股權(quán)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)專家
股權(quán)雙軌模型創(chuàng)始人
工信部中小企業(yè)管理咨詢專家
清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班特聘講師
ACI注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
股權(quán)戰(zhàn)略、股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)融資
國(guó)企混改、資本運(yùn)營(yíng)
上市輔導(dǎo)、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式

【資本運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目】
天津市宏寶塑料包裝印刷有限公司： 股權(quán)設(shè)計(jì)、并購(gòu)、融資、債務(wù)重組、新三板掛牌
河南百分食品 股權(quán)設(shè)計(jì)、融資、新三板掛牌輔導(dǎo)
河北香道食品有限公司 新三板掛牌輔導(dǎo)

【產(chǎn)品規(guī)劃項(xiàng)目】
河南百分食品：石磨面粉產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)
石家莊君樂(lè)寶：中國(guó)風(fēng)系列、大紅棗系列；
北京麻辣誘惑：麻辣食品調(diào)研、設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)
中儲(chǔ)糧（內(nèi)蒙古）：年度營(yíng)銷規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃；
內(nèi)蒙古恒豐食品 ：產(chǎn)品規(guī)劃、渠道規(guī)劃 
天津超閑（新加坡）食品  超級(jí)薯片系列開發(fā)、年度營(yíng)銷計(jì)劃、招商計(jì)劃；
內(nèi)蒙古雪原乳品有限公司  鮮奶屋產(chǎn)品系列；銷售模式與渠道管理計(jì)劃；