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《新零售數(shù)字化門店的轉(zhuǎn)型和應(yīng)用》

內(nèi)訓(xùn)講師:李勇 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
《新零售數(shù)字化門店的轉(zhuǎn)型和應(yīng)用》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
李勇
李勇
(擅長:管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
講授專家:李勇
培訓(xùn)對象:市場中心管理人員、渠道及終端中心管理人員(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)
課程時(shí)間:1天(6小時(shí))
 
課程背景:
隨著馬云2016年底提出來新零售,線上互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場完全紅海,2017年后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特稱逐漸表現(xiàn)出來,線上線下(O2O)表現(xiàn)乏力進(jìn)入OAO時(shí)代,用戶體驗(yàn)和需求都進(jìn)一步升級,用戶主權(quán)時(shí)代進(jìn)一步加強(qiáng)和明顯;新技術(shù)不斷涌現(xiàn):大數(shù)據(jù),云計(jì)算,物聯(lián)網(wǎng),人工智能等,企業(yè)如何利用這些技術(shù)手段和思維變革,抓住這個(gè)熱點(diǎn)和藍(lán)海,未來人工智能等社會技術(shù)能給我們生活帶來哪些變化更新。是本課程希望給大家解決的。
 
那么如何技術(shù)手段以及互聯(lián)網(wǎng)思維和工具解決如上問題,成為了當(dāng)下渠道部及市場部管理人員關(guān)注的重點(diǎn)。
 
課程收益:
培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:
        了解新零售給我們帶來的變化;
        掌握用互聯(lián)網(wǎng)思維和工具提升渠道和終端管理的方法;
        掌握并了解新零售下的門店技術(shù)升級的措施和應(yīng)用展望
 
 
課程大綱:
單元 大綱 內(nèi)容 效益
單元一 新零售的本質(zhì)   新零售的本質(zhì)
1、全渠道、數(shù)字化、智能化、體驗(yàn)化給新零售賦能
2、新零售的特征是消費(fèi)者主權(quán)SoLoMoMe消費(fèi)群
本單元讓學(xué)員明確新的時(shí)代下零售行業(yè)的新發(fā)展
單元二 新零售下的產(chǎn)品服務(wù)、技術(shù)服務(wù)和社群服務(wù)帶來的改變   秒生活和盒馬生鮮是怎樣滿足市場需求來應(yīng)對新零售的?
  新零售品牌集合店成立的原因和背后的變化邏輯
  一家傳統(tǒng)辦公樓餐飲店怎么變成白領(lǐng)第四空間完成新零售
  零售企業(yè)如何利用OAO及企業(yè)社群做新零售
  物聯(lián)網(wǎng)星巴克咖啡杯讓您得到更加周到個(gè)性化的服務(wù)
本單元讓學(xué)員了解新零售下產(chǎn)品、技術(shù)和社群帶來的改變
單元三 新零售數(shù)字化門店的具體應(yīng)用 1、人臉識別對零售的意義和具體實(shí)施
2、刷臉支付的應(yīng)用和意義
3、自助收銀的應(yīng)用和意義
4、電子價(jià)簽的應(yīng)用和意義
5、進(jìn)店感知及傳感器等應(yīng)用和意義
6、購物熱區(qū)的應(yīng)用及意義
7、顧客行為精準(zhǔn)解析
8、數(shù)字模型計(jì)算及圖形脈絡(luò)展現(xiàn)
9、大數(shù)據(jù)下的會員感知及管理
10、倉儲及物流的技術(shù)升級
本單元讓學(xué)員明確該實(shí)施新零售的技術(shù)應(yīng)用
單元四 新零售思維及與五新的結(jié)合 1、如何看待新零售下的平臺思維給我們的工作帶來的變化?如何看待新零售下的用戶思維給我們的工作帶來的變化?
2、如何看待新零售的數(shù)據(jù)及成本思維給我們的工作帶來的變化?
3、新零售的各種互聯(lián)思維該如何融合到我們的渠道和終端管理工作當(dāng)中去?提升工作效率降低工作成本。
4、DT的大數(shù)據(jù)給金融、技術(shù)、能源、零售業(yè)及渠道等帶來的變化分別是什么:
  什么是互聯(lián)網(wǎng)金融,什么又是物聯(lián)網(wǎng)金融,新金融給我們企業(yè)帶來的機(jī)會是什么?
  五新將給我們企業(yè)帶來哪些機(jī)會?
案例:新能源,新技術(shù),新零售,新金融給傳統(tǒng)行業(yè)帶來的實(shí)戰(zhàn)機(jī)會
本單元讓學(xué)員了解新零售思維及與五新的結(jié)合
單元五 數(shù)字化會員管理 1.    打造等級體系,提高內(nèi)部積極性
2.    有效篩選潛在客戶
3.    有效激活沉默會員
4.    如何長期保持會員粘性及活躍度
5.    什么樣的服務(wù)才是有價(jià)值的
6.    如何實(shí)在會員數(shù)字化管理
本單元讓學(xué)員有效了解會員的數(shù)字化管理

講師 李勇 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
資深企業(yè)管理專家                  
國家高級企業(yè)培訓(xùn)師                  
2011年全國飯店業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家
錦禾酒店管理培訓(xùn)學(xué)院首席培訓(xùn)導(dǎo)師
中國飯店協(xié)會客座教授
中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)兼職教授
《酒店視野》雜志創(chuàng)辦人兼總編

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
國家高級企業(yè)培訓(xùn)師,中高層管理系統(tǒng)提升和管理創(chuàng)新培訓(xùn)專家,擁有500多場次3000小時(shí)以上公開授課與內(nèi)訓(xùn)授課經(jīng)歷,學(xué)員滿意度95%以上。成功咨詢輔導(dǎo)30多家大中型酒店和社會企業(yè)的經(jīng)營管理診斷、服務(wù)質(zhì)量訪查、薪酬績效制度改善、酒店籌建合理化優(yōu)化專案。
 
【主要課程領(lǐng)域】
企業(yè)中高層管理、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、員工管理、個(gè)性化服務(wù)、酒店籌備管理

【培訓(xùn)使命】
1.李勇講師對培訓(xùn)客戶有強(qiáng)烈的責(zé)任感。深刻認(rèn)知培訓(xùn)師在為客戶“傳道、授業(yè)、解惑”方面所負(fù)的神圣責(zé)任,對每一場培訓(xùn)都抱著百分百負(fù)責(zé)的精神全力投入,對每一個(gè)課程理念和觀點(diǎn)演繹都縝密分析、深入求證,準(zhǔn)確講授,生動呈現(xiàn),以期成為客戶在經(jīng)營管理健康發(fā)展之路上的指路明燈和良師益友。2.李勇講師對培訓(xùn)行業(yè)有強(qiáng)烈的使命感。在培訓(xùn)師隊(duì)伍素質(zhì)良莠不齊、培訓(xùn)行業(yè)無序發(fā)展和公信力缺失的當(dāng)今社會,希望以自身良好的綜合素質(zhì)、優(yōu)秀的品格和不斷進(jìn)取的敬業(yè)精神,為培訓(xùn)行業(yè)和廣大培訓(xùn)師,樹立一面閃亮的旗幟和積極進(jìn)取的榜樣,共同推進(jìn)培訓(xùn)行業(yè)的健康發(fā)展!

【授課風(fēng)格】
通俗易懂,風(fēng)趣幽默的語言和古今中外,生動翔實(shí)的事例深入淺出,詼諧幽默,激情生動,案例實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效。 

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