精益生產(chǎn)
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精益管理
精益管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:

郭峰民
(擅長(zhǎng):生產(chǎn)管理 沙盤(pán)模擬 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程模塊 | 課程大綱 |
第一節(jié) 精益管理的理念 |
1、精益管理的起源:精益生產(chǎn) 2、什么是精益生產(chǎn) 3、豐田生產(chǎn)方式模型 4、精益思想包含的理念 5、什么是精益管理 6、傳統(tǒng)管理與精益化管理 7、減少和消除浪費(fèi) 8、構(gòu)建精益管理體系 9、精益管理的14項(xiàng)關(guān)鍵原則 10、精益化管理實(shí)施模式 11、如何進(jìn)行精益化管理 |
第二節(jié) 精益化管控重點(diǎn) |
1、精益制度的制定 2、管理制度精細(xì)化 3、流程管理精細(xì)化 4、標(biāo)準(zhǔn)管理精細(xì)化 5、崗位管理精細(xì)化 6、現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化 7、設(shè)備管理精細(xì)化 8、精益制度的發(fā)布 |
第三節(jié) 精益制度的執(zhí)行程序 |
1、精益制度執(zhí)行系統(tǒng) 1)實(shí)現(xiàn)制度建設(shè)信息資源功能 2)融合信息表單提升執(zhí)行系統(tǒng) 2、精益信息統(tǒng)籌管控 1)加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息資源標(biāo)準(zhǔn)管理 2)加強(qiáng)信息技術(shù)架構(gòu)互聯(lián)互通 3)建立客戶體驗(yàn)移動(dòng)信息體系 4)加強(qiáng)信息技術(shù)決策統(tǒng)籌管理 5)加強(qiáng)信息技術(shù)開(kāi)發(fā)運(yùn)維建設(shè) 3、精益管理推進(jìn)的方法步驟和部分工具 1)推進(jìn)精益化管理的步驟(15步驟) 2)如何做好過(guò)程和結(jié)果目標(biāo)KPI績(jī)效考核工作? 3)如何運(yùn)用MOB-PDCASP做好定月度工作計(jì)劃表? 4)如何運(yùn)用8D方法解決過(guò)程中的存在問(wèn)題? 4、精益化思路方式要求和戰(zhàn)術(shù) 1)精益思路:找出重點(diǎn)、明確難點(diǎn)、捕捉痛點(diǎn)、切入破點(diǎn) 2)精益方式:消除浪費(fèi)、精益求精、持續(xù)改善、創(chuàng)造價(jià)值 3)精益要求:異常管理、暴露問(wèn)題、分析問(wèn)題、追根求源、解決問(wèn)題、預(yù)防再發(fā)。 4)精益戰(zhàn)術(shù):目標(biāo)、計(jì)劃、實(shí)施、執(zhí)行、督導(dǎo)、檢查、考核、獎(jiǎng)懲、改進(jìn)、標(biāo)桿。 |
第四節(jié) 精益化管理的注意事項(xiàng) |
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全員參與 2、全面宣貫,學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)思想,營(yíng)造精益生產(chǎn)企業(yè)文化,推動(dòng)全體員工參與精益生產(chǎn)工作 3、加強(qiáng)精益管理與其他先進(jìn)管理技術(shù)的結(jié)合 4、做好精益生產(chǎn)與精細(xì)化管理公司推進(jìn) 5、精益生產(chǎn)與信息技術(shù)的結(jié)合 |
講師 郭峰民 介紹
TPS實(shí)踐家
《工匠精神》作者
工商管理MBA碩士
國(guó)家人力資源管理師
海軒商學(xué)院精益專(zhuān)家
萬(wàn)企聯(lián)合商學(xué)院導(dǎo)師
日本中部產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟顧問(wèn)
廣東中小企業(yè)精益專(zhuān)家
中國(guó)誠(chéng)信品牌10強(qiáng)講師
2015-2017年中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師
美國(guó)國(guó)際ACI職業(yè)沙盤(pán)模擬講師
國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師
職業(yè)背景:
3年職業(yè)演員;5年銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);11年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn);曾跟隨日本豐田管理專(zhuān)家橋本正喜、佐佐木元、颯田俊雄、小川勝美、林田博光等進(jìn)行實(shí)地交流研習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理累積11年;曾任國(guó)內(nèi)多家大中型企業(yè)管理變革項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)管理中心總監(jiān)、總經(jīng)理、副總裁等。具有豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)和技能,能快速發(fā)現(xiàn)企業(yè)的核心問(wèn)題,給出實(shí)在落地的解決方案;具有快速增長(zhǎng)企業(yè)利潤(rùn)、提升效率、降低成本的各種世界級(jí)先進(jìn)工具。
授課風(fēng)格:
幽默風(fēng)趣,充滿激情;課程內(nèi)容通俗易懂,實(shí)戰(zhàn)為主,理論較少;重點(diǎn)是讓學(xué)員先悟到,才能用到,最后得到。
《工匠精神》作者
工商管理MBA碩士
國(guó)家人力資源管理師
海軒商學(xué)院精益專(zhuān)家
萬(wàn)企聯(lián)合商學(xué)院導(dǎo)師
日本中部產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟顧問(wèn)
廣東中小企業(yè)精益專(zhuān)家
中國(guó)誠(chéng)信品牌10強(qiáng)講師
2015-2017年中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師
美國(guó)國(guó)際ACI職業(yè)沙盤(pán)模擬講師
國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師
職業(yè)背景:
3年職業(yè)演員;5年銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);11年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn);曾跟隨日本豐田管理專(zhuān)家橋本正喜、佐佐木元、颯田俊雄、小川勝美、林田博光等進(jìn)行實(shí)地交流研習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理累積11年;曾任國(guó)內(nèi)多家大中型企業(yè)管理變革項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)管理中心總監(jiān)、總經(jīng)理、副總裁等。具有豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)和技能,能快速發(fā)現(xiàn)企業(yè)的核心問(wèn)題,給出實(shí)在落地的解決方案;具有快速增長(zhǎng)企業(yè)利潤(rùn)、提升效率、降低成本的各種世界級(jí)先進(jìn)工具。
授課風(fēng)格:
幽默風(fēng)趣,充滿激情;課程內(nèi)容通俗易懂,實(shí)戰(zhàn)為主,理論較少;重點(diǎn)是讓學(xué)員先悟到,才能用到,最后得到。
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