《注冊監(jiān)理工程師》

 
培訓(xùn)課程分為4個版塊，即“建設(shè)工程合同管理”、“建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制”、“建設(shè)工程監(jiān)理基本理率與相關(guān)法規(guī)”、“建設(shè)工程監(jiān)理案例分析”。
 
第一版塊：《建設(shè)工程合同管理》
培訓(xùn)目的：
通過本科目培訓(xùn)，使考生了解、熟悉和掌握建設(shè)工程合同管理知識的 及解決合同管理實際問題的能力。
培訓(xùn)內(nèi)容：
一、建設(shè)工程合同管理法律知識
了解：合同的公證與鑒證。
熟悉：代理關(guān)系；建設(shè)工程一切險。
掌握：合同法律關(guān)系；合同擔(dān)保。
二、合同法律制度
了解：合同的類別；格式條款；締約過失責(zé)任。
熟悉：無效合同與可變更、可撤銷合同；合同的轉(zhuǎn)讓與合同執(zhí)行的債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)移；合同的形式
掌握：合同爭議的解決；要履行承諾；合同的生效、變更與終止；合同履行；違約責(zé)任。
三、建設(shè)工程招標管理
了解：招標方式；政府主管部門對招標的監(jiān)督。
熟悉：監(jiān)理招標；勘察設(shè)計招標。
掌握：公開招標程度；施工招標。
四、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同
了解：監(jiān)理人應(yīng)完成的監(jiān)理工作；違約責(zé)任。
熟悉：合同有效期；監(jiān)理合同的坐款與酬金。
掌握：合同當(dāng)事人雙方的權(quán)利義務(wù)；合同的生效、變更與終止。
五、建設(shè)工程勘察設(shè)計合同管理
了解：設(shè)計合同的違約責(zé)任。
熟悉：發(fā)包人應(yīng)為勘察人提供的現(xiàn)場工作條件；設(shè)計合同的生效、變更與終止。
掌握：發(fā)包人訂立設(shè)計合同時應(yīng)提供的資料和委托工作范圍；設(shè)計合同履行過程中雙方的責(zé)任。
六、建設(shè)工程 合同管理
了解：施工合同涉及有關(guān)各方；施工準備真假的合同管理。
熟悉：合同文件；施工合同的工期和合同價款；設(shè)計變更管理；不可抗力；工程試車；竣工驗收和工程保修。
掌握：發(fā)包人和承包人的工作；施工進度控制；施工質(zhì)量控制；支付和結(jié)算管理。
七、建設(shè)工程物資采購合同管理
熟悉：材料采購合同的違約責(zé)任。
掌握：材料采購合同的交貨檢驗。
八、FIDIC合同條件
了解：施工合同文件的組成；合同擔(dān)保；合同人格；解決合同爭議的方式；指定分包商。
熟悉：合同履行涉及的若干期限；工程變更管理；分包合同的管理。
掌握：風(fēng)險責(zé)任的劃分；施工進度管理；施工質(zhì)量管理；進度款的支付管理；竣工驗收管理。
九、建設(shè)工程施工索賠
了解：施工索賠的分類。
熟悉：索賠程序。
掌握：工程師對索賠的管理。
 
第二版塊：《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制》
培訓(xùn)目的：
通過本科目培訓(xùn)，使考生了解、熟悉和掌握建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度機制的知識及解決建設(shè)工程目標培訓(xùn)實際問題的能力。
培訓(xùn)內(nèi)容
一、建設(shè)工程質(zhì)量管理制度及責(zé)任體系
了解：工程質(zhì)量及特性。
熟悉：工程質(zhì)量形成過程及影響因素；工程質(zhì)量管理制度。
掌握：監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制中應(yīng)遵循的原則；工作質(zhì)量責(zé)任體系。
二、工程勘察設(shè)計階段的質(zhì)量控制
了解：勘察設(shè)計質(zhì)量及其控制數(shù)據(jù)；監(jiān)理工程師考核勘察設(shè)計單位資質(zhì)的單位。
熟悉：勘察階段監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和質(zhì)量控制要點。
掌握：設(shè)計階段監(jiān)理工作的內(nèi)容；初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計審核的主要內(nèi)容；施工圖設(shè)計的質(zhì)量控制。
三、工程施工階段的質(zhì)量控制
了解：施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程。
熟悉：施工單位資質(zhì)核查；質(zhì)量控制點的設(shè)置；施工階段質(zhì)量控制依據(jù)和手段。
掌握：施工準備和施工過程中質(zhì)量控制的主要內(nèi)容；施工組織設(shè)計的審查；見證取樣送檢；工程變更的控制；隱蔽工程驗收；質(zhì)量檢驗和不合格的處理。
四、設(shè)備采購、制造與安裝的質(zhì)量控制
了解：設(shè)備采購的質(zhì)量控制。
熟悉：設(shè)備制造的質(zhì)量監(jiān)控方式；設(shè)備檢驗的控制和方法及不合格設(shè)備的處理。
掌握：設(shè)備安裝質(zhì)量的控制；設(shè)備試運行的質(zhì)量培訓(xùn)。
五、工程施工質(zhì)量驗收
了解：施工質(zhì)量驗收的有關(guān)術(shù)語和規(guī)定。
熟悉：施工質(zhì)量驗收的層次劃分；施工質(zhì)量不答合要求時的處理。
掌握：檢驗批、分項、分部和單位工程質(zhì)量驗收的內(nèi)容、程序和組織。
六、工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故
了解：工程質(zhì)量問題、工程質(zhì)量事故和工程質(zhì)量不合格三者之間的區(qū)別；工程質(zhì)量事故的特點及分類。
熟悉：工程質(zhì)量問題和工程質(zhì)量事故的成因；工程質(zhì)量事故處理的鑒定驗收。
掌握：工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)；工程質(zhì)量問題和工程質(zhì)量事故的處理程序。
七、工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法
了解：質(zhì)量數(shù)據(jù)收集方法及其特征值；質(zhì)量數(shù)據(jù)的波動原因；抽樣檢驗的兩類錯誤。
熟悉：控制圖與應(yīng)用；常用的抽樣檢驗方案。
掌握：排列圖、因果分析圖、直方圖在工程質(zhì)量控制中的應(yīng)用。
八、質(zhì)量管理體系標準
了解：GB/T19000-2000族核心標準的構(gòu)成和主要特點：GB/T19000-2000族標準中常用的常用術(shù)語（質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量管理、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進、產(chǎn)品、相關(guān)方、質(zhì)量手冊）。
熟悉：質(zhì)量管理體系的內(nèi)容；質(zhì)量管理體系認證的特征、實施程序。
掌握：GB/T19000-2000族標準質(zhì)量管理的原則；過程方法方式。
九、建設(shè)工程投資的特點及主要任務(wù)
了解：建設(shè)工程投資的特點。
掌握：項目監(jiān)理機構(gòu)在建設(shè)工程投資控制中的主要任務(wù)。
十、建設(shè)工程投資構(gòu)成
了解：國際工程項目建筑安裝工程費用的構(gòu)成。
熟悉：建設(shè)工程總投資、建設(shè)投資、靜態(tài)投資部分、動態(tài)投資部分、工程造價和建設(shè)工程投資控制要點；工程建設(shè)其他費用的構(gòu)成；預(yù)備費、建設(shè)期利息的計算。
掌握：建設(shè)工程投資構(gòu)成、設(shè)備、工器具購置費用的構(gòu)成及計算方法；建筑安裝工程費用項目的組成及計算。
十一、建設(shè)工程投資確定的依據(jù)
了解：企業(yè)定額、工程量清單。
熟悉：建設(shè)工程定額；建設(shè)工程投資的其他確定依據(jù)。
掌握：工程量清單控制、工程量清單計價。
十二、建設(shè)工程投資決策
了解：可行性研究的工作步驟：可行性研究報告的主要內(nèi)容；環(huán)境影響評價；國民經(jīng)濟評價和社會評價、國有經(jīng)濟評價與財務(wù)評價的主要區(qū)別；基準收益率的確定；敏感性分析方法。
熟悉：投資估算的編制與審查；現(xiàn)金流量；資金時間價值的計算；盈虧平衡分析。
掌握：財務(wù)評價指標的含義、計算及判別準則。
十三、建設(shè)工程設(shè)計階段的投資控制
了解：設(shè)計標準的作用及設(shè)計標準化的要求；標準設(shè)計的特點；分類、設(shè)計方案優(yōu)選方法。
熟悉：限額設(shè)計；價值工程及其主要工作內(nèi)容。
掌握：設(shè)計概算的編制與審查；施工圖預(yù)算的編制與審查。
十四、建設(shè)工作施工招標階段的投資控制
了解：工作投標報價的計算、建設(shè)工程招標控制價。
熟悉：建設(shè)工程招標投標價格。
掌握：建設(shè)工程承包合同價格的 及其適用條件。
十五、建設(shè)工程施工階段的投資控制
了解：施工階段投資建設(shè)的工作流程。
熟悉：資金使用計劃的編制；施工階段投資控制的措施；FIDIC合同條件下工程的變更與估價；常見的索賠內(nèi)容FIDIC合同條件下工程費用的支付。
掌握：工程計量的程序、依據(jù)、方法；項目監(jiān)理機構(gòu)對工程變更的管理；工程變更價款的確定方法；索賠費用的計算；工程價款的結(jié)算、工程價款的動態(tài)結(jié)算；投資偏差分析方法。
十六、建設(shè)工程竣工決算
了解：竣工決算與竣工結(jié)算的區(qū)別；竣工決算的內(nèi)容；竣工財務(wù)決算報表的結(jié)構(gòu)。
熟悉：新增固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、其他資產(chǎn)價值的構(gòu)成。
十七、建設(shè)工程進度控制的措施和任務(wù)
了解：影響建設(shè)工程進度的因素。
熟悉：建設(shè)工程進度控制計劃體系；工程網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道計劃的優(yōu)缺點。
掌握：進度控制的措施；建設(shè)工程實施階段進度控制的主要任務(wù)。
十八、流水施工
了解：組織施工的方式及其特點。
熟悉：固定節(jié)拍、成倍節(jié)拍流水施工的特點和流水施工工期的計算方法。
掌握：流水施工參數(shù)的概念；非節(jié)奏流水施工的特點、流水 距及流水施工工期的計算方法。
十九、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
了解：網(wǎng)絡(luò)計劃費用的 和資源優(yōu)化。
熟悉：雙代號、單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則和繪制方法，網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算方法；工程費用與工期的關(guān)系；單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算方法。
掌握：網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)；關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的確定方法；雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的繪制與應(yīng)用；網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化的方法；單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中的搭接關(guān)系。
二十、建設(shè)工程進度計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整方法
熟悉：實際進度監(jiān)測與調(diào)整的系統(tǒng)過程。
掌握：實際進度與計劃進度的比較方法（橫道圖：曲線、前鋒線）；進度計劃實施中的調(diào)整方法。
二十一、建設(shè)工程設(shè)計階段的進度控制
了解：影響設(shè)計進度的因素。
熟悉：監(jiān)理單位設(shè)計進度監(jiān)控的內(nèi)容。
二十二、建設(shè)工程施工階段的進度控制
了解：物資供應(yīng)計劃及其編制方法。
熟悉：施工階段進度控制目標的確定方法；施工進度計劃的編制方法；施工進度計劃實施中的檢查方式和方法；物資供應(yīng)進度控制的工作內(nèi)容。
掌握：施工進度控制的工作內(nèi)容；施工進度計劃的調(diào)整方法及其相應(yīng)措施；工程延期事件的處理程序、原則和方法。
 
第三版塊：《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》
培訓(xùn)目的：
通過本科目培訓(xùn)，使考生了解、熟悉和掌握建設(shè)工程監(jiān)理知識與相關(guān)法規(guī)的程度和理論聯(lián)系實際的能力。
培訓(xùn)內(nèi)容：
一、建設(shè)工程監(jiān)理制度
了解：建設(shè)工程監(jiān)理制產(chǎn)生的背景；建設(shè)工程法律法規(guī)體系。
熟悉：建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)知識；建設(shè)程序；建設(shè)工程管理制度；建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容和程序。
掌握：建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)、作用和特點；建設(shè)工作質(zhì)量和安全生產(chǎn)的監(jiān)理責(zé)任。
二、注冊監(jiān)理工程師和工作監(jiān)理企業(yè)
了解：注冊監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)特點；中外合資經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)與中外合作經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)；我國工程監(jiān)理企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制的改革、工程監(jiān)理企業(yè)規(guī)章制度。
熟悉：注冊監(jiān)理工程師的素質(zhì)；FIDIC倡導(dǎo)的職業(yè)道德準則；注冊監(jiān)理工程師繼續(xù)教育的有關(guān)規(guī)定；公司制監(jiān)理企業(yè)的特性；工程監(jiān)理企業(yè)的市場開發(fā)。
掌握：注冊監(jiān)理工程師的職業(yè)道德；注冊監(jiān)理工程師的法律地位和現(xiàn)任；注冊監(jiān)理工程師的注冊程序；工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動基本準則。
三、建設(shè)工程目標控制
了解：建設(shè)工程目標的分解；建設(shè)工程設(shè)計和施工階段的特點。
熟悉：控制程序及其基本環(huán)節(jié)；目標控制的前提工作；建設(shè)工程目標確定；建設(shè)工程目標控制的任務(wù)和措施。
掌握：控制類型；建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度目標控制的內(nèi)容及相互之間的關(guān)系。
四、建設(shè)工程風(fēng)險管理
了解：風(fēng)險的分類；風(fēng)險量函數(shù)；風(fēng)險概率的衡量。
熟悉：風(fēng)險識別的特點和原則；風(fēng)險識別的過程；風(fēng)險評價的作用；風(fēng)險回避；風(fēng)險自留；風(fēng)險對策決策過程。
掌握：建設(shè)工程風(fēng)險與風(fēng)險管理的要點；建設(shè)工程風(fēng)險的分解；風(fēng)險識別的方法；風(fēng)險損失的衡量；風(fēng)險評價；損失控制；風(fēng)險轉(zhuǎn)移。
五、建設(shè)工程監(jiān)理的組織
了解：組織和組織結(jié)構(gòu)；組織設(shè)計。
熟悉：建設(shè)工程組織管理模式；組織協(xié)調(diào)的范圍、層次、工作內(nèi)容和方法。
掌握：建設(shè)工程監(jiān)理模式；監(jiān)理實施原則和程序；建立項目監(jiān)理機構(gòu)的步驟和項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人 及職責(zé)分工。
六、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃
熟悉：監(jiān)理工作文件的構(gòu)成；監(jiān)理規(guī)劃審核的內(nèi)容。
掌握：監(jiān)理規(guī)劃的作用；監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)和要求；監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容。
七、國外建設(shè)工程項目管理
了解：Partnering模式；Project Controlling模式。
熟悉：建設(shè)項目管理的類型；咨詢工程師的素質(zhì)要求；工程咨詢公司的服務(wù)對象和內(nèi)容；CM模式、EPC模式。
八、建設(shè)工程信息管理
熟悉：建設(shè)工程信息收集，建設(shè)工程文件檔案資料的特征；建設(shè)工程文件的檔案資料管理職責(zé)；建設(shè)工程檔案編制質(zhì)量要求與組卷方法。
掌握：建設(shè)工程檔案資料驗收與移交的程序和內(nèi)容；建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理；建設(shè)工程監(jiān)理表格體系和主要文件檔案。
九、建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法規(guī)及規(guī)范
熟悉：《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》（建設(shè)部令第86號），《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》（建設(shè)部令第147號）；《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定》（發(fā)改價格[2007]670號）；國務(wù)院關(guān)于加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見（國發(fā)[2007]7號）；工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定（建設(shè)部令第158號）。
掌握：《中華人民共和國建筑法》；《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》；《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》；《汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建條例》；《民用建筑節(jié)能條例》；《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB 50319-2003。
 
第四版塊：《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》
培訓(xùn)目的：
通過本科目培訓(xùn)，使考生靈活運用所學(xué)監(jiān)理知識和相關(guān)法規(guī)解決實際問題的綜合能力。
培訓(xùn)內(nèi)容
（1）監(jiān)理實施原則和程序。
（2）項目監(jiān)理機構(gòu)的建立步驟，組織形式及監(jiān)理人員職責(zé)分工。
（3）監(jiān)理規(guī)劃的編制。
（4）建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制的程序、內(nèi)容、任務(wù)和措施。
（5）建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理工作。
（6）建設(shè)工程風(fēng)險管理。
（7）建設(shè)工程文件檔案資料管理。
（8）監(jiān)理合同 人雙方的權(quán)利、義務(wù)。
（9）建設(shè)工程勘察設(shè)計、監(jiān)理和施工招標。
（10）施工合同管理
（11）索賠程序及監(jiān)理工程師對索賠的管理。
（12）建設(shè)工程參建各方的質(zhì)量責(zé)任。
（13）施工準備、施工過程的質(zhì)量控制。
（14）工程變更的處理。
（15）施工階段質(zhì)量控制的手段。
（16）工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理。
（17）工程施工質(zhì)量驗收。
（18）排列圖、因果分析圖和直方圖中應(yīng)用。
（19）建筑安裝工程費用項目的組成及計算。
（20）工程量清單編制與工程量清單計價。
（21）財務(wù)評價指標的計算及評價。
（22）工程造價的確定與審查。
（23）工程結(jié)算。
（24）工程變更價款的確定。
（25）索賠費用的計算。
（26）投資偏差分析。
（27）流水施工進度計劃的安排。
（28）關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的確定方法。
（29）網(wǎng)絡(luò)計劃中時差的分析和利用。
（30）網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化及計劃調(diào)整方法。
（31）雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃及單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃的應(yīng)用。
（32）實際進度與計劃進度的比較方法。
（33）工程 期時間的確定方法。
（34）《中華人民共和國建筑法》。
（35）《中華人民共和國合同法》。
（36）《中華人民共和國招標投標法》。
（37）《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》。
（38）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。
（39）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》。
 
 

北京理工大學(xué)博士
高級項目經(jīng)理、中國智庫專家、北京市評標專家
全國一級建造師考試輔導(dǎo)用書編委會主任
中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院講師、處長
 
【從業(yè)經(jīng)歷】
北京國軟工程咨詢有限公司總經(jīng)理
事業(yè)單位中層（正處級）
500強大型國企高管
工業(yè)和信息化部計算機與微電子發(fā)展研究中心資深講師、事業(yè)部總經(jīng)理
500強國企“中國賽迪集團監(jiān)理公司”高級副總裁、高級工程師
具有十余年全國特大型工程項目管理經(jīng)驗，中國投資最大的“十二金項目”的項目經(jīng)理或施工現(xiàn)場經(jīng)理，施工管理經(jīng)驗豐富，以及超過1000多家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的培訓(xùn)經(jīng)驗，以第一作者主編出版書籍50余本，發(fā)表論文若干。
 
【擅長領(lǐng)域】
行業(yè)：房地產(chǎn)、家居、建材
領(lǐng)域：銷售技巧、 團隊建設(shè)、門店管理
 
【授課風(fēng)格】
幽默激情、深入淺出、案例分享、學(xué)員互動、實用性強