企業(yè)投融資
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融資策略
融資策略內(nèi)訓(xùn)基本信息:
宏皓
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 宏觀經(jīng)濟 財務(wù)管理 )內(nèi)訓(xùn)時長:1天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
了解企業(yè)融資的理論,運用企業(yè)融資的方式和途徑進行企業(yè)投融資。
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
主講老師:宏皓
第一講 企業(yè)融資戰(zhàn)略
一、企業(yè)融資戰(zhàn)略理論分析
1.概述
2.分類
3.基本工作
4.融資能力
5.注意事項
6.對于融資模式的選擇
7.基本特點
8.出資期限
9.綜述
二、三種企業(yè)發(fā)展模式
三、三招盤活一個大型民企
四、融資戰(zhàn)略的核心是融資策劃
第二講企業(yè)融資方法
一、銀行貸款
1.中國企業(yè)債權(quán)融資策略
(1) 申請貸款擔(dān)保
(2)委托貸款
二、無形資產(chǎn)資本化戰(zhàn)略
三、特許經(jīng)營融資戰(zhàn)略
四、理財產(chǎn)品融資
五、重組當?shù)匦庞蒙缦蛏虡I(yè)銀行轉(zhuǎn)型
六、融資租賃戰(zhàn)略
七、成立財務(wù)公司戰(zhàn)略
八、產(chǎn)業(yè)投資基金戰(zhàn)略
九、員工持股戰(zhàn)略
高管股權(quán)激勵方案直接持股
中層管理人員期權(quán)激勵
員工虛擬股票激勵
案例:華為 員工持股計劃分析
華為公司概況
v華為技術(shù)有限公司是中國廣東深圳市的生產(chǎn)銷售電信設(shè)備的員工持股的民營科技公司,于1988年成立于中國深圳。
v主要營業(yè)范圍:交換,傳輸,無線和數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)品,在電信領(lǐng)域為世界各地的客戶提供網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)和解決方案。
v總裁:任正非
2008年
v被商業(yè)周刊評為全球十大最有影響力的公司。
v2009年
v無線接入市場份額躋身全球第二
1、員工持股計劃的積極作用
2、持股計劃的實施程序
3、股權(quán)回購計劃
4、股權(quán)激勵計劃的變更
第三講 企業(yè)融資“步步為贏”
一、融資總收益大于融資總成本
二、企業(yè)融資規(guī)模要量力而行
三、企業(yè)最佳融資機會選擇
四、盡可能降低企業(yè)融資成本
五、制定最佳融資期限決策
六、盡可能保持企業(yè)的控制權(quán)
七、選擇最有利于提高企業(yè)競爭力的融資方式
八、尋求最佳資本結(jié)構(gòu)
九、國內(nèi)企業(yè)香港上市成功案例
第四講外部環(huán)境對中國的影響
第五講融資與資本運作
一、什么是資本運作
二、資本運作的最高境界
第六講如何突破中國經(jīng)濟發(fā)展瓶頸
一、從經(jīng)濟周期來分析
二、中國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式應(yīng)從優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)入手
三、從中國實情研判
第一講 企業(yè)融資戰(zhàn)略
一、企業(yè)融資戰(zhàn)略理論分析
1.概述
2.分類
3.基本工作
4.融資能力
5.注意事項
6.對于融資模式的選擇
7.基本特點
8.出資期限
9.綜述
二、三種企業(yè)發(fā)展模式
三、三招盤活一個大型民企
四、融資戰(zhàn)略的核心是融資策劃
第二講企業(yè)融資方法
一、銀行貸款
1.中國企業(yè)債權(quán)融資策略
(1) 申請貸款擔(dān)保
(2)委托貸款
二、無形資產(chǎn)資本化戰(zhàn)略
三、特許經(jīng)營融資戰(zhàn)略
四、理財產(chǎn)品融資
五、重組當?shù)匦庞蒙缦蛏虡I(yè)銀行轉(zhuǎn)型
六、融資租賃戰(zhàn)略
七、成立財務(wù)公司戰(zhàn)略
八、產(chǎn)業(yè)投資基金戰(zhàn)略
九、員工持股戰(zhàn)略
高管股權(quán)激勵方案直接持股
中層管理人員期權(quán)激勵
員工虛擬股票激勵
案例:華為 員工持股計劃分析
華為公司概況
v華為技術(shù)有限公司是中國廣東深圳市的生產(chǎn)銷售電信設(shè)備的員工持股的民營科技公司,于1988年成立于中國深圳。
v主要營業(yè)范圍:交換,傳輸,無線和數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)品,在電信領(lǐng)域為世界各地的客戶提供網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)和解決方案。
v總裁:任正非
2008年
v被商業(yè)周刊評為全球十大最有影響力的公司。
v2009年
v無線接入市場份額躋身全球第二
1、員工持股計劃的積極作用
2、持股計劃的實施程序
3、股權(quán)回購計劃
4、股權(quán)激勵計劃的變更
第三講 企業(yè)融資“步步為贏”
一、融資總收益大于融資總成本
二、企業(yè)融資規(guī)模要量力而行
三、企業(yè)最佳融資機會選擇
四、盡可能降低企業(yè)融資成本
五、制定最佳融資期限決策
六、盡可能保持企業(yè)的控制權(quán)
七、選擇最有利于提高企業(yè)競爭力的融資方式
八、尋求最佳資本結(jié)構(gòu)
九、國內(nèi)企業(yè)香港上市成功案例
第四講外部環(huán)境對中國的影響
第五講融資與資本運作
一、什么是資本運作
二、資本運作的最高境界
第六講如何突破中國經(jīng)濟發(fā)展瓶頸
一、從經(jīng)濟周期來分析
二、中國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式應(yīng)從優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)入手
三、從中國實情研判
講師 宏皓 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀內(nèi)訓(xùn)講師,原名章強,著名金融學(xué)家﹑融資專家,北京交通大學(xué)客座教授、中央財經(jīng)大學(xué)證券期貨研究所研究員﹑中國金融智庫首席金融學(xué)家、政府、上市公司融資顧問,中經(jīng)產(chǎn)業(yè)基金理事會秘書長,央視網(wǎng)財經(jīng)評論員,中央電視臺《經(jīng)濟半小時》、中央人民廣播電臺《經(jīng)濟之聲》、中國經(jīng)濟網(wǎng)、央視網(wǎng)、人民網(wǎng)等國家級媒體擔(dān)任特約專家嘉賓。2012中國農(nóng)業(yè)銀行總行私人銀行《中國財富市場調(diào)研報告》為宏皓教授所作。
實戰(zhàn)經(jīng)驗及主講課程:
宏老師曾在社科院﹑北京交通大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)、浙江大學(xué)MBA、EMBA、總裁班等多次講授《宏觀經(jīng)濟形勢分析》、《私募股權(quán)與金融投資》、《產(chǎn)業(yè)園區(qū)金融創(chuàng)新》、《公司融資策略》、《資本市場與風(fēng)險投資》、《銀行金融創(chuàng)新》、《資本運作與管理》、《公司理財》、《私人銀行財富管理》、《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》、《投資銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展與創(chuàng)新》等課程。
主要著作:
《第一財富大道》、《家庭理財行動》、《理財改變命運》、《理財身價倍增》、《卓越理財》、《融資決定成敗》等20部著作。
實戰(zhàn)經(jīng)驗及主講課程:
宏老師曾在社科院﹑北京交通大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)、浙江大學(xué)MBA、EMBA、總裁班等多次講授《宏觀經(jīng)濟形勢分析》、《私募股權(quán)與金融投資》、《產(chǎn)業(yè)園區(qū)金融創(chuàng)新》、《公司融資策略》、《資本市場與風(fēng)險投資》、《銀行金融創(chuàng)新》、《資本運作與管理》、《公司理財》、《私人銀行財富管理》、《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》、《投資銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展與創(chuàng)新》等課程。
主要著作:
《第一財富大道》、《家庭理財行動》、《理財改變命運》、《理財身價倍增》、《卓越理財》、《融資決定成敗》等20部著作。
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