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精益管理

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精益管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
郭峰民
郭峰民
(擅長(zhǎng):生產(chǎn)管理 沙盤(pán)模擬 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程模塊 課程大綱
 
 
 
 
第一節(jié)
精益管理的理念
1、精益管理的起源:精益生產(chǎn)
2、什么是精益生產(chǎn)
3、豐田生產(chǎn)方式模型
4、精益思想包含的理念
5、什么是精益管理
6、傳統(tǒng)管理與精益化管理
7、減少和消除浪費(fèi)
8、構(gòu)建精益管理體系
9、精益管理的14項(xiàng)關(guān)鍵原則
10、精益化管理實(shí)施模式
11、如何進(jìn)行精益化管理
第二節(jié)
精益化管控重點(diǎn)
1、精益制度的制定
2、管理制度精細(xì)化
3、流程管理精細(xì)化
4、標(biāo)準(zhǔn)管理精細(xì)化
5、崗位管理精細(xì)化
6、現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化
7、設(shè)備管理精細(xì)化
8、精益制度的發(fā)布
 
 
 
 
 
 
第三節(jié)
精益制度的執(zhí)行程序
1、精益制度執(zhí)行系統(tǒng)
1)實(shí)現(xiàn)制度建設(shè)信息資源功能
2)融合信息表單提升執(zhí)行系統(tǒng)
2、精益信息統(tǒng)籌管控
1)加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息資源標(biāo)準(zhǔn)管理
2)加強(qiáng)信息技術(shù)架構(gòu)互聯(lián)互通
3)建立客戶體驗(yàn)移動(dòng)信息體系
4)加強(qiáng)信息技術(shù)決策統(tǒng)籌管理
5)加強(qiáng)信息技術(shù)開(kāi)發(fā)運(yùn)維建設(shè)
3、精益管理推進(jìn)的方法步驟和部分工具
1)推進(jìn)精益化管理的步驟(15步驟)
2)如何做好過(guò)程和結(jié)果目標(biāo)KPI績(jī)效考核工作?
3)如何運(yùn)用MOB-PDCASP做好定月度工作計(jì)劃表?
4)如何運(yùn)用8D方法解決過(guò)程中的存在問(wèn)題?
4、精益化思路方式要求和戰(zhàn)術(shù)
1)精益思路:找出重點(diǎn)、明確難點(diǎn)、捕捉痛點(diǎn)、切入破點(diǎn)
2)精益方式:消除浪費(fèi)、精益求精、持續(xù)改善、創(chuàng)造價(jià)值
3)精益要求:異常管理、暴露問(wèn)題、分析問(wèn)題、追根求源、解決問(wèn)題、預(yù)防再發(fā)。
4)精益戰(zhàn)術(shù):目標(biāo)、計(jì)劃、實(shí)施、執(zhí)行、督導(dǎo)、檢查、考核、獎(jiǎng)懲、改進(jìn)、標(biāo)桿。
 
 
第四節(jié)
精益化管理的注意事項(xiàng)
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全員參與
2、全面宣貫,學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)思想,營(yíng)造精益生產(chǎn)企業(yè)文化,推動(dòng)全體員工參與精益生產(chǎn)工作
3、加強(qiáng)精益管理與其他先進(jìn)管理技術(shù)的結(jié)合
4、做好精益生產(chǎn)與精細(xì)化管理公司推進(jìn)
5、精益生產(chǎn)與信息技術(shù)的結(jié)合
 
 

講師 郭峰民 介紹
TPS實(shí)踐家
《工匠精神》作者
工商管理MBA碩士
國(guó)家人力資源管理師
海軒商學(xué)院精益專(zhuān)家
萬(wàn)企聯(lián)合商學(xué)院導(dǎo)師
日本中部產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟顧問(wèn)
廣東中小企業(yè)精益專(zhuān)家
中國(guó)誠(chéng)信品牌10強(qiáng)講師
2015-2017年中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師
美國(guó)國(guó)際ACI職業(yè)沙盤(pán)模擬講師
國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師

職業(yè)背景:
3年職業(yè)演員;5年銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);11年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn);曾跟隨日本豐田管理專(zhuān)家橋本正喜、佐佐木元、颯田俊雄、小川勝美、林田博光等進(jìn)行實(shí)地交流研習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理累積11年;曾任國(guó)內(nèi)多家大中型企業(yè)管理變革項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)管理中心總監(jiān)、總經(jīng)理、副總裁等。具有豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)和技能,能快速發(fā)現(xiàn)企業(yè)的核心問(wèn)題,給出實(shí)在落地的解決方案;具有快速增長(zhǎng)企業(yè)利潤(rùn)、提升效率、降低成本的各種世界級(jí)先進(jìn)工具。

授課風(fēng)格:
幽默風(fēng)趣,充滿激情;課程內(nèi)容通俗易懂,實(shí)戰(zhàn)為主,理論較少;重點(diǎn)是讓學(xué)員先悟到,才能用到,最后得到。

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