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運(yùn)營(yíng)商云業(yè)務(wù)營(yíng)銷推廣實(shí)訓(xùn)
運(yùn)營(yíng)商云業(yè)務(wù)營(yíng)銷推廣實(shí)訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
運(yùn)營(yíng)商云業(yè)務(wù)營(yíng)銷推廣實(shí)訓(xùn)
【背景介紹】
隨著科技進(jìn)一步發(fā)展,政企客戶市場(chǎng)迎來的新的機(jī)遇,伴隨著中國(guó)消費(fèi)升級(jí)與技術(shù)不斷進(jìn)步,以云業(yè)務(wù)為代表的創(chuàng)新業(yè)務(wù)迎來的難得的發(fā)展機(jī)遇。抓住云業(yè)務(wù)發(fā)展的風(fēng)口,迅速在政企客戶市場(chǎng)取得云業(yè)務(wù)的發(fā)展商機(jī),成為當(dāng)前非常重要的一項(xiàng)工作。但由于目前客戶經(jīng)理已經(jīng)習(xí)慣的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的銷售模式,而云業(yè)務(wù)銷售無論從客戶群的選擇,到需求的確立,銷售的達(dá)成與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相比都有著巨大的不同,如何在短時(shí)間內(nèi)使客戶經(jīng)理迅速掌握云業(yè)務(wù)銷售的重點(diǎn),并真正達(dá)成客戶簽約為本課程的關(guān)鍵。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
1、知悉掌握云產(chǎn)品體系架構(gòu)和功能特性;
2、可獨(dú)立對(duì)陌生客戶進(jìn)行拜訪收集客戶需求
3、可結(jié)合客戶需求對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品推介
4、通過實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)持續(xù)對(duì)客戶進(jìn)行跟蹤回訪最終促成簽單
【培訓(xùn)重點(diǎn)】
1、云產(chǎn)品基礎(chǔ)概論及產(chǎn)業(yè)生態(tài)分析
2、云產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的價(jià)值和意義;
3、云產(chǎn)品介紹(涵蓋8大行業(yè)產(chǎn)品)
4、云產(chǎn)品銷售技巧、話術(shù)、銷售工具及流程介紹
5、模擬演練客戶拜訪對(duì)我公司云產(chǎn)品推介
6、實(shí)戰(zhàn)演練真實(shí)客戶拜訪-跟單-回訪-簽單-總結(jié)分享
【授課方式】
專題講解、案例剖析、互動(dòng)討論、情境模擬、行動(dòng)學(xué)習(xí)、引導(dǎo)技術(shù)、實(shí)戰(zhàn)演練、總結(jié)歸納等
【培訓(xùn)時(shí)間】
1-2天理論+戰(zhàn)訓(xùn)輔導(dǎo)(4-5天)
【課程大綱】
理論知識(shí)精講——銷售模擬演練——上門營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)——總結(jié)答辯
第一部分:培訓(xùn)輔導(dǎo)1-2天
第二部分:運(yùn)營(yíng)商《云業(yè)務(wù)銷售能力提升訓(xùn)練營(yíng)》戰(zhàn)訓(xùn)輔導(dǎo)
實(shí)戰(zhàn)過程中,老師現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地輔導(dǎo),對(duì)存在的問題予以糾正并提出針對(duì)性建議,以實(shí)現(xiàn)讓學(xué)員掌握:
幫助學(xué)員掌握有效的客戶數(shù)據(jù)獲取方法。
幫助找準(zhǔn)目標(biāo)客戶及銷售策略。
提升營(yíng)銷組織能力和產(chǎn)品銷售推進(jìn)速度。
提升銷售人員對(duì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的銷售技巧和異議處理能力。
產(chǎn)品話術(shù)的組合包裝及銷售,最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的銷量提升。
一. 市場(chǎng)分析
1. 找出不同的政企客戶類型,進(jìn)行分類
2. 針對(duì)不同類型做出云需求的分析及挖掘:企業(yè)客戶微觀四象限商機(jī)挖掘
2.1)由行業(yè)普遍痛點(diǎn)切入,調(diào)研摸商機(jī)、帶回問題尋求支撐;
2.2)盡量填寫——企業(yè)上云調(diào)研表;
3. 進(jìn)行場(chǎng)景團(tuán)隊(duì)分工和任務(wù)分配
二. 包裝對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品
1.基于客戶需求進(jìn)行產(chǎn)品包裝
2.包裝前的準(zhǔn)備和體驗(yàn),模擬。
三. 銷售流程
1. 怎么找到找到合適的客戶剛需
1.1) 分析賬單:寬帶疊云商機(jī)
1.2) 分析客戶:云業(yè)務(wù)需求分析
1.3) 一戶一案:主推什么
1.4) 找準(zhǔn)切入:以云帶網(wǎng)
3.找到合適的人
4.分場(chǎng)景話術(shù)應(yīng)對(duì)(IT技術(shù)人員、網(wǎng)管溝通場(chǎng)景)
5.分場(chǎng)景話術(shù)應(yīng)對(duì)(企業(yè)對(duì)接人、企業(yè)老板溝通場(chǎng)景)
6.分場(chǎng)景話術(shù)應(yīng)對(duì)(促成開通試用場(chǎng)景)
7. 分場(chǎng)景話術(shù)應(yīng)對(duì)(阿里云、T云、W云策反場(chǎng)景)
8. 分場(chǎng)景話術(shù)應(yīng)對(duì)(相關(guān)行業(yè)上云案例描述場(chǎng)景)
9.演講及推薦:
9.1)PPT設(shè)計(jì)
9.2)成功案例準(zhǔn)備
9.3)樣板工程設(shè)計(jì)與示范
9.4)一對(duì)多演示技巧
9.5)產(chǎn)品演示關(guān)鍵動(dòng)作
9.6)如何對(duì)下屬進(jìn)行產(chǎn)品演示
10. 促進(jìn)成交,合同簽訂
【背景介紹】
隨著科技進(jìn)一步發(fā)展,政企客戶市場(chǎng)迎來的新的機(jī)遇,伴隨著中國(guó)消費(fèi)升級(jí)與技術(shù)不斷進(jìn)步,以云業(yè)務(wù)為代表的創(chuàng)新業(yè)務(wù)迎來的難得的發(fā)展機(jī)遇。抓住云業(yè)務(wù)發(fā)展的風(fēng)口,迅速在政企客戶市場(chǎng)取得云業(yè)務(wù)的發(fā)展商機(jī),成為當(dāng)前非常重要的一項(xiàng)工作。但由于目前客戶經(jīng)理已經(jīng)習(xí)慣的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的銷售模式,而云業(yè)務(wù)銷售無論從客戶群的選擇,到需求的確立,銷售的達(dá)成與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相比都有著巨大的不同,如何在短時(shí)間內(nèi)使客戶經(jīng)理迅速掌握云業(yè)務(wù)銷售的重點(diǎn),并真正達(dá)成客戶簽約為本課程的關(guān)鍵。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
1、知悉掌握云產(chǎn)品體系架構(gòu)和功能特性;
2、可獨(dú)立對(duì)陌生客戶進(jìn)行拜訪收集客戶需求
3、可結(jié)合客戶需求對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品推介
4、通過實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)持續(xù)對(duì)客戶進(jìn)行跟蹤回訪最終促成簽單
【培訓(xùn)重點(diǎn)】
1、云產(chǎn)品基礎(chǔ)概論及產(chǎn)業(yè)生態(tài)分析
2、云產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的價(jià)值和意義;
3、云產(chǎn)品介紹(涵蓋8大行業(yè)產(chǎn)品)
4、云產(chǎn)品銷售技巧、話術(shù)、銷售工具及流程介紹
5、模擬演練客戶拜訪對(duì)我公司云產(chǎn)品推介
6、實(shí)戰(zhàn)演練真實(shí)客戶拜訪-跟單-回訪-簽單-總結(jié)分享
【授課方式】
專題講解、案例剖析、互動(dòng)討論、情境模擬、行動(dòng)學(xué)習(xí)、引導(dǎo)技術(shù)、實(shí)戰(zhàn)演練、總結(jié)歸納等
【培訓(xùn)時(shí)間】
1-2天理論+戰(zhàn)訓(xùn)輔導(dǎo)(4-5天)
【課程大綱】
理論知識(shí)精講——銷售模擬演練——上門營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)——總結(jié)答辯
第一部分:培訓(xùn)輔導(dǎo)1-2天
課題 | |
課題一:學(xué)習(xí)云產(chǎn)品的思維和方法; 1、云的基礎(chǔ)概論 2、云產(chǎn)品技術(shù)和思維 3、云產(chǎn)品應(yīng)用的場(chǎng)景 |
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課題二:云計(jì)算商業(yè)模式及企業(yè)痛點(diǎn)解析 1、云計(jì)算是一個(gè)交付模式 2、云計(jì)算商業(yè)模式 1) 云計(jì)算的三大服務(wù)模式 2) 云意味著什么 3) 從傳統(tǒng)IT到云 4) 為什么需要云計(jì)算 3、云計(jì)算的產(chǎn)業(yè)鏈 4、到底什么是虛擬化 5、為什么說企業(yè)將來必須要上云 6、企業(yè)虛擬化的三大痛點(diǎn) 案例解析: l 某連鎖超市企業(yè)上云實(shí)踐案例 l 某汽車4S店企業(yè)上云及物聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐案例 l 三一重工企業(yè)上云實(shí)踐案例 l 某地市發(fā)改委企業(yè)上云實(shí)踐案例 l 某市三甲醫(yī)院企業(yè)上云實(shí)踐案例 l 某省農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)上云及大數(shù)據(jù)案例 l 某醫(yī)療企業(yè)云存儲(chǔ)實(shí)踐案例 l 某物流企業(yè)上云實(shí)踐案例 l 某影樓上云實(shí)踐案例 |
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課題三:八大行業(yè)現(xiàn)狀及信息化需求深入研討 1、信息化時(shí)代重點(diǎn)行業(yè)整體認(rèn)知 2、結(jié)合行業(yè)信息化現(xiàn)狀、模式與發(fā)展趨勢(shì)(可以根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象側(cè)重行業(yè)重點(diǎn)進(jìn)行講解) 2.1政府機(jī)關(guān)內(nèi)部解密 1)政府機(jī)關(guān)基本特點(diǎn) 2)政府信息化發(fā)展現(xiàn)狀 3)政府信息化發(fā)展存在的問題 4)政府信息化主力軍:智慧城市、雪亮工程、環(huán)保監(jiān)督、海綿城市、城市管理 ——案例分析:某智慧城市(智慧政務(wù))應(yīng)用情況分析 2.2物流行業(yè)內(nèi)部解密 1)物流行業(yè)基本特點(diǎn) 2)物流行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀 3)物流信息化的五大瓶頸 ——案例分析:某物流企業(yè)上云案例分析 2.3金融行業(yè)內(nèi)部解密 1)金融行業(yè)基本特點(diǎn) 2)金融行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀及思路 ——案例分析:某農(nóng)村商業(yè)銀行大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)需求分析 2.4教育行業(yè)內(nèi)部解密 1)教育行業(yè)基本特點(diǎn) 2)教育行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀 3)教育行業(yè)信息化將面臨的挑戰(zhàn) ——案例分析:某中學(xué)信息化案例分析 2.5醫(yī)療行業(yè)內(nèi)部解密 1)醫(yī)療行業(yè)基本特點(diǎn) 2)醫(yī)療行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀 3)醫(yī)療行業(yè)信息化未來發(fā)展重點(diǎn) ——案例分析:國(guó)家醫(yī)療政策及鎮(zhèn)江醫(yī)療鏡像云需求分析 2.6零售行業(yè)內(nèi)部解密 1)零售行業(yè)基本特點(diǎn) 2)零售行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀 3)零售行業(yè)信息化將面臨的挑戰(zhàn) ——案例分析:零售行業(yè)的三大需求是什么 2.7制造行業(yè)內(nèi)部解密 1)制造行業(yè)基本特點(diǎn) 2)制造行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀 3)制造行業(yè)信息化將面臨的挑戰(zhàn) ——案例分析:中小制造企業(yè)的信息化(紡織、眼鏡) 2.8互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)部解密 1)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)基本特點(diǎn) 2)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀 3)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)信息化將面臨的挑戰(zhàn) ——案例分析:游戲行業(yè)信息化需求 3、八大行業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)及需求深入研討 1)客戶經(jīng)理工作重點(diǎn)——分析行業(yè)現(xiàn)狀,挖掘客戶需求 2)不同行業(yè)價(jià)值鏈深入探討 3)如何從客戶的顧慮得到客戶需求 4)客戶不同層次需求的差異化分析 5)影響集團(tuán)客戶購買需求的因素 6)集團(tuán)客戶的購買動(dòng)機(jī)是如何形成的 情景模擬:集團(tuán)客戶需求的探尋技巧 |
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課題四:現(xiàn)有云產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手解析 1阿里云的優(yōu)劣勢(shì) 2騰訊云的優(yōu)劣勢(shì) 3亞馬遜和微軟云的優(yōu)劣勢(shì) 4浪潮、金山、金蝶、用友等云賣什么,優(yōu)勢(shì)在哪里 5友商云賣什么,優(yōu)勢(shì)在哪里 6如何凸顯我方產(chǎn)品優(yōu)勢(shì) |
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課題五:云產(chǎn)品銷售工具、方案制作與銷售話術(shù)分解 1、云產(chǎn)品的方案制作必須要注意的問題點(diǎn)是哪些 2、部署創(chuàng)新業(yè)務(wù)下的云產(chǎn)品銷售場(chǎng)景分析及方案制作 3、傳統(tǒng)政企客戶應(yīng)用遷移上云的銷售場(chǎng)景分析及方案制作 4、銷售工具制作 |
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第二部分:運(yùn)營(yíng)商《云業(yè)務(wù)銷售能力提升訓(xùn)練營(yíng)》戰(zhàn)訓(xùn)輔導(dǎo)
實(shí)戰(zhàn)過程中,老師現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地輔導(dǎo),對(duì)存在的問題予以糾正并提出針對(duì)性建議,以實(shí)現(xiàn)讓學(xué)員掌握:
幫助學(xué)員掌握有效的客戶數(shù)據(jù)獲取方法。
幫助找準(zhǔn)目標(biāo)客戶及銷售策略。
提升營(yíng)銷組織能力和產(chǎn)品銷售推進(jìn)速度。
提升銷售人員對(duì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的銷售技巧和異議處理能力。
產(chǎn)品話術(shù)的組合包裝及銷售,最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的銷量提升。
一. 市場(chǎng)分析
1. 找出不同的政企客戶類型,進(jìn)行分類
2. 針對(duì)不同類型做出云需求的分析及挖掘:企業(yè)客戶微觀四象限商機(jī)挖掘
2.1)由行業(yè)普遍痛點(diǎn)切入,調(diào)研摸商機(jī)、帶回問題尋求支撐;
2.2)盡量填寫——企業(yè)上云調(diào)研表;
3. 進(jìn)行場(chǎng)景團(tuán)隊(duì)分工和任務(wù)分配
二. 包裝對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品
1.基于客戶需求進(jìn)行產(chǎn)品包裝
2.包裝前的準(zhǔn)備和體驗(yàn),模擬。
三. 銷售流程
1. 怎么找到找到合適的客戶剛需
1.1) 分析賬單:寬帶疊云商機(jī)
1.2) 分析客戶:云業(yè)務(wù)需求分析
1.3) 一戶一案:主推什么
1.4) 找準(zhǔn)切入:以云帶網(wǎng)
3.找到合適的人
4.分場(chǎng)景話術(shù)應(yīng)對(duì)(IT技術(shù)人員、網(wǎng)管溝通場(chǎng)景)
5.分場(chǎng)景話術(shù)應(yīng)對(duì)(企業(yè)對(duì)接人、企業(yè)老板溝通場(chǎng)景)
6.分場(chǎng)景話術(shù)應(yīng)對(duì)(促成開通試用場(chǎng)景)
7. 分場(chǎng)景話術(shù)應(yīng)對(duì)(阿里云、T云、W云策反場(chǎng)景)
8. 分場(chǎng)景話術(shù)應(yīng)對(duì)(相關(guān)行業(yè)上云案例描述場(chǎng)景)
9.演講及推薦:
9.1)PPT設(shè)計(jì)
9.2)成功案例準(zhǔn)備
9.3)樣板工程設(shè)計(jì)與示范
9.4)一對(duì)多演示技巧
9.5)產(chǎn)品演示關(guān)鍵動(dòng)作
9.6)如何對(duì)下屬進(jìn)行產(chǎn)品演示
10. 促進(jìn)成交,合同簽訂
講師 李勇 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
資深企業(yè)管理專家
國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
2011年全國(guó)飯店業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家
錦禾酒店管理培訓(xùn)學(xué)院首席培訓(xùn)導(dǎo)師
中國(guó)飯店協(xié)會(huì)客座教授
中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)兼職教授
《酒店視野》雜志創(chuàng)辦人兼總編
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,中高層管理系統(tǒng)提升和管理創(chuàng)新培訓(xùn)專家,擁有500多場(chǎng)次3000小時(shí)以上公開授課與內(nèi)訓(xùn)授課經(jīng)歷,學(xué)員滿意度95%以上。成功咨詢輔導(dǎo)30多家大中型酒店和社會(huì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理診斷、服務(wù)質(zhì)量訪查、薪酬績(jī)效制度改善、酒店籌建合理化優(yōu)化專案。
【主要課程領(lǐng)域】
企業(yè)中高層管理、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、員工管理、個(gè)性化服務(wù)、酒店籌備管理
【培訓(xùn)使命】
1.李勇講師對(duì)培訓(xùn)客戶有強(qiáng)烈的責(zé)任感。深刻認(rèn)知培訓(xùn)師在為客戶“傳道、授業(yè)、解惑”方面所負(fù)的神圣責(zé)任,對(duì)每一場(chǎng)培訓(xùn)都抱著百分百負(fù)責(zé)的精神全力投入,對(duì)每一個(gè)課程理念和觀點(diǎn)演繹都縝密分析、深入求證,準(zhǔn)確講授,生動(dòng)呈現(xiàn),以期成為客戶在經(jīng)營(yíng)管理健康發(fā)展之路上的指路明燈和良師益友。2.李勇講師對(duì)培訓(xùn)行業(yè)有強(qiáng)烈的使命感。在培訓(xùn)師隊(duì)伍素質(zhì)良莠不齊、培訓(xùn)行業(yè)無序發(fā)展和公信力缺失的當(dāng)今社會(huì),希望以自身良好的綜合素質(zhì)、優(yōu)秀的品格和不斷進(jìn)取的敬業(yè)精神,為培訓(xùn)行業(yè)和廣大培訓(xùn)師,樹立一面閃亮的旗幟和積極進(jìn)取的榜樣,共同推進(jìn)培訓(xùn)行業(yè)的健康發(fā)展!
【授課風(fēng)格】
通俗易懂,風(fēng)趣幽默的語言和古今中外,生動(dòng)翔實(shí)的事例深入淺出,詼諧幽默,激情生動(dòng),案例實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效。
資深企業(yè)管理專家
國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
2011年全國(guó)飯店業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家
錦禾酒店管理培訓(xùn)學(xué)院首席培訓(xùn)導(dǎo)師
中國(guó)飯店協(xié)會(huì)客座教授
中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)兼職教授
《酒店視野》雜志創(chuàng)辦人兼總編
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,中高層管理系統(tǒng)提升和管理創(chuàng)新培訓(xùn)專家,擁有500多場(chǎng)次3000小時(shí)以上公開授課與內(nèi)訓(xùn)授課經(jīng)歷,學(xué)員滿意度95%以上。成功咨詢輔導(dǎo)30多家大中型酒店和社會(huì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理診斷、服務(wù)質(zhì)量訪查、薪酬績(jī)效制度改善、酒店籌建合理化優(yōu)化專案。
【主要課程領(lǐng)域】
企業(yè)中高層管理、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、員工管理、個(gè)性化服務(wù)、酒店籌備管理
【培訓(xùn)使命】
1.李勇講師對(duì)培訓(xùn)客戶有強(qiáng)烈的責(zé)任感。深刻認(rèn)知培訓(xùn)師在為客戶“傳道、授業(yè)、解惑”方面所負(fù)的神圣責(zé)任,對(duì)每一場(chǎng)培訓(xùn)都抱著百分百負(fù)責(zé)的精神全力投入,對(duì)每一個(gè)課程理念和觀點(diǎn)演繹都縝密分析、深入求證,準(zhǔn)確講授,生動(dòng)呈現(xiàn),以期成為客戶在經(jīng)營(yíng)管理健康發(fā)展之路上的指路明燈和良師益友。2.李勇講師對(duì)培訓(xùn)行業(yè)有強(qiáng)烈的使命感。在培訓(xùn)師隊(duì)伍素質(zhì)良莠不齊、培訓(xùn)行業(yè)無序發(fā)展和公信力缺失的當(dāng)今社會(huì),希望以自身良好的綜合素質(zhì)、優(yōu)秀的品格和不斷進(jìn)取的敬業(yè)精神,為培訓(xùn)行業(yè)和廣大培訓(xùn)師,樹立一面閃亮的旗幟和積極進(jìn)取的榜樣,共同推進(jìn)培訓(xùn)行業(yè)的健康發(fā)展!
【授課風(fēng)格】
通俗易懂,風(fēng)趣幽默的語言和古今中外,生動(dòng)翔實(shí)的事例深入淺出,詼諧幽默,激情生動(dòng),案例實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效。
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培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
講師培訓(xùn)公告