移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌思維及傳播理念

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌思維及傳播理念

【課程背景】

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，傳播渠道多元化擴(kuò)張，新的市場(chǎng)環(huán)境和新型傳播渠道的興起，使得以廣告為主的傳統(tǒng)品牌傳播面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。某些十幾二十幾年的老品牌逐漸被消費(fèi)者所遺忘，門(mén)可羅雀。有些剛冒頭的新興品牌卻一夜之間卻火遍全網(wǎng)，甚出現(xiàn)萬(wàn)人排隊(duì)的火爆景象，比如花西子、蜜雪冰城、文和友……這些“網(wǎng)紅”品牌是如何做到“全網(wǎng)瘋傳”的？企業(yè)如何才能實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的品牌轉(zhuǎn)型？如何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下進(jìn)行品牌的策劃和傳播？本課程基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)及傳播體系，深入解密“網(wǎng)紅品牌”的傳播之道，深入解析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的品牌傳播策劃與思路，將戰(zhàn)略思想與戰(zhàn)術(shù)手段相統(tǒng)一，以提升品牌價(jià)值為核心，落地移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)品牌傳播策略，包括多種新媒體傳播整合運(yùn)用，以提高學(xué)員在工作中分析、解決品牌傳播問(wèn)題的能力。

在課程的整體體驗(yàn)上，加入了當(dāng)下最有效的訓(xùn)練營(yíng)模式：課程講授+實(shí)戰(zhàn)演練+案例分析學(xué)習(xí)，更好的在社群中督促學(xué)員完成學(xué)習(xí)和作業(yè)，并有機(jī)會(huì)針對(duì)自己在品牌傳播中遇到實(shí)際的問(wèn)題進(jìn)行互動(dòng)交流。

【課程收益】

底層邏輯：掌握“網(wǎng)紅品牌”全網(wǎng)爆紅的底層邏輯和原理

思維提升：提升移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新的品牌思維及傳播理念

創(chuàng)造價(jià)值：掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌變現(xiàn)及高效傳播的關(guān)鍵步驟和要素

學(xué)習(xí)方法：掌握移動(dòng)互聯(lián)品牌傳播推廣的方法、工具、技能與創(chuàng)意方法

案例咨詢：以企業(yè)為案例，幫助學(xué)員完成一個(gè)為企業(yè)量身定制品牌整合營(yíng)銷(xiāo)傳播方案

【課程對(duì)象】

企業(yè)主、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、品牌總監(jiān)等中高層管理和決策人員 品牌經(jīng)理、市場(chǎng)傳播、營(yíng)銷(xiāo)推廣等中基層業(yè)務(wù)骨干

【課程時(shí)長(zhǎng)】

2天（6小時(shí)/天）

【課程大綱】

第一講：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的品牌走紅之道

案例導(dǎo)入：互聯(lián)網(wǎng)麥片第一品牌，解析王飽飽網(wǎng)紅品牌成功之路

一、揭秘品牌傳播的5個(gè)真相

1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的品牌和產(chǎn)品：從紅海殺出一條路，創(chuàng)造一個(gè)新的品類(lèi)

案例：這家公司創(chuàng)造了一個(gè)新品類(lèi)：互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)

2、品牌定位的核心：占領(lǐng)心智比占領(lǐng)市場(chǎng)更重要

案例：看一款美顏手機(jī)如何打爆全網(wǎng)

3、品牌傳播的關(guān)鍵：傳播的不是品牌，傳播的是情緒

案例：江小白如何用一年時(shí)間搶占五千萬(wàn)的白酒市場(chǎng)

4、品牌的運(yùn)營(yíng)之道：好品牌不是營(yíng)銷(xiāo)出來(lái)的，而是運(yùn)營(yíng)出來(lái)的

案例：躋身“國(guó)潮”頂流，解密花西子背后的品牌運(yùn)營(yíng)密碼

5、品牌營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)：“營(yíng)銷(xiāo)即傳播，傳播即營(yíng)銷(xiāo)”

案例：蜜雪冰城花式洗腦，沒(méi)人逃得過(guò)這波營(yíng)銷(xiāo)

頭腦風(fēng)暴：探討網(wǎng)紅品牌成功元素和方法

二、重構(gòu)品牌傳播的5個(gè)法則

導(dǎo)入：一夜成名——虛幻還是現(xiàn)實(shí)

1、超級(jí)符號(hào)法則：建立品牌就是建立符號(hào)

案例：三只松鼠打造國(guó)潮品牌新符號(hào)

2、創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)法則：讓創(chuàng)意成為品牌傳播力的一部分

案例：爆紅的北京故宮文創(chuàng)產(chǎn)品，不只是是顛覆性的創(chuàng)意

3、整合營(yíng)銷(xiāo)法則：人人都是媒體，人人都在傳播

案例：衛(wèi)龍，不愧是辣條界的營(yíng)銷(xiāo)鬼才！

4、心智定位法則：品牌定位必須有價(jià)值的支撐

案例：每2.5秒賣(mài)出一瓶的蘭蔻小黑瓶究竟是怎么做營(yíng)銷(xiāo)的？

5、流量漏斗法則：學(xué)會(huì)“搜”株“逮”兔，不再守株待兔

案例：喜馬拉雅品牌傳播流量漏斗模型拆解分析

第二講：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的品牌化思維模式

導(dǎo)入：中國(guó)品牌進(jìn)入“品牌傳播”時(shí)代

一、品牌傳播的10大思維模式

1、用戶思維：把握用戶的動(dòng)態(tài)性創(chuàng)新用戶體驗(yàn)

2、跨界思維：打開(kāi)行業(yè)邊界，1+1﹥N

3、簡(jiǎn)潔思維：大道至“簡(jiǎn)”，返璞歸真

4、痛點(diǎn)思維：抓住用戶痛點(diǎn)，撫平它。

5、內(nèi)容思維：傳播的是內(nèi)容而不是廣告

6、互動(dòng)思維：互動(dòng)起來(lái)，記憶才能深刻

7、口碑思維：品牌的反饋機(jī)制是評(píng)價(jià)怎么樣而不是多少人看到

8、共創(chuàng)思維：建立品牌與用戶的內(nèi)容共創(chuàng)模式

9、碎片化思維：無(wú)時(shí)不刻、無(wú)處不在的品牌覆蓋

10、大數(shù)據(jù)思維：不要浪費(fèi)廣告費(fèi)，精準(zhǔn)才有效

案例解析：完美日記：網(wǎng)紅品牌刷屏背后的“技巧”

二、顛覆傳統(tǒng)的品牌傳播新模式

1、內(nèi)容傳播：媒介不再只是載體，媒介也是內(nèi)容

2、跨界傳播：構(gòu)筑品牌全方位的媒體勢(shì)能

3、娛樂(lè)傳播：讓品牌充滿活力

4、共創(chuàng)傳播：讓用戶的思想成為品牌的一部分

5、循環(huán)傳播：推動(dòng)品牌進(jìn)入自我擴(kuò)散

案例解析：元?dú)馍肿呒t的思考和邏輯

課堂研討：利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)品牌傳播思維，檢視企業(yè)傳播過(guò)程中的瓶頸和問(wèn)題，并建立全面的網(wǎng)紅品牌傳播思維

第三講：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的品牌傳播策略

導(dǎo)入：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)品牌傳播模型

一、品牌傳播的5大關(guān)鍵點(diǎn)

1、產(chǎn)品要有話題和共鳴：好產(chǎn)品自己會(huì)說(shuō)話

2、精準(zhǔn)流量是前提：流量只是短暫的停留和駐足，很難為品牌所用

3、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)是關(guān)鍵：內(nèi)容必須具備高效、簡(jiǎn)單、娛樂(lè)和價(jià)值

4、目標(biāo)用戶是中心：以目標(biāo)用戶為中心，與用戶實(shí)時(shí)連接和互動(dòng)

5、數(shù)據(jù)是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：通過(guò)數(shù)據(jù)反饋進(jìn)行品牌傳播的精準(zhǔn)管控

二、品牌傳播的5個(gè)步驟

第一步：提煉產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)和品牌核心價(jià)值——無(wú)賣(mài)點(diǎn)，不營(yíng)銷(xiāo)

第二步：將賣(mài)點(diǎn)創(chuàng)意化表達(dá)——傳播是否成功關(guān)鍵在于創(chuàng)意

第三步：引爆傳播點(diǎn)——蹭熱點(diǎn)找大V，搶占眼球迅速擴(kuò)散

第四步：精準(zhǔn)傳播——有趣有料有情有品

第五步：流量收割，營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)——品牌聲量做擴(kuò)散，營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)做轉(zhuǎn)化

三、打造“網(wǎng)紅”品牌的制勝之道

1、用創(chuàng)意的溝通“購(gòu)買(mǎi)”他的時(shí)間——競(jìng)爭(zhēng)受眾的時(shí)間，激發(fā)受眾的興趣

2、跟用戶談?wù)劇皯賽?ài)”——先銷(xiāo)售感覺(jué)再銷(xiāo)售產(chǎn)品

3、學(xué)會(huì)在“場(chǎng)景”中講故事——用營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意將觀眾情感置換成現(xiàn)實(shí)消費(fèi)

4、將不可能變成可能——尋找有震撼力的傳播概念

5、顛覆的力量——勇于向市場(chǎng)說(shuō)“不”

案例解析：全面解析喜茶爆紅的品牌傳播策略

四、品牌傳播工具7個(gè)一

1、一個(gè)朗朗上口的好名字

2、一句傳達(dá)品牌價(jià)值的廣告語(yǔ)

3、一套具有設(shè)計(jì)感和獨(dú)特內(nèi)涵的海報(bào)級(jí)ppt

4、一個(gè)品牌發(fā)聲的官方新媒體矩陣

5、一組能讓人主動(dòng)傳播的爆款軟文

6、一個(gè)能與用戶良好溝通的短視頻

7、一場(chǎng)有影響力的事件營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

案例拆解：從小眾走向大眾，泡泡瑪特如何用營(yíng)銷(xiāo)讓潮玩品牌迅速出圈

第四講：引爆品牌傳播的策劃之道

一、用語(yǔ)言創(chuàng)造流行看法

1、語(yǔ)言的力量——洞悉語(yǔ)言釘

2、視覺(jué)錘——展示品牌讓人印象深刻的個(gè)性化要素

3、讓品牌會(huì)說(shuō)話——品牌人格化（品牌DNA提煉）

4、品牌傳播語(yǔ)的策劃原則與方法

1）內(nèi)容準(zhǔn)確，切合主題

2）重點(diǎn)突出，言簡(jiǎn)意賅

3）內(nèi)容原創(chuàng)，表達(dá)真實(shí)

4）關(guān)注用戶，撩撥情緒

5）制造懸念，引發(fā)沖突

分享：優(yōu)秀品牌傳播slogan賞析

案例拆解：B站《后浪》，一次成功的現(xiàn)象級(jí)品牌營(yíng)銷(xiāo)與用戶傳播案例

頭腦風(fēng)暴：為企業(yè)想一句品牌傳播slogan并闡述策劃理念

二、一切策劃都是為了降低品牌傳播成本

1、品牌策劃的目的：品牌的本質(zhì)就是降低企業(yè)與用戶溝通的成本

2、品牌策劃的“緊箍咒”：廣告費(fèi)浪費(fèi)了一半，但你不知道浪費(fèi)在哪里

3、4種低成本品牌傳播策劃思路：小動(dòng)靜，大影響

1）事件營(yíng)銷(xiāo)：天下有“免費(fèi)”的午餐

2）雙微營(yíng)銷(xiāo)：借“微”力改變品牌江湖地位

3）口碑營(yíng)銷(xiāo)：比廣告厲害七倍的免費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)策略

4）跨界合作：玩轉(zhuǎn)品牌與IP聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)

案例拆解：當(dāng)超級(jí)IP遇上網(wǎng)紅酒，同道大叔&江小白玩出跨界營(yíng)銷(xiāo)新花樣

三、3大法則教你策劃一場(chǎng)爆款品牌活動(dòng)！

1、附著力法則：打造有吸引力的活動(dòng)才是王道

1）物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì) 2）精神激勵(lì) 3）優(yōu)質(zhì)內(nèi)容 4）社交互動(dòng)

2、關(guān)鍵人物法則：抓住活動(dòng)傳播的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

1）KOL意見(jiàn)領(lǐng)袖 2）KOC關(guān)鍵消費(fèi)者 3）跟隨者

3、環(huán)境威力法則：借助或營(yíng)造良好的傳播環(huán)境

1） 天時(shí)地利 2）熱點(diǎn)事件 3）活動(dòng)氛圍 4）社群氛圍

課堂實(shí)戰(zhàn)：根據(jù)所掌握的策劃方法，策劃一個(gè)企業(yè)品牌傳播活動(dòng)

第五講：新媒體品牌整合傳播的實(shí)踐與應(yīng)用

一、新媒體品牌整合傳播概述

1、新媒體使得品牌傳播主體發(fā)生了一定的改變

2、新媒體對(duì)品牌傳播受眾產(chǎn)生了一定的影響

3、新媒體使得傳播手段的融合性有一定的加強(qiáng)

4、新媒體對(duì)提高品牌傳播的實(shí)時(shí)性、可控制性具有一定的作用

二、新媒體企業(yè)品牌整合傳播的策略

1、重視與消費(fèi)者的互動(dòng)行為：積極回應(yīng)消費(fèi)者、主動(dòng)引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)

2、重品牌的個(gè)性化塑造：打造企業(yè)IP，幫助企業(yè)打造個(gè)性化品牌

3、對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位傳播：細(xì)分群體，進(jìn)行針對(duì)性投放和傳播

三、企業(yè)應(yīng)用新媒體進(jìn)行品牌整合傳播的具體方法

1、包裝顏值：善于利用包裝設(shè)計(jì)進(jìn)行品牌信息的傳達(dá)

2、借勢(shì)傳播：采取內(nèi)容整合和跨媒體聯(lián)合的方式，以拓寬品牌傳播及反饋范圍

3、公關(guān)互動(dòng)：利用用戶對(duì)新媒體的依賴程度，開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)

4、社交裂變：利用新媒體實(shí)現(xiàn)人際傳播，達(dá)到擴(kuò)大品牌口碑的傳播效應(yīng)

四、新媒體品牌整合傳播基本步驟

第一步：市場(chǎng)調(diào)查（目標(biāo)人群、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)概況）

第二步：SWOT分析（品牌的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、和威脅）

第三步：品牌定位和運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略

第四步：制訂針對(duì)性的傳播策略

第五步：整合傳播內(nèi)容策劃與創(chuàng)意輸出

第六步：傳播渠道和推廣策略

第七步：執(zhí)行團(tuán)隊(duì)及管理（品牌傳播供應(yīng)商管理）

第八步：傳播預(yù)算與年度整合傳播實(shí)施計(jì)劃

案例拆解：天貓年貨節(jié)融媒體整合傳播拆解

課堂實(shí)戰(zhàn)：策劃并輸出企業(yè)一個(gè)季度的品牌整合傳播方案

課程總結(jié)與答疑解惑

高效管理技能提升   李偉愷

【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】

?多家上市企業(yè)特聘顧問(wèn)

?14⁺年專(zhuān)業(yè)高層企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)

?曾任世界500強(qiáng)石藥集團(tuán)  培訓(xùn)經(jīng)理

?曾任世界500強(qiáng)新華人壽  高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理

?曾任行業(yè)第三上市企業(yè)申通快遞 副總經(jīng)理

?曾任行業(yè)領(lǐng)先跨國(guó)紡織集團(tuán)  人力資源總監(jiān)

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

● 李老師擁有14年以上的專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，10年以上大型企業(yè)集團(tuán)中高層管理經(jīng)驗(yàn)，曾在世界500強(qiáng)企業(yè)石藥集團(tuán)、新華人壽、申通快遞等，擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理等職位，且培訓(xùn)效果顯著，得公司一致好評(píng)且培訓(xùn)方式在全國(guó)分部推廣實(shí)行。

● 李老師長(zhǎng)期從事企業(yè)管理工作，具備豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)過(guò)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、法人治理和組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、管理體系建設(shè)、管理流程的優(yōu)化再造等。

【主講課程】

《高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)打造》     《心態(tài)決定一切》

《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》     《問(wèn)題分析與解決》

《結(jié)構(gòu)化思維與有效表達(dá)》   《管理才能發(fā)展訓(xùn)練》

《中層干部管理技能提升》   《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》

《高效管理人員職業(yè)化素養(yǎng)》 《管理者的角色認(rèn)知》

【授課風(fēng)格】

1、幽默大氣，超級(jí)控場(chǎng)：風(fēng)格多元而靈動(dòng)，語(yǔ)言表現(xiàn)幽默且不失嚴(yán)謹(jǐn)，具有感染力的演繹風(fēng)格；

2、學(xué)員視角，細(xì)致入微：擅長(zhǎng)捕捉培訓(xùn)的重難點(diǎn)，對(duì)專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程和高凈值客戶營(yíng)銷(xiāo)等，有深刻而系統(tǒng)的見(jiàn)解。培訓(xùn)節(jié)奏根據(jù)學(xué)員反映實(shí)時(shí)調(diào)整，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)效果極佳，好評(píng)如潮；

3、 實(shí)操性強(qiáng)，干貨滿滿：課程設(shè)計(jì)結(jié)合多年工作積累的真實(shí)而豐富的案例，以解決實(shí)際工作中的痛點(diǎn)為目標(biāo)，綜合運(yùn)用線上線下工具，課上滿滿都是干貨，學(xué)員培訓(xùn)過(guò)后可以直接實(shí)戰(zhàn)。