移動互聯(lián)時代如何打造強勢品牌

移動互聯(lián)時代如何打造強勢品牌
【課程目標】
移動互聯(lián)時代企業(yè)商業(yè)與營銷本質(zhì)
掌握傳統(tǒng)行業(yè)與新興行業(yè)品牌邏輯
掌握互聯(lián)時代快速打造品牌實戰(zhàn)法
【課程對象】
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、品牌負責人
【課程時長】
2天
 
【課程大綱】
第一章 移動互聯(lián)商業(yè)本質(zhì)與品牌營銷
一、移動互聯(lián)時代的商業(yè)與營銷本質(zhì)
1、企業(yè)競爭的根本目標是什么？
2、企業(yè)營銷的本質(zhì)是什么？
案例：北歐航空公司成功的啟示
案例：最近奔馳事件給我們的啟示
二、企業(yè)競爭發(fā)展的三個階段分析
1.    工廠導向時代
案例：福特當年的自豪
2.    產(chǎn)品導向時代
案例：可口可樂的尷尬
3.    品牌導向時代
案例：沃爾沃的郁悶
三、什么是品牌與品牌營銷
1.    科特勒的定義
2.    本人的定義
3、品牌的構成要素
品牌=人＋責任+品質(zhì)+服務+文化+傳播
4、品牌營銷時代的營銷環(huán)境分析
5、什么是品牌營銷
6、品牌營銷特征和優(yōu)勢
7、品牌整合營銷傳播概念： “Speak With One Voice”（用一個聲音說話）即營銷傳播的一元化策略。
案例： 華為成功的啟示
 
第二章 移動互聯(lián)時代企業(yè)如何快速打造品牌，成功實施品牌營銷戰(zhàn)略，提升品牌競爭力
一、企業(yè)如何成功實施品牌營銷戰(zhàn)略
1、品牌營銷戰(zhàn)略的內(nèi)容
品牌定位
品牌命名
品牌形象
品牌傳播
2、品牌定位的方法
4、品牌定位的基本原則
4、品牌定位的六大誤區(qū)：
案例：加多寶的得與失
二、如何進行品牌形象的塑造
1、品牌形象塑造的原則
品質(zhì)是基礎
文化是關鍵
文化是情感
情感要與消費者產(chǎn)生共鳴
案例：可口可樂的品牌情感與消費者
文化的個性化
品牌的人性化
2、如何突出品牌個性
深厚的品牌文化
案例：星巴克的品牌文化力量
獨特而顯明的品牌主張。
人性化的廣告創(chuàng)意。
真摯的情感訴求。
案例：VIVO品牌營銷的成功
二、移動互聯(lián)時代如何構建高效品牌整合傳播體系
1、品牌深度傳播體系的構建原則
品牌要深入消費者心智才是有效的
高效傳播是品牌飛翔的翅膀
傳播必須深度化即品牌文化與消費者的深度溝通
品牌深度溝通體系的理論基礎是深度營銷理論
深度營銷理論概念與內(nèi)涵：
2、品牌的深度溝通原則
溝通從信開始。
溝通從情開始。
溝通莫忘老朋友。
溝通的雙向性。
溝通創(chuàng)造非凡的品牌體驗
溝通為消費者創(chuàng)造價值。
案例：海爾熱水器案例
案例：可口可樂 “3A”和“3P”
3、品牌傳播途徑：
品牌的廣告?zhèn)鞑?br /> 品牌的公關傳播
品牌的口碑傳播
品牌的服務傳播
案例研討：深度解讀小米的品牌營銷的底層密碼
 

360°引爆客流營銷體系創(chuàng)始人
連續(xù)3年華人講師500強、搜根網(wǎng)金牌講師百強
清華、北大、浙大、交大、武大等總裁班特邀講師
中部服裝行業(yè)企業(yè)大學校長、伊賽企業(yè)大學總顧問
圣象學院特聘教授、鄭州輕院碩士生導師
工業(yè)品營銷研究院（IMSC）特聘講師/咨詢師
暢銷書《營銷總監(jiān)成長記》、《狼道營銷》作者
12年中高層營銷管理經(jīng)驗，11年職業(yè)咨詢師、講師經(jīng)驗

【授課風格】
無論是咨詢還是培訓課程，他都始終強調(diào)“實戰(zhàn)、實效、實用”原則，在企業(yè)營銷體系建設、企業(yè)營銷團隊打造、市場開發(fā)與渠道建設、大客戶銷售與商務談判、客戶關系與服務營銷等方面擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，以“案例多、工具多、模擬多”的體驗式訓練“三多”模式，從實戰(zhàn)中來，到實戰(zhàn)中去，落地效果非常突出。
閆老師的講課風格富有激情，通俗幽默，訓練現(xiàn)場互動性強，具有很強的感染力。內(nèi)容充實新穎、經(jīng)典案例穿插其中，使培訓內(nèi)容深入淺出，讓學員易學易懂，學以致用，深受學員好評；閆老師在培訓中充分運用教練技術，使學員在培訓中能和老師達到最高的溶合境界。

【從業(yè)經(jīng)歷】
歷任新加坡建筑與貿(mào)易集團（中國）有限公司銷售經(jīng)理
金星集團市場部經(jīng)理及全國營銷副總
兆榮集團（深圳）有限公司營銷總監(jiān)

【咨詢項目】
  企業(yè)營銷體系建設：戰(zhàn)略設計、模式創(chuàng)新、品牌定位、渠道重構、品類規(guī)劃、過程管控等
  企業(yè)營銷團隊打造：人員招聘、勝任力測評、素質(zhì)訓練、團隊激勵、績效管理、執(zhí)行管控等
  企業(yè)營銷業(yè)績提升：計劃制訂、目標管理、市場開發(fā)、促銷設計、引爆客流、客情管理等